會計の職場はどのぐらい知っていますか？

會計士は自分からこの職業を選んだ人がどれぐらいいますか？よくファンから、會計が好きではないと聞かれますが、実はどれぐらいの人が自分の好きな仕事に幸運に従事できますか？その年に志願した時の愚かさが原因で、今日の生活の圧力のせいで、私達は會計を生計を立てる手段として使わなければなりません。

まだ個人の財務の自由が実現されていないなら、會計を好きになってみましょう。

會社の會計求人にとって、學歴は高ければ高いほどいいというものではない。

會計の仕事は技術工種で、実踐性が強いです。會社は學歴に関心を持っています。

出納、費用精算などの職位については、學歴が比較的低い人を選ぶと、より安定していて、よりふさわしいかもしれません。

例えば、多くの大手會社では、卒業生を採用する時、會計職は本科生を選び、財務擔當者は大學院生を選ぶという不文の規定があります。

大企業で會計をしたり、小企業で會計をしたりすると、誰がより多く勉強しますか？

大企業では、制度が健全で、流れの規範、分業が明確であり、各會計はすべて流動線の中の一つであり、仕事は比較的単一である。

小企業では、制度がなく、內部統制がなく、分業がない。會計は最初から最後までやり、仕事は全面的で煩雑である。

大企業で視野を広げることができます。會計はどのようにするべきですか？小企業で能力を磨くことができます。會計はどうすればいいですか？

小さい會社で會計をしていますが、大きな會社で會計をしています。経験を積んでいますが、どう違いますか？小さい會社の人は手堅いです。往々にして一人で多く働いています。

大きな會社の職責が明確で、制度の流れが規範化し、會計係がその間を洞察し、広い視野を持ちやすい。

利益と弊害は互いに頼り合って、小さい會社の會計は舞臺で制限して、よく構造は大きくありません；大きい會社の會計は分業で制を受けて、どうしても膠著しています。

會計士は企業の中での位置が違っています。責任と使命は違います。

しかし、どの位置にいても、一定の高さを表現しなければなりません。

財務総監にとって、大局観があって、業界の高度に會社の発展の方向をリードすることができます。財務経理にとって、大局観があって、會社全體の利益の視點に立って部門の発展と発展を考えます。

;一般會計士にとっては、使命感を持って、業務を業務とみなすのは簡単ではない。

會計が古くなればなるほど人気が出るというのは、流行の誤りだ。

世の中には、業界の従業員が年をとればとるほど人気が出るものはないかもしれませんが、なぜ35歳以下を求めているのですか？人が年を取ると、価値が下がるに違いないです。

知識や経験の積み重ねが多い人は、年をとるほどモテると錯覚します。

気をつけてください。年を取ったら、積み重ねが足りないなら、自分を苦しめるべきです。

會計士はデータに敏感であるべきです。口を開けて來たほうがいいです。

データはそんなに多くて、誰が全部覚えていますか？データに対して敏感なのは手抜かりなくて、重點的に以下のデータに関心を持つことを提案します。一、KPI審査のデータ（少なくとも収入、利潤を含みます。）、二、會社の資金金額、三、棚卸資産、取引金額の増減変動、四、期間費用の増減変動、五、毎月の納稅額、六、社長が重點的に関心を持つデータ。

もし誰かがあなたをだましたら、會計はどうなりますか？彼を信じてはいけません。

會計は実踐的な學科であり、より多くは実踐から真の知識が生まれることにある。

會計の知識は難しくないです。獨學で成功しても全然問題になりません。會計の仕事に従事するなら、専門教育を受けなければなりません。

會計の仕事の難しさは技能の上になくて、もっと多いのは疎通の調和の方面で、どのようにオーボエのようですで財務の剛性の要求を宣貫していきます。

この點から見れば、成功したCFOは高情商の人が多いです。

データは財務の尊厳であり、會計士はそれを真理的に理解しますか？この言葉は少なくとも3つの意味があります。第一に、粉飾決算をしないで、提出した數字は全部検査できて、自分に正気が満ちています。第二に、データを頭に入れて、いつでも覚えられます。これは人に尊重される職業素養です。

會計士は自分が職業化していると言ってもいいですか？會計の仕事は大同小異で、誰がきっと他の人より職業がいいという評価がよくない人も多いと思います。

職業化とは何ですか？任正非の説明を借りて、同じことをしても同じ効果が得られます。使う時間が少なくて、コストがもっと低いのが職業化です。

この要求と照らし合わせて、自分で問題を解決するのは時間もかからないし、お金も節約できるかどうかを確認します。

どのような資格の會計士がより重視されていますか？基層のポストに対して、多國籍企業、集団會社、上場會社の職歴を持っている人は、より受け入れが好きです。

雇用単位が有名企業を重視するのは、財務の仕事が正しいからです。

建設に対する関心が多く、有名企業は一般的に閃光點がある。

安定性もとても重要で、仕事を変えて約束を要して精を出して、勤務時間は2年より短いべきでありません。

メーデー、十一、元旦は會計人の悲催の祝日です。

この三節は経理人の夢にうなされているのですか？私は仕事に參加したばかりの時、三節に會うと毎回殘業します。みんなはこれが當たり前だと思っています。

翌年、外資系企業から社長が來ました。

彼は休みにはみんなを休ませるべきだと思っています。二番目に、レポートは何日間遅れても大丈夫です。

案の定進路が決まった。

同僚や友人に「財務と會計の概念が大きいかどうか」「財務と會計の機能が重いかどうか」「総會計士と財務総監の位置はどちらが高いか低いか」「高級會計士と公認會計士のレベルはどちらが良いか悪いか」と説明したことがあります。

説明するたびに、もう一人の人が會計を理解しました。

昔の人は「慈悲は兵を掌握しない。義は金を掌握しない」と言った。

財務擔當者は原則性を持っています。

以前、財務擔當者の気まずさを形容する言葉がありました。

原則を100%堅持するのは難しいです。外洋の中で、適當に融通をきかす必要があります。しかし、一線がなくなってはいけません。

原則は制約であり、保護でもある。

定見がなくて、物事の成り行くままに従うことができて、原則を堅持しない財務人員は人を誤らせるかもしれません。

社員が退職してからも會社のいいところを褒め続けたら、この會社は十中八九いいです。

逆に、社員が退職しても會社が悪いと文句を言うなら、この會社は本當に悪いかもしれません。

一緒に歩いた

會社の証人、品評者、宣伝員です。

會社の評判は退職社員の好評で生き生きとしているだけでなく、退職社員の愚癡でゆがんでしまうこともあります。

自分の従業員を大切にしましょう。見えない広告をしっかりと行い、企業の評判を高めることになります。

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