フォーカス「3バレル油」年度作業會議：上流業務の継続的な給油

1月16日、中海油集団の2020年度工作會議が北京で開催され、これにより、中國の3大石油企業はそれぞれの年度工作會議を開催した。

2019年を振り返ると、中國石油業界は2014年から始まった中國石油生産量の連年の下落を逆転させる重大な突破を実現した。中國石油経済技術研究院の統計によると、2019年の「3バレル油」（中石油、中石化、中海油）はいずれも探査開発投資に力を入れ、原油生産量1億9100萬トンを実現し、1.1%増加した。

中國の石油業界の変化は上流の石油?ガスの増加量に表れているだけでなく、大型民間製油所の密集操業の影響で、原油需要は6.94億トンに急速に増加し、原油の純輸入量は初めて5億トンを突破し、5.03億トンに達し、前年同期比10%近く増加した。

同時に、我が國の天然ガスインフラの相互接続重點プロジェクト、LNG受入ステーションの受入能力、ガス貯蔵庫のピーク調整能力の建設はいずれも明らかな進展を遂げた。天然ガス市場化改革は著実に推進され、國內の天然ガスの安全保障供給能力は明らかに向上した。

「我が國の2019年の原油と石油の対外依存度はいずれも上昇したが、上昇の勢いは明らかに抑制されている」と業界関係者は記者に語った。「百年に一度もない変局に直面して、國家のエネルギー安全を保障し、エネルギー転換戦略を実行する上で、石油企業はより大きな責任を負う必要がある」。

中石油については、過去數年にわたる一貫した考え方である上流資源の探査開発を重視すると同時に、いくつかの新しい要求を提出した。甘俊摂

「3バレル油」の作業ポイント

1月14日、中國石油と中國石化はそれぞれ年次作業會議を開催した。

シノペックでは、2020年を「全面的で持続可能な発展のための勝負の年、改革を全面的に深化させるための堅塁攻略の年、質の高い発展のための基礎を築く年」と定義し、2020年はまず質を安定させ、運営レベルと経済効果の向上に全力を盡くすことを強調した。

「生産経営をさらに最適化し、主要な経済技術指標の安定した中進を維持し、市場競爭優位、差異化付加価値サービス競爭優位、低コスト競爭優位、一體化競爭優位を構築する」と、中石化グループ會社の戴厚良董事長は強調した。

同時に、重大なリスクの効果的な防止?解消、損失企業のガバナンス、歴史的遺留問題の穏當な解決を全力で推進し、目標をつかみ、力を合わせて難関を攻略し、決勝の年の任務を完成する。2019年、シノペック傘下の3年連続赤字の勝利油田は、すべての子會社が帳簿利益を実現し、1年前に赤字転換目標を達成し、會社の年間改革の重要な成果となった。

また、2020年中石化は供給側構造改革を深化させ、新舊エネルギー転換のさらなる突破を全力で推進し、産業競爭力、自主革新能力、対外協力開放レベルの向上を加速させる。國有企業改革の3年間の行動方案を実行に移し、市場化改革に力を入れ、関連するメカニズムの建設にしっかりと取り組み、體制改革の深化?著実化、市場化経営メカニズムの実行?著地、制度建設の時代と共に前進し、管理のより高いレベルへの歩みを推進する。

中石油については、過去數年にわたる一貫した考え方である上流資源の探査開発を重視すると同時に、いくつかの新しい要求を提出した。

中石油グループ會社の王宜林董事長は、國內の石油?ガス生産量當量が2億トンの歴史的新水準に達するよう全力で推進しなければならないと指摘した。探査開発に力を入れ、主力油田は引き続き安定した生産増産を維持し、300億方方の大気區とシェールガスの上産建設を加速させた。

年間の業績が芳しくない完成品油事業に対し、王宜林氏は完成品油販売事業をしっかりと押さえて赤字を改善すると表明した。市場化改革、差別化マーケティング、精密化管理を推進し、販売構造の改善に力を入れ、コストコストを削減する。

一方、管網會社が設立され、管網の獨立改革が新たな歴史的発展段階に入った情勢の下で、「管網分離」「ロシアガス東進」市場の新たな枠組みに積極的に適応し、資金、資源、人材、管理の優位性を効果的に発揮し、ビジネスモデルを革新し、販売を増やし、効果を高め、端末の規模を高め、重點地域の重點時間帯の市場供給を保障する。

中海油については、16日の同日の作業會議で、新任の汪東進董事長は、「上産物の埋蔵増加のための「7か年行動計畫」を大いに実施し、天然ガス産の埋蔵?販売システムの建設を加速させ、國家エネルギーの安全保障に力を貢獻するとともに、國家戦略に積極的に溶け込み、會社の発展空間を効果的に開拓する」と強調した。

先ごろの株式會社業績展望會で、汪東進氏は、2020年に石油?ガスの増蔵上産を著実に推進しながら競爭力のあるバレル?オイルコストを維持すると表明した。特に中國海域では、3つの方面をめぐって行われる。第一は戦略的発見であり、盆地級または凹部級の重要な探査分野に対して、炭化水素源の確認に重點を置いている、第二に、有利な探査ゾーンと領域に対して、埋蔵量増加領域の決定に重點を置く戦略的突破、第三に、戦略的展開、各海域の探査成熟區の転がり探査と目標評価である。

國內の石油?ガス情勢は複雑で変化が多い

2019年、國內の石油?ガス業界の情勢は多くの変化があった。

まず、探査開発投資の大幅な上昇だ。習近平総書記の「今後數年は國內の石油?ガス探査開発に力を入れ、我が國のエネルギー安全を保障しなければならない」という重要な指示に基づき、各石油?ガス會社は続々と石油?ガス探査開発への投資を増やし、2019年の我が國の上流探査開発への投資額は前年同期比21.9%増の3321億元で、ここ4年で最も増加した年でもある。

精製面では、民間企業の臺頭と外資の進出に伴い、國內の精製能力とエチレン能力が新たな比較的速い成長通路に入った。2019年、製油総能力は8.6億トン/年に上昇し、エチレン総能力は初めて3000萬トン/年を突破した。

現在建設中で、建設と計畫が承認されているプロジェクトの推計によると、我が國の2025年の製油能力は10.2億トン/年に上昇し、エチレン能力は5000萬トン/年を破り、世界第1位になる。注意に値するのは、製油業界が精製一體化を加速させ、エチレン能力の急速な成長を重ねたため、精製能力の過剰は精製業界の下流にさらに拡大し、ローエンドの大口石化品の生産能力過剰をもたらす可能性がある。

また、地政學的リスクが頻発するなどの影響で、中國からの輸入原油の水貼り、保険料、運賃が大幅に上昇し、一部の主要航路の上昇幅が10倍を超えたことも、世界の原油価格が10%下落した場合、中國からの輸入原油価格はわずか4.6%下落した。コストが上昇し、競爭が激しくなり、中國の精製業界は毛利の低下の周期を迎えるだろう。

また、今年に入ってから、石油?ガス業界の市場化改革のプロセスは明らかに加速している。2019年、政府部門は『石油天然ガス體制改革の深化に関するいくつかの意見』の実行をめぐって多くの政策を打ち出し、石油?ガス業界の全面開放を推進した。同時に鉱業権競爭の譲渡を全面的に推進する、石油?ガス管ネットワークの運営メカニズムを改革し、中間を管理して両端を開放し、石油?ガス価格形成メカニズムの改革を深化させ、市場の監督管理を強化する。石油?ガス業界の體制?メカニズム改革はすでに既存の業界の壁を打ち破り、ニューディールの実施は市場化のプロセスをさらに推進するだろう。

中國のエネルギー中央企業がこれらの新しい変化にどのように適応するかは、將來最も厳しい試練となるだろう。

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