Gap子供服は2ヶ月連続で「黒ランキング」の品質問題を発表しました。

店頭展示も日常活動も、

子供服の業務に多くの資源を備えています。

速いファッションの巨頭の押寶の子供服の“冬を越す”、製品の品質は続けて問題が出て、短期は業績の勢いを挽きにくいです。

ここ二年來、國內の子供服市場の発展潛在力は多くの國際ブランドに注目されて、彼らのカナダの配置の“必ず爭う場所”になりました。

特に大人は

市場全體が冷え込むのが速い。

ブランドは、期せずして子供服市場を今の勢いを取り戻す次の発力點と見なしている。

アメリカからのファーストファッション大手のGapは、この數年來ずっと子供服の業務を増やし続けてきました。店舗やマーケティング資源に占める比率は、國內の若い消費者が子供服の個性やファッション、ブランドの品質などに対するニーズが高まるにつれて、デザイン感が低く、品質が比較的一般的なGap子供服シリーズの発展の見通しがますます難しくなりました。

安全上の潛在的なリスクがあるとして、Gap子供服は廃棄されました。

8月14日、稅関総署は2018年7月に輸入した工業製品の安全リスク情報を発表しました。その中で、Gapブランドの7ロットの服裝は入國港稅関で検査検疫を実施した時に問題が発見されました。その中に赤ちゃんの帽子、女の子の下著、赤ちゃんのベストなど570件の製品が含まれています。

7月9日、稅関総署が発表した2018年6月の輸入工業製品安全リスク情報によると、天然ボケ（上海）商業有限公司が輸入した5ロット、合計10917件のGap赤ちゃん服がPH値不合格、耐乾性摩擦色堅牢度不合格、耐濕性摩擦色堅牢度不合格、唾液色堅牢度不合格などの問題が検出され、皮膚を傷つけるリスクがある。

最近の稅関総署の「黒リスト」では、Gap子供服が上位にランクインしており、安全基準が高い「子供服」のカテゴリーに集中していることが多く、消費者を心配させています。

この件について、打電蓋容（上海）商業有限公司は、最近子供服問題が多発している原因とその後の処理方法があるかどうかを尋ねました。

業績の低迷傾向はブランドの革新力を変えにくいと疑われています。

実際には、品質の問題以外に、Gap自身が久しぶりに販売実績を発表し、市場の自信もだんだんなくなりました。

最近の2018年第1四半期の決算報告によると、5月5日現在、期間內のGapグループの営業収入は2.29億ドルで、同9.84%下落し、粗利益率は20ベーシスポイントで37.7%に下落した。

このうち、Gapグループの主力ブランドのGapは、売上高が前年比4%減と低迷している。

また、過去1～2年、Gapは中國市場に高い期待を抱いており、世界市場で「痩身」の狀況にあっても、大規模な旗艦店や試水メイクアップを大陸に展開しており、多くの布石があり、動きが絶えない。

しかし、ここ2年のGapの業績データは大きな伸びを見せていません。

2017年度年報データによると、Gapグループのアジア売上高は前年比18.2%減の12.63億ドルだった。

第1四半期から第4四半期までのアジア市場の販売はそれぞれ同20.5%、23.2%、17%、13%下落した。

これは中國を含むアジアの業績が好転したと説明していますが、依然として下降區間において、目立った回復の兆しは見られません。

Gapグループの最高経営責任者であるArtキャップは、株主総會で、傘下の主要ブランドのGapが運営上の問題があることを認め、そのブランドの売上高の回復が遅いことを明らかにしました。

彼は、今のGapの問題は2015年のOld Navyに似ています。Old Navyが底に觸れてリバウンドするなら、Gapも似たような可能性があるはずです。

しかし、この話は、Gapのこのような年の激動に詳しい人には耳慣れていますが、Art＿Peckは2015年2月にGapグループの最高経営責任者に就任した際、一連のレイアウトを通じて、Gapがリバウンドサイクルを迎えるという見方を示しましたが、今日では3年以上の間、Gapの販売狀況は明らかに変化していません。

護寶子供服市場の競爭が激しい前途は予測できない。

最近、北京の僑福芳草地、西単大悅城にあるGap門店を訪問したところ、「baby GAP」と印刷されたポスターが店の中で著しい位置を占めていることが分かりました。

現在発売されている夏の末から秋の初めにかけては、カジュアルなTシャツやスカートを中心に、定価は數十元から數百元まで様々です。

大人の服の選り方と違って、子供服のエリアで商品を買う消費者は子供を連れてきた人が多いです。服に関する情報をよく調べています。服の安全と適用度については、明らかに注目しています。

公開資料によると、Gapは2010年に中國に進出し、當時の中國市場にはZara、H&M、Mangoなどのファストファッションブランドがすでにありました。

しかし、この「ファミリーウェア」を始めた會社は、乳幼児市場を先見して切り口にしていました。2014年には、Gapが電商プラットフォームに開店した際、子供服というカタログの下に分類されていたということです。

市場では、店頭展示も日常活動も、子供服に多くの資源裝備を與えている。

2017年9月、Gapグローバル市場が大幅に閉店したと同時に、中國大陸初の単獨ベビー服店は予定通り杭州西湖銀泰城で営業を開始しました。

紹介によると、この専門店はアメリカチームによって設計され、2週から3週ごとに最新の最新型の子供服を提供します。店舗は育児室と試著室を一つにして、將來は子供の遊び場を増やします。

このように、Gapは國內で子供服分野において「より重視」の意味があると考えられています。

このような配置はしばらくの時間の內にも確かにわりに良い市場の反応を受け取りました。

記者は二人の母子関連の代理購入、割引WeChatグループの中で日常的に購入した子供服のブランドを尋ねた時、數人の保護者がGapを任意の対象に入れると言いました。

しかし、Gapが中國の子供服市場の布石を強化すると同時に、他のブランドも暇ではありません。

國內の子供服のリーダーシップブランドであるバラバラ、安奈児、スポーツ大手のAdidas、Nikeの子供服ラインもこの2年間で急速に発展しています。

このため、歐米のコンサルティングが2015年に発表した「中國子供服市場報告」によると、Gapの國內子供服市場シェアは2010年の0.1%から2014年の0.6%に上昇し、2014年の市場シェアは7位となった。

しかし、その後2年間、國內市場でのGap子供服のシェアは急速にトップ10から転落しました。