マクドナルドはバッグを売っているのか、それともチケットを遊んでいるのか。

ハンバーガーやポテトチップスなどの食べ物を服にプリントするだけではマクドナルドが周辺から出る心を満たすことはできないが、今ではマクドナルドは國境を越えて連名で遊ぶだけでなく、本物の「ハンバーガーバッグ」や「おかずバスケット」にも目をつけている。

アメリカ本土では、クリスマスショッピングシーズンという大波に間に合うように、マクドナルドは帽子、靴下、傘、Tシャツがそろった周辺のネットショップをオープンした。

外部から見れば、マクドナルドの周辺製品は常に奇抜なものと関係があるが、歩行者から見れば、マクドナルドの奇抜な周辺のコアはブランドのIP化だ。

今回の國境越えは簡単ではない。北京時(shí)間7日、マクドナルドは公式微博で、99元の黒金Mバッグと300匹限定の黒金バスケット、5888元の「王」ブランドの連名を公開した。幸いマクドナルドはファストフードブランドであることを忘れておらず、バッグに広告を出した上で、期間限定の99元の「ブラックバケツ」を出すことも忘れていない。

2つのバッグは人々の注目を集めることに成功した。ファッションの最先端を行くすべてのブランドのように、デザインは一般的にすべての人に理解されていませんが、その姿は目を凝らしています。Mハンドバッグと黒金バスケットはマクドナルドと有名な中國系デザイナーのアレクサンダー?キング（Alexander Wang）氏が連名で発売した。マクドナルドの公式旗艦店によると、Mハンドバッグはデュポン紙の材質(zhì)で表現(xiàn)され、デザインのインスピレーションはマクドナルドのテイクアウトバッグに由來し、白い「alexanderwang」の文字が印刷されている。

黒金バスケットは黒色の籐編みを主な工蕓とし、ハンドルは羊の皮で作られ、荷物札には専屬の限定コードが印刷されている。周辺製品が頻繁に出ている原因などについて、北京商報(bào)記者はマクドナルド側(cè)に連絡(luò)したが、投稿までに返事はなかった。

マクドナルドはますます遊ぶことができて、これは多くのマクドナルドファンの心の中の真実の描寫になった。地球の反対側(cè)では、マクドナルドもクリスマスショッピングシーズンの東風(fēng)を借りて周辺を売ることを忘れていないが、今回は違って、マクドナルドは本當(dāng)に「周辺を売る」ことを自分の長期的な商売と考えているようだ。

マクドナルドのロゴが印刷された帽子、マクドナルドのポテトチップスが印刷された靴下、ハンドバッグ、ホームウェア、定番の赤と黃色の組み合わせのクリスマスデコレーションボール、これらの商品はすべて「ゴールデンアーチ無限」というネットショップに掲載されており、ここはマクドナルドが設(shè)立した永続的な周辺製品の販売サイトである。

実際、マクドナルドが周辺の商売に目をつけたのは初めてではない。故宮と連名で「故宮絨毯」、ユニクロとの連名Tシャツを発売し、自分でも「ファッション業(yè)界では一度も帰ってこない」とからかわれる漁師帽、ポテトチップスの人文字ドラッグ……

このようなトリックはマクドナルドだけではなく、古くからのライバルであるケンタッキーがファーウェイ、ピザハットがタカサ、バーガーキングを攜えて攜帯用のバーベキューグリルを作るなど、少なくともファストフードの分野では、連名や周辺製品はもはや新鮮な遊び方ではない。

マクドナルドたちに必要なのは振り回され、必要なのは注意力であり、これらのファストフード大手が絶えず國境を越えている原動(dòng)力なのかもしれない。ファストフードブランドたちにとって、単に食品を購入させるだけでは足りない。より多くの人に覚えてもらい、ブランドの文化を覚えてもらうことが必要だが、周辺製品はまさにこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する絶好の道であり、別の収入の道を切り開くことができ、自分のブランドをIP化することができ、何を喜んでいるのだろうか。

「ファンがマクドナルドを著て誇りに思っているのは何年も経っている」と、これまでマクドナルドのグローバルマーケティングを引き継いだコリン?ミッチェル上級副社長は述べている。注目すべきは、今年10月にマクドナルドのグローバル最高経営責(zé)任者（CMO）が退任したばかりで、マクドナルドも新しいグローバルCMOを任命せず、むしろ2人の高級副社長をマーケティング部門に補(bǔ)充したと発表したことだ。その1人がColin Mitchellで、マクドナルドCEOに直接仕事を報(bào)告した。

さらに重要なのは、伝統(tǒng)的な広告業(yè)界出身のCMOが時(shí)代の変化に適応していないことがますます明らかになっていることだ。

2017年、コカ?コーラは24年間設(shè)置していたCMOのポストを廃止すると発表した。続いて、CMOが今年5月に退職した後、ユニリーバもこのほど、CMOからCMDOに変わった新しいマーケティング幹部のポスト、つまりチーフデジタルマーケティングオフィサーの設(shè)立を発表した。ウォールストリートジャーナルは、大手ブランドCMOの平均任期は金魚の平均壽命よりも短い42カ月しかないという調(diào)査結(jié)果を引用した。

単純にお金をかけて広告を打つのは明らかにこの時(shí)代に使われる方法ではなく、デジタル時(shí)代には新しい遊び方があり、デジタル時(shí)代の視聴者にも新しい要求があり、このような背景の下で、ファストフード大手の國境を越え、連名、さらには周辺がますます頻繁になり、目を凝らしても、「ファッション業(yè)界では一度も戻らない」でも、つまりその目的は達(dá)成された。覚えている人が増えています。