職場の「七年間の癢み」はかゆいですか？

「職場の七年間のかゆみ」という感じは、私たちの多くの人にとっては馴染みのないものです。長いキャリアの中で、多かれ少なかれ出會うかもしれない。

33歳のAdamsは會社の地域販売マネージャーです。販売員をしていた時、彼は連年褒賞を受けました。彼の経歴と業績から見れば、彼の地位は今よりはるかに高いはずです。しかし彼はずっと昇進したくなくて、昇進した後の仕事は自分にとって意義がないと感じています。昇進はもっと大きな地域を管理することを意味しています。もっと多くの差をつけることができます。もっと大きな圧力ともっと少ない個人の時間、これらは彼にとって魅力がありません。會社の七年目にあって、アダムズの立場が気まずくなりました。昇進とは、彼が自分の好きではない生活を送ることを意味しています。昇進しないで、彼の強力な業績表現と経歴、彼と自分の上司と部下との関係が難しくなります。彼の支配人は彼女の功績が主を揺るがすと感じています。彼の部下はいつまでも出世できないと感じています。彼はこの會社が好きで、この仕事も好きです。でも、會社にいるのは難しいと思います。時には「希望」の會社が自ら彼を蹴っていくこともあります。

一、仕事が疲れます。今の仕事のやり方に飽きて、仕事に対する情熱を失いました。毎朝目が覚めて、仕事に行くと思うと、胸が詰まります。會社のビルのエレベーターを見て、胸がどきどきします。機に座っているとイライラします。手元の書類を見たら、それらを引き裂きたいです。

二、焦りが激しい。大きな輪を回ってまた出発點に戻ります。青春はもういません。自分には何がありますか？競爭力？

ためらう。今の仕事の狀態に不満がありますが、いくつかの理由で捨てられません。

茫然自失。仕事をする自分が一番やりたいのではなく、未來はどこにあるか分かりません。理想と抱負があるだけで、なぜ時間と精力がないですか？かつて「天のおごり」だったが、今は自分が何でもないことに気づき、自分でも自分を知らない。

「七年の癢み」はまず感じです。気分が悪いですが、そんなに気分が悪いわけではありません。心理的には不満ですが、どうすればもっと満足できるか分かりません。五年から十年ぐらい働いています。この時のサラリーマンの多くは30歳で、結婚、家庭の様々な圧力に直面しています。この時の事業は進退しない転換點にあり、自分の今後の事業発展に対して迷いと焦慮が生じます。

このような決定の後に悔しい思いをさせてしまうかどうかはともかく、「癢くて我慢できない」という時に決斷を下すことは、大きなリスクがあります。一方で、「7年のかゆみ」は、ビジネスマンに自分を見つめ直してもらい、変化を試してみることです。適切に対処すれば、「7年のかゆみ」は「7年の飛躍」のきっかけになるかもしれません。

多くの面から見れば、8、8年働いているベテラン社員は會社の貴重な財産であるべきです。企業は彼らがより大切にしていることに対応して、なんとか彼らが「7年のかゆみ」を過ごすのを手伝っています。一方で、柔軟で実際的な職業発展通路を提供することができます。內部転職の機會を提供したり、デザイン管理と技術を并行した職業雙通路體系などを提供したり、その一方で、企業の彼らに対する関心と認可を様々な形で伝えることができます。激勵する彼らはベテラン社員としての貴重な経験と財産を発揮します。

「七年のかゆみ」を防ぐためのいくつかの提案：

「七年の癢み」の核心問題は、これからどうなるかという問題です。だから、私達は職場の人として、できるだけ早く自分のキャリアを計畫し、常に自分の現在の職業発展狀態を反省するべきだと提案します。七年の癢みではなく、このような仕事を始めたのです。自分の職業趣味、職業価値観と職業優勢を本當に発見してこそ、早く自分に合う目標の仕事と業界を見つけられます。自分も仕事の中で幸福感と満足度を得やすいです。

入社7年目は、あなたが望むかどうかに関わらず、多くの人が職業転換の問題に直面しているかもしれません。一般の社員から管理者になり、一般の管理者から中上級の管理者になります。あるいはこの分野の新人からベテランの専門家やベテランになります。これらの職業の役割に必要な能力と責任の違いを自覚し、積極的に職業の役割に適応することは、ビジネスマンにとって非常に重要です。

「七年の癢さ」は時に窮地のように感じられ、その中にいると水たまりのように感じられ、動けなくなります。この時の積極的な充電學習は、新しい元素と刺激を導入し、小さな変化が最終的に大きく違ってくるかもしれません。「かゆい」というときは新しいことを學び、効果的に注意をそらすだけでなく、心理的な満足を得ることができます。將來の職場に飛躍する可能性も広がりました。

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