紡績服裝業界のブランドの消費アップグレード「新軽贅沢風」或いは投資主役になります。

今の軽贅沢は虛栄の代名詞ではなく、新入生の個性的な品質とファッションをアピールするキャリアになります。

中産階級の臺頭に伴い、膨大な人口基盤を持つ新生代が消費主力軍となる。

新しい世代が好きで買う個人化の消費意識と若者化の品質とファッションに対する追求は、軽奢を體面工事のあこがれを満たすのではなく、本當に消費態度の體現になっています。

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今後は「新軽贅沢風」が、次のブランドの消費アップを牽引する主役になりそうだ。

新軽贅沢ブームに対して、「革新」はブランドの立腳點であり、「精密化運営」は長期発展の利器であり、「多ブランドグループ化」は未來発展の勢いである。

1）「変化」だけが変わらない：若者の多様な消費心理を把握し、急速な流行の変化に追隨し、ブランドの革新力を高めることが基礎の基本です。

2）精密化運営：新興

経営者は精密化の運営方式をより重視しております。

拡張と品類の拡充のリズムによって、ブランドの希少なイメージを守る；ルートの構造を最適化することによって、オンラインラインの全ルートを配置し、新生代の消費者オンラインショッピング習慣に合わせる；割引率を制御することによってブランドのハイエンドイメージを守る；ソーシャルメディアの革新的なマーケティング方式を通じてトラフィック転化率を上げる。

3）通過が多い

グループ化の発展は単一ブランド/種類の運営制限を破る。

投資戦略：紡績服プレートは一年の調整を経て、現在の見積値は大體2014年末の水準まで下がり、転換と損失企業の影響を除いて、ブランド/紡織製造業はそれぞれ30 X/14 Xである。

業界の基本面から見れば、構造化回復が現れ、高景気と回復業界の下振れリスクは相対的にコントロールできる。來年も関連のリーダー會社の評価を重點的に把握して修復する機會がある。

1、ブランドの小売：中期戦略に基づいて消費に対して

そして、今回の新軽贅沢ブームに対する分析は、新生代がだんだん消費主力軍になり、消費分化の傾向がますますはっきりしてきた。即ちブランド化のグレードアップは基數の巨大な中産新生代に牽引される新しい軽率な風潮が現れ、ブランドのラベルを薄めて製品化から主導的な大衆消費に昇格させると考えている。

2018年には高景気の輸出クロスボーダーのリーダーシップに重點を置いて、ブランド化のグレードアップ：ハイエンド婦人服業界のゲーテムズ、安正ファッション；製品化のグレードアップ：太平鳥、開潤株式、南極電気商。

2、紡績製造：研究開発と革新力を備えた優れたサプライヤーは製品構造の継続的な向上によって自身の収益力を強化し、それによって評価プレミアムを獲得し、標的の健盛グループ、延江株式、ワビル色紡などに対応する。

もっと素晴らしい報道がありますので、ご注目ください。

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