増加する在庫はどうやって解決しますか？

服屋さんはファッションの特徴をフォローしていますので、そのデザインは常に更新しなければなりません。去年はまだ流行っていましたが、今年は売れないかもしれませんので、在庫が溜まることがあります。服裝業界全體にとって、過剰在庫は業界の発展に深刻な問題になっています。では、衣料品店は在庫の増加をどう消化しますか？前述のバーゲンセール以外にも有効な方法がありますか？今日はミライがいくつかのテクニックを共有しましょう。

　問屋さんと調整します。

北京の王さんは開店して2年以上になりました。在庫の防止の秘訣は直ちに問屋さんと連絡して交換します。仕入れの時、彼女は少量の多目的を堅持して、しかも店のガイドに決まりを決めて、新米のデザインが3日間の內に誰も聞いていないのでさえすれば、あるいは5日間以內に販売していないで、急速に卸売り商のところに帰ってその他の色あるいはデザインを交換します。現在のアパレル卸売市場の競爭はとても激しくて、卸売業者はできるだけ多く商品を売るために、普通はすべて同じタイプの他の色あるいはデザインを交換することができます。もちろん、このようにするのも一つの欠點があります。問屋の顔色をよく見ることです。そして、あまり頻繁に注文してはいけません。

　　閑散期多角経営

35元の服は今は25元で売られています。8月にまだ到著していません。陳娟の服屋さんは季節の大清倉を交換し始めました。大量に商品を投げました。彼女はお金を損してもいいです。小さな店の運転資金は主に毎月売っているお金です。荷物が押さえつけられたら、せいぜい二ヶ月では持ちこたえられません。商品を投げるのは主に家賃を守るためで、2、3ヶ月間我慢して、繁忙期まで頑張ります。陳娟の服屋さんは、季節の変わり目を防ぐために、もうこの季節の商品に入らなくなりました。頭のいい彼女はこの時に服屋さんをこっそりと「変顔」して、その繁忙期の商品に投入します。

特殊な販売ルートを探しています。

既存の販売ルートが足りなくて、在庫を消化できない場合、ターゲット消費グループに対して他の形の販売ルートを開拓することが考えられます。現在は在庫商品を専門に買い付けている會社もあります。専門の売り場を設けて在庫品を販売しています。経営者もこれらの會社と協力したいと考えています。

　　在庫品で広告を交換する

疑いなく、広告を投入すれば、経営者の知名度を高めることができます。専門店の広告なら、サプライヤーのある程度の支持を得ることができます。多くのメディアは商品で広告費を充當することができます。このようにすれば、経営者の將來の経営活動に有利になり、目先の損失を使って將來の収益を交換することになります。

具體的な展示即売會に參加します。

関連展示會に參加することは在庫滯積商品を販売するいい方法です。上海の経営者は特にこの方法が上手です。服を作る「在庫代理」の利益はとても高くて、潛在的な投資方向です。「在庫代理」はよくできています。時には利潤は正規の店舗よりも高いです。

以上はミランのシェアした服屋さんが日増しに増えている在庫をどう解決しますか？