第二期石獅子市紡織服裝産業(yè)品質(zhì)向上行動(dòng)は順調(diào)に行われています。

7月31日から8月2日まで、石獅子紡織服裝産業(yè)連盟（以下、「連盟」という）が主催する石獅子市紡織服裝産業(yè)品質(zhì)向上行動(dòng)第二期――「卓越経営リーン管理システムコンセンサスキャンプ」が順調(diào)に行われ、連盟からの會(huì)員企業(yè)35社が合計(jì)100名以上の企業(yè)家と高管が一堂に會(huì)し、「卓越経営リーン生産管理システム」というテーマをめぐって、有名な先生の授業(yè)を聞き、學(xué)名企業(yè)の経験、共同管理のレベルを高め、高品質(zhì)の発展を促進(jìn)します。

深學(xué)細(xì)照は高品質(zhì)発展の內(nèi)に動(dòng)力を発生させる。

「管理は企業(yè)生命であり、重要な基礎(chǔ)であり、基礎(chǔ)がなく、企業(yè)の土臺(tái)は揺らいでいる」7月31日から8月2日まで、石獅子紡織服裝産業(yè)連盟（以下、「連盟」という）が主催する石獅子市紡織服裝産業(yè)品質(zhì)向上行動(dòng)第二期――「卓越経営リーン管理システムコンセンサスキャンプ」が順調(diào)に行われ、連盟からの會(huì)員企業(yè)35社が合計(jì)100名以上の企業(yè)家と高管が一堂に會(huì)し、「卓越経営リーン生産管理システム」というテーマをめぐって、有名な先生の授業(yè)を聞き、學(xué)名企業(yè)の経験、共同管理のレベルを高め、高品質(zhì)の発展を促進(jìn)します。

四方連動(dòng)は企業(yè)の「処方箋を出し、難問を解く」

「紡織服裝業(yè)界は石獅子の経済発展の主な支えであり、石獅子の特色と優(yōu)位性があり、石獅子の都市名刺です。時(shí)間の急速な拡大を経て、産業(yè)の発展は労働力のコスト上昇、生産能力の過剰などのボトルネックに遭遇しました。どうやってコストを下げ、効率を上げるかは業(yè)界全體の前に大きな問題になりました。連合會(huì)長の林宏楠さんは「企業(yè)は自分の管理レベル、製品の品質(zhì)をよく向上させていません。運(yùn)営パターンをよく変えていません。まだ低い発展段階にあります。長期にわたって口コミで蓄積された品質(zhì)面の問題はさらにハードヒットとなり、業(yè)界全體の発展に不利です」と話しています。

「管理」という基礎(chǔ)問題をどう解決しますか？林宏楠から見ると、業(yè)界の高品質(zhì)の発展は企業(yè)家の実務(wù)に対する精神と切り離せない。そのため、上から下へ、內(nèi)から外へと管理変革が避けられなくなりました。紡績服裝産業(yè)の品質(zhì)向上行動(dòng)も生まれました。

企業(yè)の品質(zhì)管理を強(qiáng)化し、産業(yè)競爭の優(yōu)位性を高めるために、石獅子市工業(yè)情報(bào)化と科學(xué)技術(shù)局の指導(dǎo)によって、石獅子紡織服裝産業(yè)連盟は紡織服裝産業(yè)の品質(zhì)向上活動(dòng)を主催しました。

「『政府＋連盟＋専門諮問機(jī)関＋企業(yè)』が四方に連動(dòng)するモデルを形成しました。具體的には、政府部門と政策を?qū)ГI(yè)界協(xié)會(huì)と企業(yè)を全過程に參加させ、公共サービスの供給品質(zhì)を改善し、財(cái)政資金の使用効率を向上させるとともに、企業(yè)の“処方、難題解決”のために、企業(yè)の転換?アップグレードの積極性と積極性を効果的に引き出します。石獅子市工信局の関係者はこう述べた。

調(diào)査によると、昨年展開された第1期行動(dòng)はすでに30社の企業(yè)の研修指導(dǎo)を完成し、改善項(xiàng)目を88件設(shè)立し、改善益は335萬元と見込まれ、會(huì)員企業(yè)の広範(fàn)な関心と認(rèn)可を受けた。先日、第二期の行動(dòng)が予定通りスタートしました。

今年の行動(dòng)の重要な構(gòu)成部分として、コンセンサスの開催期間中、會(huì)員たちは「卓越した経営リーン管理システム」というテーマをめぐって、卓越した経営管理システムの概念を確立し、どうやって企業(yè)の卓越した経営管理システムを構(gòu)築するか、どうやって企業(yè)の10倍の成長を?qū)g現(xiàn)するかなどの3つの面から2日間の學(xué)習(xí)を行い、現(xiàn)場で作業(yè)を完成させただけでなく、模範(fàn)企業(yè)に見學(xué)にも參加しました。

學(xué)校は実用化によって企業(yè)の発展と転換とアップグレードを促進(jìn)する。

今回のコンセンサスは清華大學(xué)の特別招聘教授、北京大學(xué)客員教授の洪生を主講指導(dǎo)者として招請し、會(huì)員のために卓越した経営管理システム、目標(biāo)の設(shè)定と分解、パフォーマンス審査、過程管理などの方面の関連知識(shí)と事例を現(xiàn)場で説明します。

企業(yè)家達(dá)にもっと深くリーン生産管理の重要性と企業(yè)に與える変化を感じさせるために、今回のコンセンサスは會(huì)員を組織して福建チルグループ有限公司と錦興（福建）化繊紡績実業(yè)有限公司を?qū)g地に見學(xué)しました。

分かち合い會(huì)では、チルリーン生産管理部の蘇主任は基礎(chǔ)を固め、基準(zhǔn)を建て、阿米巴の三つの段階から、具體的な報(bào)告書、真実の判例分析、標(biāo)準(zhǔn)化の達(dá)成結(jié)果を用いて、現(xiàn)場の企業(yè)家達(dá)にリーン生産管理プロジェクトがチルグループの著地過程にあることを分かち合いました。錦興化繊事務(wù)室の羅主任と管理部の劉総経理は企業(yè)管理の組織建設(shè)に対して、特にリーン生産の4型チームの建設(shè)に対して、効率的なプロセスを紹介しました。

わずか數(shù)日間で、企業(yè)家はすべて収穫がいっぱいです。「二泊三日間の勉強(qiáng)を通して、優(yōu)れた経営のリーン生産管理システムの重要性を認(rèn)識(shí)させました。」

夢は勉強(qiáng)から始まり、事業(yè)は腕で成し遂げる。「連盟が今回會(huì)員企業(yè)に対して実施した品質(zhì)向上活動(dòng)は、企業(yè)家の皆様が學(xué)んで効果的に活用し、課程の要領(lǐng)を確実に把握し、専門家の協(xié)力のもと、その後の著地審査を完了することを願(yuàn)っています。」林宏楠は、今後も各サービス企業(yè)の活動(dòng)を続け、これによって企業(yè)の管理體制の健全化とアップグレードの転換を?qū)g現(xiàn)し、石獅子紡織服裝産業(yè)の著実な発展を推進(jìn)すると述べました。