貴人鳥の大スポーツ産業の夢の進出先はイバラですか？それとも平坦な道ですか？

このごろ貴人鳥「貴人事多」は、まず3.68億元を出資して持株子會社の名靴庫ネット科技有限公司を買収するつもりで、49%の持分を殘しています。運動靴の服オンラインルートの配置。投資した虎撲體育は証監會によって審査を中止され、虎撲スポーツに投資され、貴人鳥が伝統運動靴服業界から體育産業運営までの重要な布石となり、一時注目を集めた。モデルチェンジの道を行く貴人鳥は一體自分の大きいスポーツ産業の夢に向かって進軍することができますか？前途は荊棘ですか？それとも平坦な道ですか？

「分水嶺」が現れて、モデルチェンジの道に進む。

世界服裝靴帽ネットによると、貴人鳥は発展初期に參考にしました。安らかに踏みつけるパターン2012年、貴人鳥は最高峰に発展し、會社の営業収入は28億元に達し、純利益は5億元に達しました。_成立からその時期の貴人鳥は、光り輝くことがない。分水嶺は2013年に現れて、その年の貴人鳥の業績は15%から20%下落しました。2014年にA株が発売されましたが、あまり大きな転機を持ってきていません。主要業務の萎縮は貴人鳥を転換の道に導いた。

全面的にスポーツ産業に入ると利益効果はまだ考慮されています。

ターン型スポーツ業界以來、貴人鳥はすでにスペインサッカーブローカーのBOY、タイガーと協力して、大、中體協、康逆思を創立して、多くの會社がキャンパススポーツを配置し、協力して安康保険を設立し、國恒保険を買収しました。スポーツブローカー、スポーツ試合、スポーツ保険などのモジュールに配置されています。_貴人鳥の買収による威康フィットネスはさらにスポーツ生態圏の配置を豊かにし、貴人鳥に安定したキャッシュフローと新たな業績成長點を提供します。貴人鳥は豊富な産業資源を借りて、既存の業務プレートの協同発展をサポートしながら、より多くの優良品質のスポーツプロジェクトの買収を求めます。

貴人鳥の持続的な投資の配置はスポーツ產業の野望を見ることができます。スポーツシューズを中心とした主要業務からスポーツ產業の各方面に広げられます。タイガーの出資は貴人鳥がスポーツ産業のスタートを切ったと同時に、スポーツ業界の情報ウィンドウを開けました。AND 1の代理は「中西折衷」の優位を収穫できます。ルート上から見れば、オフラインの店以外に、オンラインに進出する意向があります。名靴庫を買い付けて、貴人鳥のオンライン進出の意図を示しています。ウェールズフィットネスの買収は、貴人鳥の第一線都市の入り口を開くことができます。貴人鳥は大きく全方向に発展し、合理的な布石を持っているが、大規模な買い付けと資金の動きは、必ず大きな資金圧力をもたらし、投資プロジェクトの収益効果はまだ時間の検証が必要であることが分かります。

データはモデルチェンジを見ます。主要業務の発色があまり多様ではないので、まだ磨きが必要です。

売上高と純利益から見ると、2016年の貴人鳥の営業収入は22.79億元で、前年同期比15.74%伸びた。上場會社の株主の純利益は2.93億元で、同11.81%減少した。

事業の種類別に見ると、2016年に貴人鳥は多くのスポーツ會社を買収し、業務範囲は単一の貴人鳥ブランドの運営からスポーツブランドの靴小売、企業誘致代行の運営及びサッカーブローカーの3大業務に拡張された。運動靴服、企業誘致及び代行運営、スポーツブローカー業務はそれぞれ収入22.19億元、3280.92萬元、1913.62萬元を実現します。

運営主體から見れば、貴人鳥は相次いで杰の行、名靴庫、BOYを買い付けて、収入のレベルを増加します。2016年貴人鳥の主ブランドの収入は18.90億元で、同じく3.98%減少した。

貴人鳥の主な営業収入は依然として貴人鳥ブランドに由來しています。貴人鳥靴製品は自主生産を主として、服裝及びアクセサリー製品はすべてアウトソーシング生産としています。貴人鳥ブランド製品の主な生産量、販売量、在庫量は以下の表をご參照ください。

店舗數から見ると、_2016年12月31日現在、貴人鳥ブランドのマーケティングネットワークは全國の_31_の省、自治區及び直轄市をカバーし、小売端末數は4106軒に達している。

2017年第一四半期の決算報告によると、貴人鳥の収入は4.2億元で、同19.78%減少しています。主に店舗が同期比356社（-8.11%）減少したため、チェーンは74_家を減少しています。また、春節は1月にも貴人鳥が販売店の出荷に早い影響を與えました。

貴人鳥は大規模な配置と同時に、各方面の成績に「質」の飛躍が現れていません。その配置は未來に目を向けて、全體のスポーツ産業の大環境競爭が日増しに激化する時、転換は必然的です。しかし、主な業務がなかなかはかどらないので、心配です。買収合併プロジェクトが貴人鳥を促進する役割も未知である。

大産業下のチャンスと挑戦を両立させる。

「大而全」は今のアパレル企業のトレンドになっているようです。少數のアパレル企業は自分の主要業務がある程度発展した時に、関連産業に開拓することを選択して、自身の業務の持続可能な発展を保証します。貴人鳥のこのような転換はチャンスと挑戦が共存するべきです。貴人鳥は27億元の総価格で威康フィットネスを買収しようとしていますが、數日連続で減少しています。「全能スポーツ」と改名すると発表しましたが、呼び止められました。タイガーが証拠監督會に検閲を中止されました。このように、貴人鳥のモデルチェンジは長いです。內部統合にはまだ時間が必要です。しかし、スポーツ産業が次第に回復する態勢の下で、貴人鳥は依然として努力の余地があります。

附：貴人鳥は體育産業の一部の重要な措置を配置します。

2015年の初めに、貴人鳥と虎撲スポーツ、スペインサッカーブローカーBOYが提攜し、20億スポーツ産業基金を設立しました。

2015年5月、大體協、中體協と枠組み協議書を締結し、キャンパススポーツ競技資源を配置する。

2015年11月、貴人鳥は16億元の確定増量計畫を発表しました。そのうちの5.3億元は體育雲プラットフォームの建設に用いられます。

2016年6月に、3.83億元を出資して杰の行の一部の株を買収し、その増資に対して、後者の持株株主になる。

2016年7月25日、1億元を出資して深セン市の星友科技に増資すると発表しました。

2016年9月3日に、3億825億元を出資して廈門名靴庫51%の株式を取得する；

2016年10月、バスケットボールの裝備ブランドAND 1の買収を発表しました。今後31年間、大中華地區での獨占商標の運営権を発表しました。

2017年3月12日、貴人鳥は27億円で威康フィットネスの買収を完了しました。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。