安踏株価イノベーション高市価は900億FILA近くで全面的に潮流界に進(jìn)出した。

世界の服裝の靴の帽子ネットは知っています：瑞銀は報告を発表して、市場は依然として過小評価します。

FILA事業(yè)の長期的な成長潛在力は、FILA事業(yè)は良好な事業(yè)配置を有しており、関連業(yè)務(wù)は2017年から2020年までに複合成長率が30%を超えると見込まれており、注目すべきことに、安踏グループの上半期の純利益は同29%上昇し、主にFILA業(yè)務(wù)によって推進(jìn)されており、そのうち売上高は同50%急騰しており、現(xiàn)在は安踏全體の25%を占めている。

また、瑞銀も安踏グループの2017年から2019年までの純利益予測7%、20%及び45%を引き上げ、31.1億、37.93億及び44.37億人民元にし、同行は同時に安踏2017年から2019年までの収入予測7%、16%、21%を引き上げ、それぞれ165.36億、2006.64億及び23.78億人民元に至る。

FILAは1911年に創(chuàng)立され、下著を生産して販売しています。

1970年代から製品ラインを拡大して、スポーツウェアを生産し始めました。日本のデザイナーの伊信さんに現(xiàn)在の赤と青の二つの色のF-ブロックを設(shè)計してもらいました。

FILAは最初から協(xié)賛選手として自分を宣伝しています。スウェーデンの王と呼ばれたテニス選手ブルネイルボルグと酸素補(bǔ)給なしにエベレストに登頂したReinhold Messnerを助けてくれました。

2008年の北京オリンピックの後、安踏さんは中國のスポーツ業(yè)界に新たな転換點が現(xiàn)れることを意識しました。単一すぎるブランド構(gòu)造は或いは市場から迅速に淘汰されます。

2009年、安踏は正式に多ブランド戦略を開始し、6億香港元で

スポーツブランドFILAの中國での獨占権と商標(biāo)使用権を買収し、中國大陸、香港、マカオでのFILA製品の普及及び販売を擔(dān)當(dāng)しています。

実際には、買収前の2008年に、アン踏がかつて利益の狀況が理想的ではないためにアディダス、リーディング及びKappaの3つの國際ブランドの代理小売業(yè)務(wù)を販売していましたが、アディダスの代理権を放棄する重要な要素はドイツブランドが意図的に自営に収められ、必然性を持っています。

當(dāng)時、安踏氏は、金融危機(jī)などの影響を受けて、國際ブランドの小売業(yè)は2006年と2007年の連続損失で、2007年の純損失は550萬元に達(dá)したと告白しました。

2011年、このスポーツのベテランは自分の100周年を迎えます。

FILA中國を引き継いだ後、FILA大中華區(qū)の姚偉雄社長が行った最初の仕事はブランドの位置づけをファッションに戻すことです。

姚偉雄は以前の取材に対し、ブランドはフォーカスした消費者を20歳から35歳の若者に位置づけ、生活様式を反映してほしいと述べました。運動服としても日常的に著られます。

運動ブランドは「運動」の二文字だけを考えては足りないという分析があります。

この道はよく知っています。

adidasは新鮮でクールな感じでミレニアムを引き付けています。adidasは以前、會社が過去のミスから教訓(xùn)をくみ取っています。會社は消費者のニーズに関心を持っていません。

ブルームバーグのシンクタンクのアナリスト、Chen Grazettisは、市場の風(fēng)向きが機(jī)能性からファッション性に移った時、例えばUnder Armouは受動的な局面に陥ったと考えています。

若い消費者を引きつけるために、FILAはここ數(shù)年來全面的に潮流界に進(jìn)出して、潮流スターの背書を招待して、この間FILAはまたGosha Rubchisky_と連名の金を出しました。

また、Jason Wuを招待して連名デザインを続けています。

今月、ブランドは陳坤をブランドの代弁者として発表しました。

あるアナリストは、FILAはすでにアン踏グループの業(yè)績の新しいエンジンとなっていると考えています。

姚偉雄氏はインタフェースインタビューに対し、FILAの將來目標(biāo)は3年間で100億クラブに進(jìn)出し、スポーツ新高から國內(nèi)ハイエンド市場のトップ3ブランドにアップグレードすることだと明らかにした。

過去5年間、FILAの小売増速も40%前後を維持しています。

2016年6月30日現(xiàn)在、店舗數(shù)は毎年10%前後の伸びを維持しています。

6月30日現(xiàn)在、安踏は中國に9041店舗、FILA専門店は869店舗あります。

2015年、安踏はイギリスアウトドアブランドのSprandaを買収し、中ローエンド市場での國際ブランドの補(bǔ)填と見なされた。2016年、安踏は日本のDescente、及びITOCHU Corporation子會社の伊藤忠合弁會社を設(shè)立し、3社は6：3：1の出資比率で株を占めた。

今月初め、約40億円を握って現(xiàn)金を買い付けたり、新たな買い付けを始めたりすると伝えられました。

香港の中でハイエンドの子供服ブランドを買収しています。小笑牛キムKOWの買収金額は6000萬香港元と予想されていますが、安踏さんは今回のニュースに対して何の返事もしていません。

実際には、2015年の安踏年間収入が100億元を突破した後、安踏氏は次のステップで海外買収をより多く求めると表明した。

今年初め、フランスパリ銀行の高級品監(jiān)督Luca＿Solcaによると、中國のアン踏スポーツやPVHやVFなどアメリカのアパレルグループがPumaを買収する可能性があると予測された。

FILAの市場潛在力の影響で、安踏は昨日の株価の中で最大7%近く上昇し、1株當(dāng)たり32.45香港元を記録して、過去最高を更新しました。この株は累計で30%を超えました。現(xiàn)在の市場価値は850億香港元で、國內(nèi)アパレルグループの発売中で第二位で、市の価値は第一位の申洲國際から約50億香港元の差があります。

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