伊藤忠：50ドルの月給のエチオピアは中國の服裝に取って代わって生産できますか？

日本伊藤忠商事はアフリカで縫製工場の労務(wù)や生産管理などを支援します。まず2020年からエチオピアの現(xiàn)地企業(yè)をサポートして日本のブランド服を生産し、日本に輸出します。エチオピアの人件費はとても安いです。中國の1割ぐらいです。衣料品生産拠點は中國からミャンマーなどに移転していますが、アジアの人件費は引き続き上昇しています。アフリカを生産拠點とする動きが拡大する見込みです。

日本企業(yè)がエチオピアで本格的にアパレル生産に參加するのは初めてです。エチオピアは1億人の人口を持っています。労働力が豊富です。労働者の月給は50ドルで、中國の10分の1だけで、東南アジア諸國の半分以下です。近年、アメリカのGAPやスウェーデンH&Mなど世界的な大手アパレル企業(yè)のほか、中國やインドのアパレル企業(yè)も相次いで進出しています。人材育成の動きが鈍いため、エチオピアの生産効率は中國の10分の1にすぎない。

エチオピア工場の人件費は東南アジアの半分ぐらいです。

伊藤忠はエチオピアの投資委員會「繊維産業(yè)開発協(xié)會」と現(xiàn)地繊維産業(yè)の振興を図る覚書を締結(jié)した。伊藤忠は同國のティグレ州の2つの工場に自社の従業(yè)員と外部の日本の専門家5人を派遣し、ブランド生産（OEM）として日本に輸出する。

伊藤忠さんはベトナムやミャンマーなどの工場で紡績から縫製までの服裝生産を行っています。アジアの経験を生かし、エチオピアの生産工程と労務(wù)管理を改善し、3年間で生産効率を5倍にする計畫です。生産設(shè)備の更新も検討しています。

人材育成や機械化を進めている中國に比べ、エチオピアの単位時間當(dāng)たりの服裝生産量は10分の1程度という。この國の繊維企業(yè)の一部はヨーロッパ向けに製品を輸出していますが、品質(zhì)基準が厳しい日本向けの商品の流通ができなくなっています。

日本の大手アパレル企業(yè)の間で、「ユニクロ」を運営するファーストリテイリングはエチオピアでの生産を検討しましたが、最終的には実現(xiàn)できませんでした。他の會社がエチオピア側(cè)に生産を委託したが、あまり長く続かなかった場合もあります。伊藤忠はエチオピアを支援し、現(xiàn)地の繊維産業(yè)の水準を高め、同國を競爭力のある生産拠點にする。