個性化のカスタマイズはファブリック企業(yè)に対する挑戦です。

どの生地の種類がやるべきですか？生地の価格と利益を見れば分かります。

比べてみても、一つの道理を説明しています。通常の低価格の生地ほど、利潤が低いほど作りにくくなります。逆に、それらの価格が高くて、多くの製品で、注文書が小さくなくて、利益が大きいです。

高価値のファブリックといえば、基本的には従來のファブリックとは関係がないです。今の市場はもう十分に公開されて透明になりました。小衆(zhòng)、新しさ、特殊さ、知られざる生地だけが高付加価値の重責を擔っています。

商売はすべて利益を追求するので、小眾の制品の利益は手厚い人はすべて知っていて、しかし小眾の制品はどんな人がすべて出會うことができますか？明らかに違います。

小眾の制品がなぜ小眾なのか、生產(chǎn)研究開発の初めに多くの人をドアの外に隠しました。まず研究開発の投入で、1項の新しい品種の白地の布は編み出して、染色あるいは後で整理しますなどが必要で、その他の専門の設備、人材を計算しないで投入して、光織と染色のコストについてややもすれば四五千元。更に主要な新種はすぐに市場の積極的なフィードバックを得ることが難しく、持続的な研究開発の投入を維持してこそ、ある程度の見返りが得られます。

呉江孫総彼らの研究開発チームは10人がいます。毎週彼らは新しい品種が登場します。一年間の研究開発の投入は大體200萬から300萬までです。資金投入について一つは多くの小さなメーカーが乗り越えにくい障害である。

市場ではほとんどの會社は革新研究開発の能力がないですが、コピーの能力はまだあります。このように前期の人員、資金、設備の投入を省きました。普及、試水の時間も省きました。

しかし、このような操作は今日において百試百靈ではありません。まず時間の遅延です。一種類の商品がよく売れていることに気づきましたら、この商品は少なくとも二ヶ月以上出てきます。自分でコピーしてまた一ヶ月ぐらいかかります。この數(shù)ヶ月間は今日の「クイックファッション」の時代に致命的なもので、生産されたかもしれません。市場のホットスポットはすでに移転しました。自分に大量の在庫を殘しておくだけです。

また、模造の利益も大幅に割引されます。呉江孫総の二階建てのキルティングフリーニース紡績を例にとって、彼は第一波の利潤を得た後、製品は複製されました。模造品の市場価格は基本的に二十元以上で、二三元の利益に戻りました。

小眾の制品はあなたがそれを理解しない前提の下で、できるだけ簡単に試しないでください方がいいです。まず生産技術に慣れていないです。染色工場を選ぶ時に偏差が出ます。他の整理加工も問題が発生する可能性がある前判定能力が足りないです。もちろん一番重要な點は、生地自體の屬性特徴をよく知らないことです。問題ではない特徴を問題として扱いやすいです。

紹興の呉総経理はこのような綿麻の生地を専門に作ってもう16年になりました。彼はこのような操作しにくいファブリックは必ず「香の物焼き豆腐には前言がある」と言っています。事前にお客さんと疎通して、問題が発生する可能性があります。そして、ファブリック自體の特徴をはっきり言います。

彼は1人の支配人が初めて麻の種類の生地を作って、1つの2萬數(shù)メートルの注文書をつないで、しかし最後に麻の種類の生地の水洗いがしわになりやすい特徴のため、取引先に問題の製品として拒絶されます。事前に彼はこのような生地の特性を知らなかったので、お客さんとよく交流していませんでした。