來た時の道中の赤とんぼ――新しい情勢の下で使命と構造を持っています。

今、民族ブランドを作り、國産ブランドの自信を確立することは、企業自身の価値と競爭力を高める奮闘方向だけでなく、時代目標でもあります。

新年早々、二十余年の歴史を持つ有名人として知られています。

赤いトンボはその家元の銭金波の指導のもとで、自身を1つの最も職人精神の“健康で心地良い高速のファッション靴のブランドの運営者”の願望に製造して、そして企業の新しい1年の発展戦略と計畫について新しい展開を展開しました。

三つの使命が新局面を開く

銭金波さんは「歩いてきた時の道」をテーマにした開年講演で、現在の狀況下で、赤とんぼはより高い目標に向かって邁進するという三つの使命をしっかりと負っています。

今、伝統企業は目前の転換圧力に直面しているだけでなく、Web 4.0と「一帯一路」の政策配當金によってもたらされる続々と商機に直面しています。風雲変化の市場競爭において、一心不亂に落ち著いた意匠心を保留しています。

二十數年來、「いい靴を作る」という理念をしっかりと守ってきたおかげで、現在、赤とんぼはすでにA株の上場企業の仲間入りをしました。そして消費アップグレードの環境下で、多面的、立體的なブランド行列を構築し、「快適な生活を享受する」というブランドの新たな主張を提案しました。

ライフスタイルブランドになるための旅路を作る。

青い空の下で、緑の芝生があります。

これは赤とんぼのマーケティングに関する古い言葉です。

金波氏は、新小売時代のブランド生命線は消費者に依存しており、ブランドは現在の環境下で顧客を追いかけており、効率的で開放的なインターネットプラットフォームに頼らなければならず、技術を情報、資源、人材として効率的に協力して戦う內駆力として、消費者を中心とした小売システムを構築しなければならないと考えている。

この過程では、思考を転換することが肝心です。

インターネットの思考は技術の舊型にとらわれず、もっと多いのは観念の開放、平等、共有と融合である。

現在、ビジネス活動の參加者同士の関係がこれほど緊密になったことはない。

これに対して、銭金波は管理者とチーム、企業とパートナーの間の相互の業績、共同の進歩を強調するだけではなく、さらに自分の強みで産業のインターネットの方向に有益な一歩を踏み出すことができるかどうかを考えています。

——これはまさにインターネット思考の表れです。

業界を達成する責任を負うため、赤とんぼの脳中樞は別の視點で問題を見なければなりません。

金波さんはそう言います。

彼は、未來は自分の仕事をしっかりと行いながら、「価値のあるサービスを提供し、全産業チェーンの企業に貢獻したい」と希望しています。

赤いトンボの3つの使命はぐるりと回って、歩を大隊にして、その開拓発展の決心を體現しているだけではなくて、業界の先頭の兵とする責任感、またお金の波力が國民のブランドの企業家の視野の構造をすることを體現しています。

一つの初めての気持ちが大きな構えを決める。

赤とんぼは「愛のために生まれ、夢のために飛びます」という金金波の初心の始まりです。

彼の夢を実現するための青寫真も、文化、人、業界への愛に配慮して企畫されたものです。

ブランドを作ってから二十數年、彼はずっと中華靴の文化を受け継ぎ、國産品の名品を作る夢と使命感を持っています。

「お金のために起業するのは淺はかで、夢に駆動されるべきだ」という価値観に駆られて、金波さんは自分の仕組みを広げ続けています。

「ブランド開路、文化興業」の発展構想を持つ靴文化博物館から、職人精神を遵守して美しい自信を作るライフスタイルブランドまで、赤とんぼをどうやって國際に持ち込み、中華靴文化の名刺になるかを考えるまで、金波発広大なブランド構造である。

謹記しておく

価値、従業員は財産である」という古い話は、人材のためにプラットフォームを作り、パートナーのために體制を整えるために一生奮闘し、また自分を基礎にサービス業のプラットフォームを作ることを考えます。

時代の急速な発展にチャンスが現れ、それをつかみ、利用すると同時に、経済効果と社會効果の統一を達成することは、企業ごとの責任である。

赤とんぼは金の波の案內のもとで、ずっと來た時の道を歩いて、深く業界を刺して、眼光は深遠で、未來きっとブランドをもっと高く飛んで、更に遠くならせて、業界の有名人、ブランドと有名な企業を成し遂げます。