服職人の蔡霞：「ズボン一つ」を開けた2.0年代

服職人の蔡霞さんの「ズボン一つ」は2018年で4年目になりました。この4年間で「ズボン一つ」はすでに1000種類近くのズボン型データベースを作りました。

ズボンが立ち并ぶショールームで、「ズボン一つ」の創始者の蔡霞さんに會った。

既往のように、ズボンをしっかりと行います。相変わらず服職人の蔡霞さんが夢中になっているテーマです。職人精神以外に、服職人の蔡霞さんが私に未來の仕事場の新しい発展方向を表しています。

服職人の蔡霞から見れば、工房は単品のズボンのODMモードからブランド會社の企畫に基づいたズボン全體の解決方案のサービス業者に脫皮し、業務パターンを自主開発から積極的に融合して前進し、ブランドの文化と精神の需要に合致し、ズボンを単品ではなく、一つの組み合わせにして、ブランドの連帯販売を促進します。

蔡霞さんは次の四つの次元からズボン全體の解決策の基本構成を考えます。

1、ブランドに溶け込む商品企畫は、その全體として切り離せない部分である。

2、企畫テーマに基づいて、ブランドの獨特なDNAに符合し、ズボンの製品を魂によって作らせる。

3、ズボン型倉庫のデジタル化建設を絶えず改善し、ブランドの核心となる人々の生理と心理的需要を知り、ブランドを助けてより高い顧客満足度を獲得する。

4、ズボンの技術と品質の標準化の程度を高めて、それによって企業の仕入れコストを下げます。

この過程で、蔡霞が最も興味を持っているのは、この四年間で積み重ねられたズボンの技術と品質基準であり、文にまとめられています。仕事部屋の同僚たちは「蔡霞2.0」と戯れています。

筆者は大雑把に目を通して、デザイン開発段階の布地から試作して、工蕓縫製標準まで、また違った布地の接著及び線で均一に詳しく案內して、そして後期の品質検査手順と規則を発見しました。

蔡霞で言えば、內部の実行力を最大限に高め、ミスを減らすために、品質をお客様の期待値より高くすることが目標です。