英億萬(wàn)長(zhǎng)者、老舗百貨店house Of Fraser買収を後悔

7月26日、英國(guó)の億萬(wàn)長(zhǎng)者で小売業(yè)大手のマイク?アシュリー傘下の英スポーツ用品小売會(huì)社スポーツ?ディレクトは2019年通期の財(cái)務(wù)諸表を発表し、最高財(cái)務(wù)責(zé)任者が「?jìng)€(gè)人事務(wù)のため」退職したと発表した。

Sports Directは7月15日に財(cái)務(wù)諸表を公表すべきだったが、今回の公表遅延の潛在的な原因は次のようなものが考えられる：

就任2年目のジョン?ケンスター最高財(cái)務(wù)責(zé)任者が退任し、後任にクリス?ウートン氏が就任する

ベルギー政府からの約6億7400萬(wàn)ユーロの稅金明細(xì)書について、雙方は現(xiàn)在処理を協(xié)議中（Sports Directによると、ベルギー當(dāng)局の稅金の追納要請(qǐng)は、EU諸國(guó)間で貨物を流通させる方法と関係がある）

最大の問(wèn)題は、同社が昨年9000萬(wàn)ポンドで買収した英國(guó)の高級(jí)百貨店：House of Fraser（フレッド百貨、以下「HOF」）にもある。

Markets.comのチーフマーケティングアナリスト、ニール?ウィルソン氏はこの件について、「これはよりHOFホラーの話のようで、Sports Directは今、HOFを買ったことを後悔する理由がある。期待していたが、今は鶏の毛が生えている」と話した。

「後悔薬があれば、私たちは2018年8月に全く異なる決定を下すだろう」とマイク?アシュリー氏は述べ、HOFを倒産狀態(tài)から軌道に乗せるのは容易ではなく、以前の會(huì)社の狀況についての理解は「霧の中で花を見(jiàn)ていた」と認(rèn)めた。彼は、HOFには深刻な投資不足の問(wèn)題があるだけでなく、前の擔(dān)當(dāng)者は「貪欲で度がない」と指摘し、自分のチームが引き継いでから「どこも致命的な問(wèn)題だ」と気づいたと指摘した。

昨年8月、Mike Ashley氏はHOF改造戦略を発表した際、多數(shù)の店舗を殘して「ハイストリート小売業(yè)者の中のHarrods」を作る計(jì)畫だと指摘した。しかし、彼は金曜日、「短期間では証明できない。道端の故障車を買ったようなもので、自動(dòng)車修理工場(chǎng)に引きずり込んで修理する必要がある。長(zhǎng)期的には、理想的な方向に発展したい」と話した。

BBCの個(gè)人財(cái)経記者Simon Gompertz氏は、Mike Ashleyが9000萬(wàn)ポンドを支払ってHOFを買収したが、HOFが生き殘ることを保証するために、Sports Directは5400萬(wàn)ポンドの利益を犠牲にしたと指摘した。現(xiàn)存する54店のうち、希望が見(jiàn)える店はあまりない。一部の店は家賃がゼロになった後も赤字を出している。

Mike Ashley氏は、今後數(shù)カ月で店舗を大幅に削減し、小都市にある小規(guī)模な店舗がトップになると指摘している。ほとんどの店が閉店するわけではないが、千人以上の従業(yè)員の仕事が影響を受けることは明らかだ。

Sports Directがディスクを受け取る前に、HOFは當(dāng)初、59店のうち31店を閉鎖する計(jì)畫だった。Sports DirectがHOFを買収した時(shí)、同百貨店は59店を所有していたが、うち5店は前年度末（今年4月）に閉鎖された。

Sports Directも閉店すると表明しているが、具體的なデータは明らかにしていない。HOFホールディングスの買収を発表した際、Mike Ashleyは可能な限り既存店を殘すことを明らかにした。Sports Direct戦略投資ディレクターのLiam Rowley氏は當(dāng)時(shí)、「少なくとも80%の店舗を殘すことを目標(biāo)にしている」と述べた。

Sports Directは最近、「家賃ゼロの中で、まだ赤字が続いている店舗があるのは殘念だが、持続可能ではない。長(zhǎng)期的なビジネス構(gòu)成を評(píng)価し、今後12カ月以內(nèi)に店舗を殘す數(shù)がさらに減少すると予想している」と明らかにした。

Mike Ashley氏は、「1?5點(diǎn)の採(cǎi)點(diǎn)で、1點(diǎn)は表現(xiàn)が悪く、5點(diǎn)は表現(xiàn)が良ければ、HOFは1點(diǎn)だ。私たちは業(yè)務(wù)を転換するために努力しているが、時(shí)間は短くなく、難易度も低くない」と指摘した。

4月28年度までのSports Directの重要な経営データは次のとおりです。

売上高は前年同期比10.2%増の37億ポンドで、買収を除いて変わらない為替レートで計(jì)算すると、前年同期比1.9%下落した。

EBITDA（利息償卻及び償卻前利益）は前年同期比6%減の2億8800萬(wàn)ポンド、HOFを除いて同10.9%増、

稅引前利益は前年同期比5%増の1億4300萬(wàn)ポンド、稅引き後の利益は前年同期比9%減の9150萬(wàn)ポンド、

英國(guó)のスポーツ小売売上高は前年同期比0.3%増の21.87億ポンド、ハイエンドライフスタイル（デザイナーブランド小売業(yè)者のFlannelsを含む）の売上高は前年同期比26.3%増の2億5000萬(wàn)ポンド、

歐州のスポーツ小売売上高は前年同期比5.9%減の6億ポンド、世界の他の市場(chǎng)売上高は同12.2%増の2.16億ポンド、

HOFの売上高は3億3100萬(wàn)ポンド、経営損失は5460萬(wàn)ポンドで、アナリストの予想を上回った。

Sports Directは、「現(xiàn)在の実體小売市場(chǎng)は水の中にあり、政府の大量の支援がなければ崩壊の瀬戸際にあるだろう。Sports Directは免れることはできないが、実際には、近年の投資で店舗を昇格させなければ、將來(lái)大きな問(wèn)題に直面するだろう」と指摘した。

Sports Directは、グループ投資が店舗のアップグレードを行う戦略について、「これらのブランドが數(shù)年前に私たちに要求したことと一致しているが、相手は私たちがこの戦略を全面的に深く実行するかどうかについて疑問(wèn)を感じている。私たちはこれらのブランドと協(xié)力し続け、最終的にはウィンウィンの成果を上げると信じている」と指摘した。

Sports Directはまた、ブランド関係はHOFの業(yè)績(jī)を逆転させる鍵の一つであり、グループの発展の鍵でもあると述べた。ヒット商品の供給源を手に入れることができるかどうかは、企業(yè)、特にスポーツ製品小売業(yè)者にとって極めて重要です。「指定されたサードパーティブランドとのブランド関係が変化している」

Mike Ashley氏は、Flannelsのパフォーマンスが優(yōu)れていると述べ、「もしHOFと同じように採(cǎi)點(diǎn)すれば、Flannelsは4點(diǎn)で、その2017年度の売上高は6040萬(wàn)ポンドで、2019年度は1.74億ポンドに上昇した。Flannelsの店舗や電子商取引サイトを引き続き向上させ、近い將來(lái)、その採(cǎi)點(diǎn)を5點(diǎn)に押し上げたい」と述べた。

Sports Directが27%の株式を保有するファッションブランドFrench Connectionについて、グループは、「私たちは依然としてFrench Connectionと獨(dú)立したサプライヤ/小売業(yè)者の関係を維持しており、この関係がより強(qiáng)力でスムーズになることを望んでいる。私たちは管理決定には関與していないが、彼らが昨年10月から販売を含む戦略的な選択を考えていることを知っているだけだ。彼らはプロセスに時(shí)間がかかりすぎて、経営陣にできるだけ早く理想的な決定を達(dá)成するよう強(qiáng)く求めている」と述べた。