市場は厳しいが、トップを切ってzaraのファッションを自慢する秘密を明らかにした。

この業(yè)界のどの會社もZaraの設計能力をコピーしたいです。

Zaraの本社ビルはスペインアルテホーにあります。飛行機の格納庫ほどのガラスのビルです。

ビルの奧の片隅で、10人のデザイナーがグレーの7分のズボンとダブルのホック付き海軍の小さいスーツの上著を著たモデルを囲んでいます。

ニットやシャツ、スーツが床に散らばり、裁縫達が傍らで服を縫う。

このデザインはとてもクラシックですが、新しい意味もあります。

中國から來た女性デザイナーはこうコメントしています。

こんなに大膽なデザインは、よく分かりません。

白い運動靴を履いているイギリスの女性デザイナーが意見を述べました。

Zaraの成功は、さまざまな國から來た30代のデザイナーのおかげです。

過去40年間、このブランドはスペインラコルニア市の小さなお店から世界最大のファッション小売店に発展しました。

これらのデザイナーたちは、新しいデザインがあまりにも平板か大膽かを議論していますが、彼らの中にはリーダーシップがないのは明らかです。

最後に彼らはヨーロッパ市場で単一の色調(diào)と伝統(tǒng)的な裁斷をすることにしましたが、中國市場に大膽な図案を出しました。

GapやH&MやPrimarkなどのライバルと違い、Zaraにはチーフデザイナーがいないし、明らかなレベルはほとんどない。

Zara傘下の350人のデザイナーは製品と普及方案を承認する時に大きな自主権を有しています。毎週二回の新商品が來店することを保証しています。

デザイナーは毎日のデータフィードバックから、どれがよく売れていますか？どれが売れていますか？

毎朝、アルテホー本社のスタッフは販売データと顧客、店舗経理及び各國の総監(jiān)からの意見をもとに人気のデザインとデザインを推測しています。

Zaraの店舗はモスクワやニューヨークなど世界の大都市に広がっています。

Zaraのこのような文化は最新のファッショントレンドのように簡単に真似されないです。これもある程度説明しました。なぜZara親會社の盈迪徳グループは大多數(shù)のグローバルアパレル小売業(yè)者が苦しんでいる時に突破的な成功を収めますか？

American Appleは2016年11月に2度目の破産申請を行い、Gap実體店の販売不振によりH&Mの利益も下落しています。

しかし、満迪徳の勢いは強く、2016年上半期の売上は11%増加しました。

私たちは成功の秘法を持っていません。

「私たちは大物スターを雇っていません。

私たちはシーズン中にデータに反応することができますが、最終的にはお客様にファッションを提供します。ファッションは人情味があります。」