孫淮浜は泉州に行って研究して、科學技術、ファッション、緑色を実際のところに落とします。

福建泉州は古代の「海上シルクロード」の起點であり、中國の重要な紡織服裝生産基地と輸出基地であり、泉州の重要な柱産業として、紡織服裝の生産額は福建省の半分の壁江山を占めています。

2月25～28日、中國紡織工業連合會副會長の孫淮浜チームの中紡織聯が2019年春にここに來て、産業群集と重點企業に対して調査を行います。

研究チームのメンバーは中國紡織経済研究センターの華珊主任、中紡聯産業部の程_副主任、中紡聯産業部の副処長董廷尉、中紡聯産業研究院のアナリスト陳小倩氏を含む。

四日間で、研究チームは相次いで晉江ギル龍機械有限公司、三六一度（中國）有限公司、福建百宏聚繊科技実業有限公司、福建龍峰、華景スポーツ、九牧王、特歩、必維検査會社、福建鳳竹科技股份有限公司、泉州海天集団、福建省百川資源科技股份有限公司など十社余りの企業を訪問しました。

安定発展の裏の秘籍

長年にわたって泉州紡織服裝産業は安定しており、大きな落ち込みは見られませんでした。2018年紡織服裝輸出は二桁の成長を実現しました。

これは業界発展の三大優勢から源を発しています。一つは完備した産業チェーンを持っています。紡績、織布、染色、または既製服、補助材料の生産には専門的な組み合わせメーカーがあります。

第二に、産業の規模化、生産額と輸出は福建省の半分を占めています。

第三に、全國的に有名なブランドがあります。例えば、安踏、特歩、361度、七匹狼、九牧王、百宏などです。

第四に、産業クラスター化、産業は主に晉江、石獅子、泉州経済技術開発區に集中しており、県域経済が盛んに発展している。

経済下振れ圧力が増大する中、泉州紡織服裝業は長年安定した発展を維持しているもう一つの重要な原因があります。

福建省紡織服裝輸出基地商會の陳蒼松會長によると、數年前、多くの泉州企業はカンボジア、バングラデシュ、インド、スリランカ、ベトナムに國家投資して工場を建設したが、貿易摩擦のリスクを回避しながら、國際市場から安い紡績原料を獲得した。

海外で得た利益を國內の生産拠點の転換に利用し、國內産業の昇格につなげる企業がある。

國內國外は相互に促進し、外部情勢の変化による生産経営の大幅な変動を避けました。

泉州人は國內外の政治情勢の変化にも注目しており、中東の戦亂による貿易リスクの向上にも注目しており、泉州企業家は直ちにフィリピンに転向し、中継貿易を行っている。

周辺の省の「かごを開けて鳥を換えます」政策、厳格な環境保護政策の実施に従って、泉州はまた発展の機會を得て、環境保護のするのが早いため、規範性は強くて、泉州は機會を借りて企業を移転しました。

今年に入ってから、泉州企業は政府の「早目の著工、満工」政策の奨勵のもと、正月15日までに著工率はすでに95%以上に達しました。これは例年にない現象です。

企業の注文が十分で、特に広東省で工場を閉鎖したおかげで、大量の注文が泉州に移りました。一つの企業ができなくて、いくつかの企業が共同で注文します。

モデルチェンジ?アップグレードは，それぞれ優れた方法がある。

國內のスポーツブランドとしてトップ3の361°は泉州紡織靴服の先導企業で、今年は會社の発売10周年にあたります。

企業が一般的に発生する従業員の流出問題に対して、會社の節制後の従業員の持ち場率は82%である。

會社の責任者は、服裝企業の採用が多くて、労働者募集が難しくて、更に自身の管理の上から原因を探すべきですと思っています。

今の若い社員は科學技術がある環境で働くのが好きです。

會社は10年前から服のハンガーシステムを裝備しています。

現在會社はこの基礎の上で數百萬元を投資して知恵倉庫を作り、モノのインターネット技術を利用して知恵工場を作り、生産効率を高め、生産損失を低減し、人間化管理で社員の流失を減らすつもりです。

生産過程の知能化と同時に、人體の體溫に応じて色が変わる服裝、発熱服裝、チップ付き健康商品などのスマート化製品を開発しています。

生産設備を使って知能化して労働者募集難問題を解決するのはすでに企業の普遍的な共通認識になりました。

九牧王の生産現場では、「九牧王ズボン第二世代知能製造生産現場」は去年から使われ始めました。生産の各段階のデータ情報は畫面に表示されています。

ズボンのファスナー操作は自動化されました。

一つのインテリジェント化、デジタル化、柔軟性化、個性化されたシングルワークモデルが目の前に現れます。

徐芳副総経理によると、インテリジェント化現場の改造は従業員の數を大幅に減少させ、生産効率を向上させると同時に、不良品率も下がっています。

祝日後の社員の工場返卻率は99%に達しています。

福建百宏聚繊科技実業有限公司は泉州のポリエステル長糸生産の先導企業で、ずっと穏健な発展を維持しています。

今年に入ってからの著工狀況は良好で、求人狀況も一昨年になりました。

會社の責任者によると、紡績業界は労働力が強く、若い人は苦労したくないので、労働力が不安定です。

百宏は2015年から設備の自動化を行いましたが、今は自動的に落糸し、労働強度を大幅に減少させました。

また、シルク包裝の自動化を実現し、スマート立體倉庫も実用化されています。

年間売上高が百億を超える目標を実現するために、會社は工業糸生産ラインと衛生材料生産ラインを準備し、上流へ発展し、PTAを行う。

福建龍峰紡織科技実業有限公司では、會長の施天扶が研究チームに生態環境保護及び知能織造作業場を紹介しました。龍峰國際集団知能織造生態科學技術工業園區の全體計畫を紹介しました。

龍峰國際グループは日本のハイエンド知能織造設備及びドイツ、スイス知能のソフトウェア検測集積システムを導入し、工場敷地內の設備の稼働率をリアルタイムで測定し、情報総合集積と自動分析処理、警報機能、操作の少人數化、制御の精密化を実現しました。

各知能織工場は1200臺の知能織造設備を収容しています。530人の従業員が必要です。インテリジェントな変換とアップグレードを経て、190人の従業員が必要です。雇用は65%減少し、効率は30%アップしました。

今後も龍峰國際グループは引き続き補助ロボットシステムをアップグレードし、従業員はさらに15%削減することができます。

福建ギルロン機械科技株式會社の事務室の壁には、企業が近年獲得した特許証書がいっぱい掛かっています。社長の陳AP通信によると、會社は全部で250件の特許証書を持っています。まさに科學技術革新に頼っています。

デジタルプリントの技術が盛んになるにつれて、ギル龍機械はデジタルプリント技術と丸網プリント技術を結合して、國內外に先駆けて丸網デジタル連合機を発売しました。

鳳竹紡績は31年紡績産業を守り、最初の小さな工房からニット生地の生産に専念し、プリント業界でトップレベルの上場會社に発展しました。

會社は泉州市街區の中心地に位置しています。鳳竹紡績はクリーン生産、グリーン発展を會社の発展の一番の大事としています。

環境保護監督が厳しくなっている今、會社は転換とアップグレードを行っています。5億元を投資して晉江経済開発區（安東園）に新工場を建設します。

新工場は高起點、高基準、高要求を全體計畫として、グリーン化、インテリジェント化を設計理念として、最先端の製造技術を導入し、紡績業界初の生産ライン連動の自動倉庫物流システムを建設し、全力で新工場を捺染業界の目標棒にする。

引っ越しは苦痛な転換で、社長の陳明さんは「この新しい時代に、苦しみを経験しないではいけない。今は大きな問題をするのではなく、企業の生死にかかわる」と言いました。

泉州経済開発區管理委員會オフィスビルの入り口には、國連工業発展機構が発表した「グリーン開発區」の看板が目立っています。これは福建省で初めてこの栄譽を獲得した開発區です。

開発區の責任者の陳斌さんによると、紡績靴服産業は開発區の柱産業であり、生産額は全區の85%以上を占め、九牧王、特歩、ジェミー熊、宏遠などの多くの先導企業が進出している。

ここ數年來、泉州開発區は「伝統的な非凡」の目標をめぐって、區內の7社の上場靴服企業を借りて、先導企業を中心に、企業連盟を設立し、同業の中小企業の自発的な協力、組み合わせ、抱団を導き、區內の黒金剛などの「デジタル制御製造模範企業」に頼って、産業技術のデジタル化、緑色化、インテリジェント化の改造を推進し、ブランドの國際化戦略を加速し、國際市場に進出し、ハイエンド靴服産業に邁進しています。

泉州海天董事長の王啓明はこの二年間外で走る機會が少なくなりました。彼は海天を率いてモデルチェンジを実施しています。彼は深く體得して、製造企業として、布地だけを作って、他人のために嫁入り道具を作るのです。

このため、彼は既存の生産モデルを打破し、スマート化手段を利用して生産と消費者の直接的なドッキングを実現します。ファッションドリームワークスを創立し、ユーザーのニーズに迅速に応える紡織服裝サプライチェーンシステムを構築し、必要に応じて生産を定著させ、紡織服裝業の高在庫問題を効果的に解決しました。

服を作ることができます。服も売ってこそ利益があります。

彼から見れば、このような複雑なインテリジェントシステムはまだ何年で成熟できるかもしれませんが、デジタル化、インテリジェント化は各企業の未來に必ず通用する道です。

泉州紡織服裝業の良好な表現と企業のスポットライトについて、孫淮浜氏は、経済の下振れ圧力の下で、泉州紡織服裝業の運行は堅実で、企業の光點が多く、とても奮起していると評価しました。これは泉州政府の重視と企業の積極的な向上のおかげです。

泉州紡織産業の発展の好さ、また産業チェーンの完備している優位があるため、いくつかの國內の有名なブランドの牽引のもとで、広大な企業はずっと積極的に向上する心理狀態を維持して、自分の力に頼ってモデルチェンジの新しいパスを探求します。

難しい問題に直面して、肝心な點は自分をしっかりと行うことです。

調査調査の訪問の中で、企業は普遍的に最も大きな問題を反映しています。

多くの企業の入り口に長期募集の看板が掲げられています。工場の外にはテーブルと椅子が置いてあります。

早く仕事を始める企業があります。注文が旺盛ではなく、従業員の流失を心配しています。

人件費の上昇、求人難の問題に対応して、企業はスマート化設備の改造と同時に、感情から人を引きつける工夫をして、従業員にいろいろな便宜を提供します。

361°の責任者は政府がサービス方式を変えて、企業のために乳母式サービスを提供して、企業も従業員に対して乳母式サービスを提供します。

彼らは企業を社會として、映畫館など様々な若者のための娯楽施設を作っています。

「家政婦式サービス」で、どうして人が來ないですか？

九牧王生産基地に入ると、研究チームのメンバーはこの花園式工場に感嘆しています。生産現場のきれいなほこりもきれいで、騒音も全然聞こえません。

管理層は従業員を尊重し、従業員に関心を持ち、従業員を向上させ、職業計畫の趣旨を堅持し、社員に再教育の機會を與え、多くの従業員が大中等専門証書を持っている。

會社には夫婦部屋もあります。綺麗な従業員寮が緑の植物の中に隠れています。

上司は従業員を探して話をしています。心のこもったレジャーゾーンでコーヒーを沸かして飲みながら話しています。

「退職した社員がいても、文句を言って歩いてはいけません。

「これは管理職からの要望です。

これはまさに祝日後の社員の戻り率が99%に達した原因で、ベテラン社員が工場に帰っても多くの新入社員を連れてきます。

融資難は企業ごとに提起されている共通性の問題です。

人力、環境保護などの諸コストの上昇に対応して、設備を改造してアップグレードする必要がありますが、これは資金が必要ですが、お金はどこから來ますか？

最近の時期以來、國家の指導者は何回も民営企業の発展を支持すると表明しました。中小企業の融資難を緩和し、國の関連部門も政策措置を打ち出しました。

建竜峰紡織科技実業有限公司の董事長は施天扶さんによると、會社の上下の企業は融資の難題に直面しています。

福建省紡織服裝輸出基地商會會長の陳蒼松さんは、「泉州銀行はまだ利息を返済しないでローンを継続しているが、企業の融資難は全く解消されていない。

海外市場の回復に向けて、融資問題は今年の企業の受注に影響します。

企業家は社員の転職が企業にもたらす困惑を反映しています。會社のある重要な技術職の社員は春節後に退職を選択して、長年會社で蓄積した技術を持って転職しています。

逆に、會社が自主的に従業員を解雇したら、また「會社法」の條項の制限を受けます。このような狀況は會社の正常経営に不公平です。

九牧王副総経理の徐芳さんによると、會社は設備の知能化、自動化を推進することに力を入れていますが、現在は個人ユニットの自動化だけを実現しています。全體の流れのユニットが連結された自動化はまだ実現されていません。例えば、自動接著はまだ自動化されていません。

主な原因は設備メーカーの研究開発はまだ企業の実際的な需要に満足できないので、彼女は関連方面において自動裁縫設備の研究開発を加速して、本當に企業の需要を満足させたいです。

ある企業はまた國家の綿政策、生産能力の配置の案內問題に対して提案を出します。

調査チームの一行は企業の出した問題に対してすべて回答を與えました。

孫淮浜は「企業は生産経営の中でいろいろな困難に直面していますが、困難は毎年あります。生活は同じです。」

中小企業の融資難が長期にわたり存在し、中紡聯も様々なルートを通じて呼びかけています。

中國紡績連合はまた、「紡績業界の産融結合三年行動計畫」を発表し、紡績業界と資本市場の融合を促進し、商業銀行との交流を図り、企業融資に便利を提供します。

至る所で、孫淮浜は繰り返し強調して、社會の一部の人の眼中で、紡績の業界はやはりローエンド、労働集約型の産業と見なされます。

実際には、今の業界は大きな変化を遂げています。科學技術の成分はますます多くなり、製造、管理、製品などの面からスマート化に向かって進んでいます。

紡績業界は美しい業界を創造するので、人民の美しい生活に対する新しい期待に従って、紡績製品は更にファッション化します。

同時に、緑色の発展も業界の持続可能な発展の基調になります。

科學技術、ファッション、緑色はすでに業界の新しいイメージ、新しい位置付けになりました。

今、企業が直面している問題は各方面が絶えずアピールする必要がある一方、まず自分をしっかりと行い、自分の企業に核心競爭力を持たせ、製品、生産、販売などの各段階で科學技術、ファッション、緑色の屬性を體現し、社會に新たなイメージを與える。