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    取引先はすべて休みになりました。80%の対外貿易の注文量が下がりました。紡績の支配人、あなたの注文は影響を受けましたか?

    2018/6/2 9:17:00 131

    外國貿易、紡績、シーズンオフ

    外國貿易のマスターたち、

    夏に入ってからですか?

    ヨーロッパのお客さんだけが無愛想です。

    一生懸命に製品を送って、取引先に連絡してください。

    彼らは注文をしないと、電話に出ないので、メールに戻りません。

    あなたを慌てさせてしまいました。

    「貿易閑散期」が來ます。

    毎年の6、7、8月の貿易はすべてとてもあっさりしています。これは夏季に多くのヨーロッパのお客さんが休暇を取るからです。多くのヨーロッパ人にとって、夏季休暇は一年の中でとてもすばらしい時間です。リゾートを選んで、ゆっくりと過ごすのが彼らの生活の重要な構成部分です。

    「貿易閑散期」に対するアンケート調査によると、80%以上の外國貿易企業は夏のビジネスの「寒い」に反応しています。注文量はある程度落ちています。

    調査対象者の57%は春から夏にかけて注文量が20%以上減ったと答えていますが、中にはこの減少幅が30%を超えたという企業も大勢います。

    また28%の調査者によると、注文量は20%以內で、毎年閑散期の正常な変動範囲に屬するという。

    また、15%未満のメーカーだけが注文量が閑散期の影響を受けていないと表しています。

    対外貿易閑散期は相対的な概念で、主にヨーロッパ市場を中心とする外國貿易企業にとって、アメリカ州、アフリカ、アジア國家を主要市場とする企業にとって、7、8月は正常な販売シーズンです。これらの國の會社は7、8月に通常営業しています。

    以下はヨーロッパのお客様の休暇期間に発生した問題です。

    「ポルトガルのお客さんの休暇は7月14日から27日までで、休日の間、會社は同じ部署の同僚を順番に休みにします。だから、休みの処理は同僚がやってくれます。」

    「ドイツのお客さんはしばらく人が見つからなくなりました。電話は出ませんでした。メールは返さないので、會社全體で休暇を過ごすかもしれません。」

    しかし、多くのヨーロッパの顧客は休暇前に通知します。

    例えば、ベルギーのお客さんは7月14日から8月3日までは會社にいないと前もって知らせてくれました。用事があったら、休暇が戻ってきたらまた來ます。

    「普通、ヨーロッパのお客さんは休暇の前に相談した注文をまとめてから休暇に行きます。

    一番怖いのはこの注文は生産時に問題があります。その時はお客様の相談が見つからないからです。

    例えば、イギリスのお客さんは6月末に注文してから休暇を過ごしました。この注文書の材料に問題がありました。彼と似たような材料に変えられるかどうか相談したいです。

    ヨーロッパ各國の具體的な休暇スケジュール:

    ドイツ(Germany):普通は4-5週間で、普通は7月から9月までで、この3ヶ月の間に順番に休暇が取れます。

    フランス:7月の最後の週から8月まではほとんど休みです。

    イタリア:8月の初めから9月の初めまでです。

    ポーランド:7月の初めから7月末までです。

    オランダ(Holland):7月の初めから8月の初めまで

    ベルギー(Belgium):7月中旬から8月初めまで

    チェコ:7月の初めから8月末までです。

    ノルウェー(Norway):7月から9月までのサイクル(一般的に7月から9月まで)

    スペイン:7月の初めから8月の初めまでです。

    ポルトガル:7月中旬から月末までです。

    スイス:7月の初めから7月末までです。

    デンマーク(Denmark):普通は7月末で休みます。

    ヨーロッパではお客様が休暇を取っている間、輸出企業は他の仕事を探すなど、いろいろなことができます。

    市場

    の取引先、従業員に対して育成訓練を行って、あるいは思い切って従業員に小さい休暇を放します。

      

    対外貿易業務員はどのように閑散期の問題に対応しますか?

    一、ヨーロッパのお客さんが休暇を取る前に、手元で生産している注文書と出荷の詳細をお客さんに確認します。

    さもなくば、お客さんが母國から離れて休暇に行く時、仕事の電話に出られないかもしれません。仕事のメールにも返事しません。

    二_、できれば、いつでも連絡先を見つけられるようにお客さんを殘してください。貨物生産、注文履行の過程でいつもこのような事故や事故が発生しますので、お客さんと直接確認しなければならないことがあります。

    三、もしお客さんが注文しなかったら、休暇前に注文するように説得すべきです。そうすると、彼が休暇を終えて帰ってきたら、生産も終盤か完成に近いです。

    四、できるだけお客さんと休暇の長さを確認して、それに応じて仕事を手配します。

    五、古い顧客を守る。

    閑散期になると、古いお客さんの貴重さを実感できます。特に仕入れの種類が豊富な古いお客さんはこの時間に彼らの需要を多く聞きます。

    六、ヨーロッパ以外の他の國の市場を多く開発する。

    七、閑散期が來たら、本當に暇で慌てる。仕事を探して自分を充実させる。

    例えば、プラットフォームの機能、データを多く研究して、製品をアップロードしても、製品情報を改善できます。

    普段は時間のないことも、シーズンオフの時に操作できます。

    堅持と努力を信じています。閑散期とはまさにあなたが選ばれたきっかけかもしれません。

    6、7月は紡績伝統閑散期である:最近の綿花価格の不安定と環境保護の圧力により、

    市場

    混亂しています。紡糸の値上りが激しく、下流市場の受注がスムーズではなく、伝統的な閑散期が早く來るかもしれません。最近の注文はあまりよくないです。

    原料

    値上がりしました。現物も船の高さに従って、普通ではない品種の注文が比較的に良いです。染色工場は環境保護の圧力のため、生産狀況が不安定です。

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