中國(guó)のアパレルブランドは世界に向かっています。

中國(guó)は2014年からすでにアメリカを超え、世界一のアパレル小売市場(chǎng)となっていますが、高利益の市場(chǎng)區(qū)間は中國(guó)企業(yè)の存在感が低いです。大衆(zhòng)向けの中端市場(chǎng)は最大でZARA、H&M、ユニクロなどの外來(lái)ブランドです。

中國(guó)の服裝ブランドは世界レベルになります。

先ほどの「雙十一」のデータによると、天貓雙11の総成約額は1682億元に達(dá)し、過(guò)去最高を更新しました。

その中で、無(wú)線取引は90%を占め、物流注文は8.12億円で、アリペイを支払って14.8億円の支払いを完成しました。支払いのピークは25.6萬(wàn)件で、昨年の2.1倍です。

世界225の國(guó)と地域の消費(fèi)者が參加します。

注目すべきは、アメリカのスポーツブランドナイキの公式旗艦店が、天貓服飾史上初の10億円を突破したということです。

ユニクロは全國(guó)500店以上の店舗で、初めて天貓注文、店舗の自主販売をサポートしています。

高級(jí)ブランドのLV、Chanel、Gucciなどは國(guó)內(nèi)で大いに金を吸い込んで、またあるいは速いファッションのブランドZara、H&M、ユニクロなどの向かうところ敵なしに、服裝の生産とします。

大國(guó)には數(shù)え切れないほどの服裝企業(yè)と人材がいますが、中國(guó)はなぜ世界的なブランドが不足していますか？

この間、世界最大のブランドコンサルティング機(jī)関、Interbrandが発表した2017年の世界で最も価値のあるブランドランキングは、服類(lèi)H&MとZaraがランクインし、それぞれ23位と24位にランクされましたが、殘念なことに、中國(guó)の服裝ブランドはすべてこのランキングに無(wú)縁です。

世界のブランドは何ですか？グローバルブランドとは、國(guó)內(nèi)で7元の3元を売っている老干母が海外では75元相當(dāng)の価格で売られています。つまり、その価格は國(guó)內(nèi)の5倍から10倍も高いです。

今は、衣料品は、消費(fèi)層が複雑で、価値層が豊富です。購(gòu)買(mǎi)ルートは、デパートのほかに、スーパーマーケット、街角店（ブランド店、非ブランド店）、専門(mén)市場(chǎng)、そして新興のネットショッピングルートがあります。

國(guó)際ブランドは主にデパートや街角の獨(dú)立ブランド店などの中高級(jí)市場(chǎng)と大衆(zhòng)市場(chǎng)を占めています。中國(guó)ブランドはスーパー、街角店、ネットショッピングなどの大衆(zhòng)市場(chǎng)と中ローエンド市場(chǎng)に多く集まっています。

中國(guó)の服裝ブランドはどのように世界に行きますか？

ブランドの魅力はブランドの「理念」と同じような人たちです。ブランドの理念は企業(yè)の主人の生観です。

企業(yè)主は自分の明確な人生理念を持ってこそ、デザイナーにはっきりとした設(shè)計(jì)方向を指し示すことができる。

どうやって企業(yè)主の理念を

完璧に実現(xiàn)されたのは、「時(shí)」に優(yōu)れた「使用機(jī)能」を付けることである。技術(shù)（版師、工蕓師）、「審美機(jī)能」――設(shè)計(jì)（デザイナーの堅(jiān)固な基本功能＋文化的詳細(xì)＋時(shí)局の洞察力）が欠かせない。

ある在日華人の邱永漢という本によると、日本人が最初にシャツを十ドルで売ったら、彼はどうやってこのシャツを十五ドルに売ったらいいですか？

ブランドの力はなくてはいけません。

ブランドの成功の形成は、理論化、システム化、専門(mén)化された機(jī)構(gòu)によって、長(zhǎng)期的な育成と訓(xùn)練を受けています。

海外では前世紀(jì)の五十年代から専門(mén)機(jī)関が服裝のデザインに対して大量の研究を行っています。各分野の専門(mén)家が服裝に関する渉猟、研究院、研究開(kāi)発、商業(yè)機(jī)関の長(zhǎng)期的な研究開(kāi)発に參加し、各種服裝に関する歴史研究の最新成果を次々と発表し、アップグレードして出版しています。

アパレル業(yè)界の発展に無(wú)限の活力をもたらしました。

ここ數(shù)年、中國(guó)のアパレル企業(yè)はますますブランドの重要性を意識(shí)しています。例えば、中國(guó)のダウンジャケットブランドの大きいカレー波司登さんは國(guó)慶節(jié)を節(jié)點(diǎn)として攜帯距離と幅広い提攜を展開(kāi)しています。WeChat公衆(zhòng)號(hào)に注目して、旅行に行く際の大きなプレゼントを贈(zèng)ります。

ブランドの若年化を體現(xiàn)し、消費(fèi)者を引率し、ブランドイメージを向上させる。

波司登グループの2016年通年の売上高は同17.8%上昇し、68.17億元の売上高の好成績(jī)を?qū)g現(xiàn)し、純利益は39.5%増の3.92億元に達(dá)した。

その中で、ブランドのダウンジャケット業(yè)務(wù)の収入は45.79億元に達(dá)して、同15.1%上昇しました。

今年7月にはオーストラリアに上陸しました。オーストラリアは中國(guó)の季節(jié)に対して、すぐに通年で販売できます。