ドラえもんが子供靴界のファッショントレンドをリードして新小売時(shí)代のモデルに

　　哆啦A夢童鞋2017夏の新製品発表會は11月28日に本社で盛大に開催された。今回の新製品発表會では、ドラえもんのアニメらしさに満ちた雰囲気づくりと新シーズンの「潮創(chuàng)」新製品が、全國の代理店に新たな潮製品體験をもたらした。

マーケティング時(shí)代から小売時(shí)代にかけて、製品が勝負(fù)になる

ドラえもんの子供靴が今回発表された夏の新製品は、前シーズンの親子、健康、ストリートファッション、流行の4つのシリーズを踏襲したほか、ブランドの製品遺伝子をさらに細(xì)分化したものだという。

2017年夏の新作はドラえもんの子供靴のアニメ二次元再創(chuàng)作に続き、細(xì)部の処理から材料の選択、そして仕事への要求の精緻さまで、今シーズンでは完璧に向上した。

また、ドラえもんの子供靴は市場の需要に応じて、製品のストリートファッションのイメージを深く掘り下げ、ストリートファッションシリーズの商品の延長を増やし、より選りすぐりのカラーコーディネートを通じて、シルエット、金屬、リベット、幻彩などのストリートファッション要素を大面積に使用し、夏のストリートファッションスタイルを構(gòu)築した。

「100店計(jì)畫」から1店1社グループまで、新しい小売時(shí)代のモデルを構(gòu)築する

これまでの【2017年春「潮創(chuàng)」新製品発表會】ドラえもん子供靴は2017年度戦略計(jì)畫を策定し、第1段階「百店計(jì)畫」を発表した。 ドラえもん子供靴ブランド營運(yùn)負(fù)責(zé)人、福建尼西兒童用品有限公司營運(yùn)副總羅正明表示，將通過“百店計(jì)劃”，強(qiáng)化“市場力”，下沉終端零售體系，多元化零售管理模式，打造哆啦A夢“樣板市場”及“明星樣板店”。

羅正明氏は、実體小売と消費(fèi)者は変化しており、メーカーから小売端末までのフラットな販売ルートはすでにトレンドであり、何層もの値上げと暴利のブランド時(shí)代は終焉に向かっており、インターネット+Inspur下のファン（會員経済）時(shí)代の下で、ドラえもんの子供靴は最も性的な価格比を持つファッションブランドを中國の子供に持っていきたいと指摘した。將來の新小売、オフラインとオンライン小売の深い結(jié)合は時(shí)代の趨勢となっているが、ドラえもんの子供靴が実行する「1店1社群」戦略は、良性消費(fèi)のファン層を構(gòu)築し、新小売概念をよく解読することになる。

國際アニメIPからファッションブランドまで、90後の両親が好むトレンドの子供靴を作る

2016年7月、『ドラえもんドラえもん：新?のび太の日本誕生』は、ドラえもんシリーズの毎年恒例の劇場版として、公開1週間で億円の大臺を突破した。『ドラえもん』夢』の利點(diǎn)は、大人の子供時(shí)代の思い出を呼び起こすことができ、大人が子供を「真、善、美」へと導(dǎo)く必要を満たすことができることにある。

社會の主流消費(fèi)者層の反復(fù)に伴い、90後の新生代の両親は徐々に児童消費(fèi)の主力軍になりつつあり、母子消費(fèi)市場はすでに差別化、個(gè)性化を求める時(shí)代に入っている。國際動漫形象哆啦A夢可以說是風(fēng)靡全球且經(jīng)久不衰，是中國80后、90后一代童年的經(jīng)典記憶，具有相當(dāng)高的形象價(jià)值。

また、ドラえもんの子供靴は商品を「國際ブランド+ハイエンドデザイン」と位置づけ、各都市の萬達(dá)広場/百貨店、茂業(yè)百貨店、天虹百貨店、SMショッピングセンター、寶龍都市広場、萬象都市広場などのSHOPPINGMALLショッピングセンター、百貨店、チェーン店スーパーは、80後、90後の都市のママが高度に集まり、人の流れが豊富な市場ルートに集中的に影響を與え、異なる都市に住む子供にドラえもんの趣味の新しいファッションの魅力を身をもって體験させる。

ドラえもんの子供靴は先天的な國際化の流れの遺伝子を持っており、伝統(tǒng)的なアニメブランドの低年齢化の製品の位置づけとは異なり、ドラえもんのクールな二次元都市の流れのスタイルは、國內(nèi)消費(fèi)者、特に90後の両親が國際ブランドを消費(fèi)することに熱中しているという小売消費(fèi)の傾向に適応するとともに、高価格比の製品を提供することができ、多くの辛いママブームのお父さんたちに愛されている。

今回の新製品発表會の注文ブースの全體的な陳列雰囲気は、ドラえもんのアニメの雰囲気に満ちているという。2017年、ドラえもんの子供靴は主力市場の専門店にドラえもんの子供靴と多くのドラえもんのアニメ拡張品を集め、アニメ情緒あふれるドラえもんの「ファンショップ」を作る。{page_break}

　関連項(xiàng)目：

ドラえもん子供靴の年間マーケティング戦略を発表

80、90後は現(xiàn)在の子供向け製品の主流消費(fèi)者層であり、ブランドの価値や感情的な次元を重視するだけでなく、新鮮なものを試したり、新しいファッションを追求したりする子供用靴製品は、より豊富な製品需要を創(chuàng)出することができます。堅(jiān)実な製品力に加え、認(rèn)識度の高い國際ブランドのアニメIPにより、ドラえもんの子供靴が市場で差別化される可能性が與えられ、多くの國際、國內(nèi)の子供靴ブランドの中で頭角を現(xiàn)し、80、90後の新生代の両親の心を簡単に捕獲し、子供靴市場で急速に攻略した。

　　僅最近2個(gè)月，哆啦A夢童鞋就在萬達(dá)廣場/百貨、天虹百貨、SM購物中心、寶龍城市廣場、萬象城城市廣場等各大知名Shopping Mall、ショッピングモール、デパートには30近くのイメージショップがオープンし、國內(nèi)の主流ビジネスの発展傾向を追いかけ、80、90代の新生代の親の消費(fèi)集中ルートと合致し、消費(fèi)者と市場から非常に良い反響を得て、各都市でドラえもんの靴のアニメ「ブーム」を巻き起こした。

ドラえもんの子供靴の明確なブランド位置づけ、多層的な価格體系、多次元的な製品競爭力、多形式のルート配置はそれに十分なブランド競爭力をもたらしたが、単店の毎月の平均坪効果は千元以上の投資収益率に達(dá)し、収益レベルはさらに子供靴業(yè)界で上位にあり、市場の見通しは非常に大きい。

2017年はドラえもんの子供靴ブランドの「市場年」であり、ドラえもんの子供靴はブランド力、市場力、商品力の3つの面から共にブランドの発展を推進(jìn)し、第1段階では「100店計(jì)畫」を打ち出し、國內(nèi)の子供靴の中?ハイエンド市場を迅速に攻略しようとしている。