「アパレル＋インターネット」、常熟アパレル産業(yè)帯ブランドの「激変」への道

1つの産業(yè)ベルトの発展は國(guó)境を越えた電子商取引に礎(chǔ)石を提供し、國(guó)境を越えた電子商取引の発展は産業(yè)ベルトの複數(shù)の支持を必要とすると同時(shí)に、産業(yè)ベルトの発展プロセスを大いに促進(jìn)する。

日資金の流量は20億元を超え、市場(chǎng)の最盛期の日平均人の流量は30萬(wàn)人以上に達(dá)し、商品の成約額は長(zhǎng)年にわたって1000億元を超えた--常熟服裝城自體は完全なアパレル産業(yè)の「遺伝子」を持っているが、それはちょうど國(guó)境を越えた電子商取引に生存発展の養(yǎng)分を提供した。

常熟服裝産業(yè)ベルトと越境電子商取引の衝突火花

常熟市電子商取引協(xié)會(huì)の徐金龍事務(wù)総長(zhǎng)は記者団に、紡績(jī)服裝業(yè)は常熟の3大千億規(guī)模を超える産業(yè)の1つであり、非常に長(zhǎng)い歴史の沈殿を持っていると伝えた。「この成熟した完全な産業(yè)ベルトは、広州、杭州などの國(guó)境を越えた電子商取引企業(yè)のサプライチェーンチームが常熟に入り、常熟の紡績(jī)アパレル産業(yè)が國(guó)を出て、ブランドが海に出るように牽引するなど、多くの國(guó)境を越えた電子商取引企業(yè)の注目と重視を集めている」。

「國(guó)境を越えた電子商取引の発展は伝統(tǒng)的な企業(yè)に大きな転機(jī)をもたらしたが、同時(shí)に企業(yè)も少なからぬ圧力に直面している」と徐金龍氏は紹介した。現(xiàn)在、各産業(yè)ベルトは國(guó)境を越えた電子商取引の転換を積極的に推進(jìn)しているが、それが伝統(tǒng)的な対外貿(mào)易企業(yè)の良方であるかどうかはまだ検討する必要がある。常熟を例にとると、過(guò)去の多くはOEM企業(yè)を主とし、規(guī)模が大きく大量製造に集中していたが、このような企業(yè)が國(guó)境を越えた電子商取引に急速に転換するには、運(yùn)営モデル、管理モデル、サービス方式などの面での挑戦に直面するだろう。

工場(chǎng)が國(guó)境を越えた電子商取引に邁進(jìn)するのは機(jī)上の空論ではなく、天の時(shí)、地の利、人の和など多くの要素を備える必要がある。徐金龍氏はさらに、従來(lái)の小型工場(chǎng)は生存しにくいものではなく、利益空間や発展空間が制限されている場(chǎng)合には、潮流に適応し、変化を求めて新たなきっかけを探す必要があり、伝統(tǒng)的な企業(yè)は資源を集めてサービス業(yè)者と協(xié)力し、頭を下げて車を引くのではなく、より専門的なチームと協(xié)力しなければならないと指摘した。彼は「1つの理想的な越境電子商取引産業(yè)園のサービス類の割合は50%以上を占めるべきで、それだけで本當(dāng)に産業(yè)の発展を推進(jìn)することができて、産業(yè)園の創(chuàng)立はもっと多くの越境チェーン全體の完備を重視することです。”

常熟市商務(wù)局の陶俊明局長(zhǎng)は、越境電子商取引は常熟ではまだ初期段階だが、すでに良好な発展態(tài)勢(shì)を示していると述べた。彼がよく知っている國(guó)境を越えた電子商取引の成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)は主に2つの面に現(xiàn)れている：

一方、各越境電子商取引プラットフォームは絶えず導(dǎo)入されている。例えば、速売通、敦煌網(wǎng)、アマゾン、Wishなどのプラットフォームは現(xiàn)在、アパレル都市と協(xié)力を展開(kāi)しているほか、アリババの世界速売通江蘇省初の越境産業(yè)特別區(qū)も5月23日に正式に定著し、産業(yè)帯+越境電子商取引の発展の新モデルをスタートさせた。

一方、伝統(tǒng)的な対外貿(mào)易企業(yè)の越境電子商取引への転換傾向はますます明らかになっている。服裝城が組織した訓(xùn)練活動(dòng)、サプライヤーのドッキング會(huì)に參加しても、商店の登録速度販売、敦煌網(wǎng)などのプラットフォームの口座狀況を見(jiàn)ると、數(shù)量と品質(zhì)の面では、例年に比べて明らかな上昇傾向がある。

「インターネット+」の外力を借りて、産業(yè)ベルトブランドを構(gòu)築することは挑戦であり、さらにチャンスである

一般的に、産業(yè)ベルトクラスターの企業(yè)は比較的迅速な供給能力を持っているが、市場(chǎng)とのギャップにもとらわれており、発揮することは難しい。現(xiàn)在、ますます多くの産業(yè)ベルトクラスターはモデルチェンジとグレードアップを切望し、「インターネット+」の外力通路を借りて、企業(yè)のコア競(jìng)爭(zhēng)力を高め、大きな利益空間を獲得する。

「これらの伝統(tǒng)的な生産企業(yè)の優(yōu)位性は生産段階を設(shè)計(jì)することにあり、ある生産型企業(yè)が國(guó)境を越えた電子商取引に転換することは大きな國(guó)境を越えている」と徐金龍氏は述べた。一方、あるアパレル生産企業(yè)はアリ1688を開(kāi)通すれば電子商取引化を?qū)g現(xiàn)できるわけではなく、産業(yè)ベルトはオフライン研修、サプライヤードッキング會(huì)、推薦出展などのオフライン運(yùn)営普及活動(dòng)を開(kāi)設(shè)し、伝統(tǒng)的な企業(yè)の小売ルートの學(xué)習(xí)と建設(shè)を支援している。

特筆すべきは、「産業(yè)ベルトはアリババプラットフォームの電子商取引の屬性以外にも、それ自體が地元の特色を持つ実體の屬性を持っており、産業(yè)ベルトはオンライン卸売とオフライン販売を結(jié)ぶ良い絆だと思います」と陶俊明氏は告白した。産業(yè)ベルトはまた2つの戦略を?qū)g行し、一方で、優(yōu)位産業(yè)の集中突破、単品戦略の推進(jìn)、一方、オンライン?オフラインの流量集約は、企業(yè)がチャネル、ブランドなどの面でのショートボードを補(bǔ)完するのを支援する。

國(guó)內(nèi)の他のアパレル産業(yè)帯とは異なり、常熟アパレル産業(yè)帯の集中的な優(yōu)位性は、千億規(guī)模のアパレル産業(yè)だけでなく、細(xì)分化された品種も多いことを示している。陶俊明氏によると、例えば、ダウンジャケット産業(yè)は、波司登などの常熟有名ブランドが世界的に有名で、現(xiàn)在、常熟ダウン産業(yè)の配置は非常に完備している。また、ツイード産業(yè)は、原料の生産加工から既製服の製造まで、産業(yè)チェーンが強(qiáng)く、現(xiàn)在、カンボ、アストンなどの紳士服ブランドの集散地を建設(shè)している。このほか、フランネル、ペレットダウンなどの絨毯類もあり、これらの特殊産業(yè)の集中度が高く、産業(yè)の組み合わせがそろっており、産業(yè)帯ブランドの構(gòu)築に全力を盡くすのは他のアパレル産業(yè)帯とは比べものにならない。