貿(mào)易ショック：市場低迷の受注が減少し、利益の試練に直面している紡績企業(yè)はどこに行くべきですか？

5月13日、中米貿(mào)易交渉は雙方で関稅をかけて終了した後、盤面は激しい変化を迎えています。多くの商品が集団ダイビングをしています。その中で特に目立ったのは鄭綿です。

綿花市場だけでなく、低迷する下流の消費(fèi)市場も綿織物企業(yè)の収益力を試しています。

現(xiàn)在、

逆境下で産業(yè)の転換と昇格を加速する。

調(diào)査によると、今年以來、お客様のグループが安定している紡績企業(yè)にとって、企業(yè)の生産経営は正常で、フル稼働しています。

しかし、國際貿(mào)易情勢の変化に伴って、市場狀況がさらに下落し、注文の納期が短くなり、注文の返済速度が遅くなり、原料の在庫が減少し、製品の在庫が少し増えました。

2018年下半期以來、紡績産業(yè)チェーン全體の生産と販売の伸びが鈍化している。

最近の中米貿(mào)易摩擦の「逆転」によって、市場に再び衝撃を與え、不確定な気持ちがみなぎっている。

下流端末市場から見ると、內(nèi)外の需要は弱く、個別企業(yè)の反映で、

南方の一部地域では、最近糊染の生産ラインの開臺率が不足しています。

また、多くの國際ブランド企業(yè)が中國企業(yè)に対して海外に工場を建設(shè)することに対する要求がより強(qiáng)くなっています。

上流から見れば、紡績企業(yè)の綿花の在庫は低いです。紡糸の在庫は2ヶ月ぐらいになります。紡績企業(yè)は綿花の価格が低いと思っています。綿糸の価格は依然として堅(jiān)調(diào)な時期を維持しています。綿は使うに従って買うので、紡糸はやはり競爭力があります。

広西地區(qū)の企業(yè)は正常に操業(yè)しています。製品は混紡糸を主として、少量、多ロットを出荷しています。

綿紡労働者の高齢化がより深刻であるため、企業(yè)は大量の資金を投入し、積極的にモデルチェンジして昇格させ、老朽設(shè)備を次第に淘汰し、自動化の程度の高い紡糸設(shè)備を交換し、労働者の使用を減少させる。

中米貿(mào)易摩擦後、下流市場は悲観的な感情を強(qiáng)め、長い注文を下す勇気がなく、紡績企業(yè)の注文が減少した。

江蘇地區(qū)のある大企業(yè)は中米貿(mào)易摩擦と市場低迷の影響を受けて、一部の生産能力を停止しました。あるいは粗糸工程だけに生産して、市場の需要に応じて適時に品種を調(diào)整することができます。

ある企業(yè)は、

多くの企業(yè)は、困難な時期であればあるほど、チャンスの時期であればあるほど、逆境の下で紡績産業(yè)全體のモデルチェンジと昇格を加速し、市場の新しい位置づけを捉えるべきだと考えています。

注文が少なくなりました。ウエスの在庫が増えました。

紡績企業(yè)にとって、2019年の「金三銀四」は想像の中で「盛ん」ではなく、現(xiàn)在の市場需要は低迷しています。最近の鄭綿の価格は連続的に下落しています。これは伝統(tǒng)的な閑散期にある市場を悲観的な雰囲気に包まれています。

「中國紡織新聞」の記者によると、

中小型紡績企業(yè)の一トン當(dāng)たりの利益は800元ぐらいですが、3月中下旬から狀況が変化して、需要がどんどん下がり、4月に入ったらもっと弱くなり、多くの紡績企業(yè)の在庫が増えます。

「綿糸の販売方法の変化から、市場の需要が低迷していることがわかる」

山東の紡績企業(yè)の責(zé)任者によると、2018年の相場が悪い時、綿糸の販売は基本的に売掛方式を採用している。

今年の春節(jié)前後は需要が好転するにつれて、現(xiàn)金決済が主な方式となった。

相場が一番人気のある時、企業(yè)の綿糸の販売は前払いの方式を採用しています。まず代金を出さないと綿糸がもらえません。

今は市場の需要が弱まり、綿糸の販売がまた掛け売りを始めました。

「企業(yè)の注文の変動狀況を詳しく分析すると、長期注文の減少が著しいことが分かります。」

一部の紡績企業(yè)関係者によると、最近の下流需要が悪化した後、多くの中間商と輸出商の製品販売パターンも大きく変わったという。

多くの中間商はすでにもとの在庫販売モードから注文生産販売モードに移行しました。注文書を長いものから短いものに変えたり、端末ユーザーの注文狀況によって紡績企業(yè)に注文したりします。中間商はほとんど在庫がありません。

これはある程度綿糸の需要を弱めました。綿糸の社會的在庫も減少させました。

「綿糸市場の販売圧力は依然として増大しています。當(dāng)社の綿糸在庫は7～10日間の回転量から1ヶ月に増えました。外需だけでなく、內(nèi)需にも問題があるようです。」

山東夏津の小型紡績企業(yè)の責(zé)任者は、內(nèi)需が減少した主な原因は市場が飽和していることだと考えています。

アナリストは、

この面では、企業(yè)の資金回収が困難になり、企業(yè)の資金需要が増大した一方、財務(wù)コストも増加し、製品の直接利益と企業(yè)の総合収益力を減少させました。

中小紡績企業(yè)の収益は試練に直面している。

國內(nèi)各省の紡績企業(yè)の経営狀況を見ると、業(yè)界専門家は、

調(diào)査によると、

山東省の小型紡績企業(yè)の責(zé)任者によると、當(dāng)該企業(yè)の下流の顧客は綿糸の輸出を主とし、2018年9月までに下流の顧客から綿糸の輸出注文が多かった。

しかし、その後、中米貿(mào)易摩擦などの影響で、下流の顧客は綿糸の販売量が悪くなり、個別の下流の顧客は注文に間に合わないで工場を閉鎖しました。最終的にこの企業(yè)の綿糸の販売量が大幅に減少しました。

また、例年の3～6月はニット糸の販売シーズンですが、今年の最盛期は清明節(jié)までしか続きません。

現(xiàn)在の紡績企業(yè)が直面している困難から見ると、上述の注文が少ない、利潤が下がるなどの問題以外に、労働者募集、環(huán)境保護(hù)、資金とコストの上昇圧力も紡績企業(yè)を悩ませています。

専門家は、

中小紡績企業(yè)の経営狀況に対して、

同時に、企業(yè)が投入した大量の人力、物力による製品開発なども良い総合効果を得て、企業(yè)全體の競爭力は比較的に強(qiáng)くて、市場地位は比較的に高いです。

「長期的には紡績企業(yè)の分化、業(yè)界再編は続くが、今は多くの企業(yè)が“生きていく”ことができ、市場で最悪の狀況はまだ現(xiàn)れていない」

業(yè)界の専門家は、