焦慮と擔(dān)當(dāng)が疫病の影響を受けているアパレル企業(yè)は何をしていますか？

2020年に入って、突然の疫病は我が國の服裝企業(yè)を毆りました。一時、疫病による不安が多くの企業(yè)の心に広がった。しかし、困難に直面して、依然として多くの服裝企業(yè)とブランドが各種の方式を使って積極的に対応しています。

擔(dān)當(dāng)者がいて、服企業(yè)の転産防護(hù)用品があります。

疫病が発生し、マスクや防護(hù)服などは現(xiàn)在最も不足している物資の一つです。春節(jié)休暇の影響で、関連醫(yī)療機(jī)器メーカーの労働者が不足しています。

疫病は命令です。連日來、防護(hù)用品不足の問題を緩和するために、多くの服裝企業(yè)が危機(jī)に直面して命を受けて、自身の優(yōu)位を結(jié)び付けて、迅速に服裝からマスクと防護(hù)服を生産して、そして短い時間の內(nèi)に生産能力の無から有までの突破を?qū)g現(xiàn)しました。

しかし、服裝企業(yè)にとっては、短期間で専門防護(hù)用品を開発し、生産するのは容易ではない。原材料と設(shè)備のコントロール、人員の配置、技術(shù)と工蕓などの多くの問題を解決しなければならない以外に、生産ラインの改造あるいは導(dǎo)入、職場の改良あるいは新築などの仕事を?qū)g行しなければならない。

この戦いの中で一刻を爭うために、小豆の株式は資源を調(diào)整することによって、醫(yī)薬生産レベルを備えた10萬級のクリーン工場を醫(yī)療用使い捨て防護(hù)服の生産現(xiàn)場に改造し、安全防護(hù)等級を確保して生産環(huán)境を保障し、防護(hù)服を?qū)熼Tに生産する。

調(diào)査によると、疫病予防?制御醫(yī)療用防護(hù)服、醫(yī)療用マスクの不足狀況を緩和するため、生産能力、生産條件、生産意欲のある企業(yè)に対して、江蘇省薬品監(jiān)督管理局は緊急醫(yī)療用物資防護(hù)服、マスクに対して迅速な屆出通路を開き、今回の疫病予防?制御応急生産のために使用する。現(xiàn)在、強(qiáng)い遺伝子を持つ小豆の株式は、10萬級のクリーン工場、成熟した服裝生産技術(shù)及び熟練した労働者に支えられて、疫病に立ち向かう「戦闘」に積極的に投入され、技術(shù)改造を通じて醫(yī)療用防護(hù)服の生産を迅速に展開しています。2月3日、小豆の株式の最初の一般防護(hù)服は順調(diào)にラインオフしました。量産後、一般防護(hù)服の生産能力は約20萬件/月と予想されます。同時に、あずきの株式設(shè)備の改造、技術(shù)及び生産者の募集などの仕事はすでに所定の位置につきました。作業(yè)場內(nèi)の防護(hù)服の原材料、平縫い機(jī)、特に肝心な醫(yī)療用防護(hù)服のゴム條機(jī)などの設(shè)備もすでに所定の位置につきました。測定によると、小豆の株式量は産後の醫(yī)療用使い捨て防護(hù)服の生産能力は約6萬件/月である。

波司登は防護(hù)服の生産要求を受けてからも、第一時間に設(shè)備、原料と従業(yè)員を組織し、防護(hù)服の製造を急ぐ。波司登さんが生産した防護(hù)服は二級防護(hù)服で、主に高速道路の踏切勤務(wù)やその他の特殊業(yè)種の疫病防止コントロールに使われます。このような防護(hù)服は無菌職場で生産する必要はないとはいえ、従業(yè)員も防護(hù)服を著用し、マスクを著用して、生産環(huán)境の安全を確保しています。波司登株式會社の王晨華副社長によると、全國の上下は疫病に対する抵抗の鍵となる瞬間にあり、波司登は第一時間で生産設(shè)備、原材料と生産労働者を組織し、最短の時間で起工生産を?qū)g現(xiàn)した。波司登さんは全力を盡くして、疫病に立ち向かう第一線の作業(yè)者をサポートします。

疫病は発生して全身を動かし、服裝産業(yè)の下流企業(yè)にも影響を及ぼしています。江蘇の馬のファスナーの科學(xué)技術(shù)株式有限會社は國內(nèi)の有名なファスナーの生産企業(yè)です。1月27日夜、馬ラーは3萬本の防護(hù)服のファスナーを注文しました。會社は突撃生産チームを組織して緊急に生産を再開しました。労働者の健康を確保するために、會社は科學(xué)的な防護(hù)措置を取って、労働者たちに最高レベルの安全保障を提供します。殘業(yè)を通告された労働者たちは、疫病に対抗するために、文句を言う人は一人もいません。1月28日、突撃チームの努力のもと、3萬本の防護(hù)服専用のファスナーが順調(diào)に箱詰めされ、防護(hù)服メーカーに送られました。

疫病防止の特殊な時期に、國內(nèi)の大規(guī)模な個性的な服裝オーダーメイドの分野のリーダーとしての「Evoオーダーメイド」も積極的に転産醫(yī)療用防護(hù)服などの疫病対策必需品の申請を完成しました。転産申請の過程で、企業(yè)は自分で生産場所、生産設(shè)備、原材料などのハードウェアを解決することによって、國家標(biāo)準(zhǔn)GB 19082-2009に適合するマスクと防護(hù)服を生産し、マスク、防護(hù)服の生産能力、検査設(shè)備、技術(shù)者と操作規(guī)程を確保し、厳格にISO 9001品質(zhì)體系に従って運(yùn)営する。同社の関係者によると、會社は全速力で疫病に対処し、全力を盡くして前線の醫(yī)療関係者に保護(hù)を提供し、生産設(shè)備、原材料及び人員が所定の位置につく場合、2月會社の醫(yī)療用防護(hù)服の數(shù)日間の生産量は2800件に達(dá)し、3月會社の醫(yī)療用防護(hù)服の日生産量は5000件に達(dá)すると予想している。

大きな愛があり、手を差し伸べて困難を乗り越える。

疫病は非情で、服企業(yè)は愛があります。

連日、次々と紡織服裝企業(yè)とクラスタ市場は疫病に対抗するために愛のリレーを行っています。様々な方法で疫病に対する抵抗を全力で支援します。

疫病防止のために、ウィルスに抵抗し、安踏集団は積極的に応答して、迅速な決議行動と資源の配分を行い、1月25日に第一陣の寄付企業(yè)として中華慈善総會に人民元1000萬元を寄付し、その機(jī)構(gòu)內(nèi)に「醫(yī)療関係者の救助と奨勵特別基金」を設(shè)置し、疫病に立ち向かう中で奮闘する一線の醫(yī)療関係者を救助し、今回の疫病狀況の中で表彰する。重大な貢獻(xiàn)をした第一線の醫(yī)療関係者。

疫病の動態(tài)はいつも中國人一人の心に影響を與えています。醫(yī)療物資が不足していること、醫(yī)療関係者の過負(fù)荷の仕事と生活が保障できないことなどの厳しい問題に対して、歐米時力の親會社ヘルキグループは積極的に応えて、迅速に1月26日に武漢市慈善會議と緊密に交流して、1000萬元の寄付を確定します。

アパレル企業(yè)やブランドからの私心のない支援はこれらにとどまらない。

1月27日、ヤゴアグループは1000萬元を寄付することを決めました。寧波市の醫(yī)療、救援人員と患者に使います。

1月27日、文グループの従業(yè)員が一線を守り、緊急に緊急物資を連絡(luò)し、緑色の通路を開通して物資を運(yùn)送し、百萬元近くの物資を集めて続々と各地區(qū)に発送する。

1月29日、スギ株式會社は寧波市慈善総會に500萬元を寄付しました。寄付金は寧波市の醫(yī)療、救援人員、患者及び醫(yī)療用消耗品の購買に使います。

1月30日、海瀾の家の株式有限會社は湖北武漢に1500萬元の物資を寄付します。そのうち、800萬元の緊急醫(yī)療設(shè)備と700萬元の海瀾の家の新型のビロード服があります。醫(yī)療設(shè)備は雷神山病院に寄付され、醫(yī)療救助に使われます。ビロード服は武漢で疫病に立ち向かう醫(yī)療関係者に寄付されます。

1月31日、深センの勝者ファッショングループ傘下の深セン市ナウスファッション有限公司と深セン市珂レティール服飾有限公司はそれぞれ深セン市慈善會を通じて100萬元を寄付し、合計200萬円の慈善金を寄付しました。また、深セン市服裝業(yè)界協(xié)會を通じて、1500セットの醫(yī)療用防護(hù)服を寄付し、「感染に対する抵抗を共有し、湖北を援助し、広東を守り、深センを保障する」方面の支出に使われる。

2月4日、楊グループは大連市の普蘭店區(qū)の慈善総會に1000萬元を寄付し、「楊集団予防制御新型肺炎流行特別基金」を設(shè)立した。

羽毛ジャケットブランドの波司登は中建三局から知っています。武漢火神山、雷神山病院の建設(shè)者たちは日夜兼行奮闘すると同時に、「倒春寒」の悩みに直面しています。波司登氏によると、2020年に全國の大部分の地區(qū)で「春冷に當(dāng)たる」ため、武漢の毎日の最低気溫は摂氏零度に近づいており、多くの前線で奮闘している白衣の天使が忙しくなった後、防護(hù)服を脫ぐ時、汗が濕っているために非常に冷えやすいという。そのため、波司登は15萬件の総価値3億元の羽毛ジャケットを寄付することを決めました。湖北武漢を含む疫病の狀況が深刻で、気溫が低い全國の各省市の抗“病”の現(xiàn)場スタッフにプレゼントします。

李寧集団は疫病の予防とコントロールの需要を知った後、李寧湖北支社は直ちに湖北荊門市赤十字會に100萬元と一部の一線の緊急醫(yī)療物資を寄付します。同時に、李寧グループは中華慈善総會を通じて1000萬元の寄付を追加しました。

疫病はアパレル企業(yè)の経営にこのような困難をもたらしましたが、これらの企業(yè)は依然として大局を心に抱いて、困難を克服して、全力で防疫現(xiàn)場をサポートしています。企業(yè)が発展して大きくなった後に、社會に屬したので、更に多くの企業(yè)の公民の責(zé)任を引き受けます。海瀾グループの周建平會長は、武漢を応援するのは心のある企業(yè)ごとに社會的責(zé)任を負(fù)うべきだと述べました。

未來があり、困難を克服し、転換を推進(jìn)する。

突然の疫病はアパレル業(yè)界に大きな衝撃を與えました。特にライン下の販売に影響があります。現(xiàn)在、一部のアパレルブランドは閉店し、営業(yè)時間の短縮などの対応を取っています。

ユニクロはこのほど、中國大陸部の店舗數(shù)が750店舗で、営業(yè)を一時停止した店舗數(shù)が約280店舗あると明らかにしました。一時閉鎖される店舗は湖北省や周辺地域が多く、湖北省を除く中國のほとんどの地域の他の店舗では2月10日から通常の業(yè)務(wù)に復(fù)帰する見通しです。

H&Mの擔(dān)當(dāng)者によると、H&M中國はすでに春節(jié)前に武漢市にあるすべての店舗を閉店し、2月4日までに中國大陸にある257店舗を次々と閉店した。同社は疫病の変化が続いており、営業(yè)再開の時期はまた手配し、通知するという。現(xiàn)在の疫病とそれに対応する閉店?duì)顩rを考慮して、私達(dá)の販売は一定の短期的な影響を避けられません。

最近、會社の経営は新型の冠狀ウイルス肺炎の発生による不利な影響を受けて、ライン下の小売店の客足は急激に減少しています。一部のライン下の店舗はすでに関連規(guī)定に従って一時休業(yè)しています。道を探る擔(dān)當(dāng)者によると。

靴服業(yè)界の獨(dú)立アナリスト、上海良棲ブランド総経理の程偉雄氏によると、今回の疫病はもともと業(yè)績問題に直面している一部の服裝企業(yè)の苦境を激化させ、ルートを主體とする企業(yè)は早急に生産計畫を調(diào)整し、コスト収縮を行わなければならないという。

実は、ここ數(shù)年、國內(nèi)の衣料小売売上高の伸びはすでに落ち込んでいます。國家統(tǒng)計局のデータによると、2018年の全國服裝類商品の小売額は9870.4億元で、同4.8%下落し、初めてマイナス成長が見られた。2019年上半期のデータは4749.7億元である。この背景において、服裝小売業(yè)は疫病によってより大きな試練を受けることになります。

注目すべきは、全國的な疫病狀況が厳しくなるにつれて、有名な婦人服ブランドのラインマンの正常営業(yè)店數(shù)は激減しつつあるが、ラインマンは緊急対策を開始し、実體店をセカンダリとし、コミュニティの販売を主とする臨時販売戦略を打ち出した。

毎日朝9時半から夜8時まで、ラインマンは全國の600軒余りの店舗の店主で友達(dá)の輪、WeChatグループ、あるいはファンとのコミュニケーションの中で、特定の商品を出して、半時間ごとに一回、そしてお客様を小プログラムの中で注文するように案內(nèi)します。現(xiàn)在、「ラインマンマイクロストア」のユーザー數(shù)はすでに6.5萬人を突破しており、2019年の「ダブル11」の當(dāng)日の活躍人數(shù)を超えています。複數(shù)の店舗ではシングルデーで5000元を突破し、一部の店舗ではシングルデーで5萬元を販売しています。2月5日のシングルデーでは、日常140%の売り上げを達(dá)成しました。

これに対して、2月6日にラインマン創(chuàng)始者方建華在自メディアプラットフォームは、現(xiàn)在、企業(yè)はサプライチェーン、組織システム、資金保障、行政サービスを全面的にサービス販売、サービス効率を中心に焦點(diǎn)を合わせていると発表しました。

偶然ではありません。現(xiàn)在のオフライン小売も大きな影響を受けています。春節(jié)期間中は、オフラインの客足と業(yè)績は昨年同期の10%にとどまり、春の店舗全體の売り上げは持続的な影響を受ける見通しです。しかし、真ビスエレクトビジネスプラットフォームの関係者によると、オンライン業(yè)績は影響が小さいという。現(xiàn)在、天貓プラットフォームでの販売は同時期に減少していますが、微商城の戦略的効果を含めたマルチプラットフォーム戦略により、オンライン全體の業(yè)績は同1倍ぐらい伸びています。

この責(zé)任者はまた、真維斯オンライン小売會社はオンラインマーケティングの普及力を強(qiáng)め、店頭の店舗と協(xié)力して春の商品を販売すると同時に、店舗の販売員が會員マーケティングを行うことを奨勵し、ブランドマイクロ商城の小プログラムを普及させて會員にオンラインで注文して買うようにします。

2月8日、太平鳥服飾理事長の張江平さんが公開狀を発表した。手紙によると、このところ、疫病の影響で、太平鳥の一部の店舗は営業(yè)を見合わせている。しかし、すべての「鳥人」が急速に調(diào)整され、新たな小売ルートを積極的に探し、オンラインプラットフォームや生放送プラットフォームを通じて顧客との接続を通じて、多くのバックグラウンドの仲間たちも支援業(yè)務(wù)の仲間入りをしていることが分かりました。

手紙によると、太平鳥男裝、太平鳥女裝、Mini Peace子供服、MATERIAL GIRL婦人服、PEACEBIRDLIVIN'鳥の巣は、WeChatオンライン會員専用場、WeChat秒殺、小プログラムの流通、各エリアの輪番中継などの形式を打ち出すことによって、半分の営業(yè)停止を?qū)g現(xiàn)しました。営業(yè)店の販売があります。日平均の小売額は800萬元を超えて、しかも売上高は引き続き上昇しています。會社のオンラインエレクトビジネスプラットフォームは全力を盡くしてショッピング體験を向上させ、タイムリーな出荷を保障しています。

電商はアパレル企業(yè)の「救命藁」になっています。業(yè)界関係者によると、2003年の新型肺炎の発生は伝統(tǒng)的な電気商取引プラットフォームの天貓、京東の発展を加速し、現(xiàn)在、電気商取引ルートはより分散した多様な発展を見せている。下半期はアパレル企業(yè)のオフライン収入が相対的に減少し、オンライン収入が増加します。將來、より小眾化、個性化されたブランドは電気商の優(yōu)位を借りて飛躍し、形式も淘寶などの大ルートに限らず、生放送、コミュニティなどの更に多元化した電気商取引ルートもこれによって上升します。

しかし、専門家によると、アパレル企業(yè)の電気商取引ルートは伸びていますが、比較的に占める割合はまだ大きくなく、伝統(tǒng)的なルートは依然として主流です。今回の疫病が発生した後、服裝企業(yè)にもいくつかの経験をもたらします。次は服裝企業(yè)とブランドはどのように電気事業(yè)の運(yùn)営効率を高めるかを重點(diǎn)的に考慮しなければなりません。