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    New Lookを多重挾撃したり、販売を求める苦境に直面します。

    2019/2/1 16:13:00 38

    Newlook、ファーストファッション、

    ファストファッションブランドは小売業で厳冬に遭遇した時、発展のボトルネック期に陥っているようで、店を大々的に閉めたり、中國市場から退出したり、LOGOを交換したりと、ダイナミックで速いファッションがワーテルローの苦境に直面していると説明しています。

    例えば、最近のファッション大手Zaraは2019年春の広告ラインに合わせて、新しいLogoを変えて、オリジナルのSerifセリフのフォントを保留して、字母は更に細長くて、コンパクトになりました。

    8年ぶりのZaraのLogo交換については、消費者の大量流失による収益力の低下が懸念され、変化をせざるを得なくなり、若い世代の注目を集めている。

    最近、イギリスのファストファッションブランドNew Lookが以前に提出した再融資の提案が採択されました。約8000萬ポンドの第一弾の新資金は今週中に入金されます。

    これはNew Lookの投資家が保有する株式をさらに希釈し、債権者が異議を申し立てた場合、管理層はより良いリストラ計畫がないと、New Lookは売卻を求める苦境に直面するだろう。

    2019年1月初めに、New Lookは來年3月までに巨額の債務問題を解決すると発表しました。債務者に株式転換を行い、13億ポンドの負債を軽減するために、引き続き融資コストを低減し、主業に息をつく余地があります。

    New Lookは発展がままならない後に、ずっと巨額の債務の負擔を被っています。

    データによると、New Lookは2018年3月末までに、純債務は12.654億ポンドに達し、期間內には1.25億ポンドの純増加を示しています。

    巨大な債務の下で、New Lookは2018年3月にCVA自主破産契約を所有者と締結し、イギリス本土市場の60店舗を閉鎖することを決定しました。

    ファッション小売市場の競爭が激しく変化していることに対して、New Lookはイギリスの現地市場でも中國、ベルギーなど海外市場でも節度敗退の様相を呈しています。また、Brait SEをコントロールしている南アフリカの社長クリストWieseのスキャンダルがNew Lookに一定の価値飛び込みをもたらし、更に市場でのステップアップが難しくなりました。

    2018年10月、New Lookは正式に中國市場から撤退すると発表しました。130店舗を閉鎖し、より多くの資金をブランド自體の業務のリストラに使用します。

    2014年に中國市場に進出したNew Lookは、4年足らずで全面的に中國市場を敗退しました。これは経営が下手なのか、それともタイミングを逸しているのか、考えるべき問題です。

    また、2019年1月中旬にNew Lookは特別工作委員會でベルギーの子會社が破産したと発表しました。110人の労働者はこのために仕事を失います。

    現在、ベルギー市場ではAnderslecht、Liege、Ixelles、Brugesのいくつかの店舗が閉鎖されました。

    これに先立ち、New Lookは破産協議の中で、フランス、ベルギー、ポーランドなどの國際市場を相次いで発売すると指摘していましたが、ベルギー市場はすでに破産を宣言しました。フランスとポーランド市場も間もなくゴールすると見られています。

    このような市場に直面して、New Lookの収益狀態は引き続き下がって、営業利益が大幅に下落して赤字になります。

    9月22日までの前年度で、New Lookの売上高は4.2%下落し、営業利益は2200萬ポンドだった。

    2018年度のデータによると、New Lookの営業損失は7,430萬ポンドに達し、2017年に比べて、期間內のグループは調整された後、EBITDAは1,070萬ポンドの損失を計上した。

    ここ數年來New Lookは數百萬の無擔保債を持つ債権者と協力して、債務負擔を13.5億ポンドから約5億ポンドに減らしています。

    New Lookは店舗を閉鎖することをモデルチェンジ計畫の一環として、ブランドの債務超過を加速していますが、會長のAlistair McGeorgeは、再融資計畫がブランドにとって積極的な信號を獲得することで、モデルチェンジ計畫の実行に有利になると考えています。

    「唯快不破」を主張するファストファッションは、これ以上速くない消費者に出會うと、だんだん遅くなります。

    速いファッションの“ファーストフード式”の消費に比べて、個性化、ファッション化、理念化のブランドは更に消費者の愛顧を引きつけることができて、例えばSupreme、Off-White、Championなどのファッションブランドの侵入、New Look、Zara、H&Mなどの速いファッションブランドに危機感に直面しています。

    大衆化したZara、H&Mに対して、New Lookは本土市場でも中國市場でも一貫して「自分は高い寒さ」のイメージを持っています。

    Zara、H&Mで郷に入っては郷に従えとして普及していますが、New Lookは相変わらず「悶音大金持ち」という旗印を掲げていますが、逆効果になりました。Zara、ユニクロは絶えず新シリーズを発売しています。連名協力を開始する時、New Lookの服のデザインは舊式のデザインスタイルを一貫して堅持しています。革新の意を表していません。

    この2つの狀況だけで、New Lookたちは次第に若年化した市場に「冷宮」を進出することができます。

    変化するアパレルの消費市場では、変化に満ちた小売環境に直面して、贅沢なブランドであろうと、速いファッションブランドであろうと、新しいシャッフルを迎えました。

    もしNew Look達は引き続き融通のきかない橋段を維持するならば、多重の挾撃の下の服裝市場の中で生存していくことが困難です。

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