職場でのやりすぎは、努力だけでは足りません。

一人で、もし大金持ちを出したのではないならば、大金を嫁いで、おばあさんをめとって、恐らくすべて30年來のクラスに行きます。

この三十年來、あなたは大量の仕事を完成して、內外の部の関係をよく維持して、少しの成績をして、いくつかの昇進の機會まで努力して、1年の1年より多いお札を儲けて、あなた達は言うのが簡単ですか？

簡単ではない以上、自分を調理する必要があります。自分で抑え込むように生きてはいけません。多くのことを言ったら、職場人の一番大切なのは心の整理です。

調理がわからないなら、三十年來のキャリアの中で、悩みや抑え込みの不安の中で生きていくのはつらいと思いませんか？また、一人で長期にわたる焦燥の心の中で、あなたが夢見ている職業の発展も実現しにくくなり、體や心の病気を誘発することにもなります。

しかし、あなたはまた楽しくありませんと支配人を炒めてはいけなくて、楽しくありませんと地方を交換します。

だから、あなたが望むかどうかに関わらず、すべて努力して心理狀態をしっかりと管理することをマスターします。

時間をかけて、自分を先に調整したいなら、仕事がうまくいくだけでなく、體ももっと良くなります。顔も古くなりにくいです。

仕事に対して不公平感があり、受け入れたくない場合、一番いい方法は位置を変えて考えることです。

例えば、Lさんは市場の低迷が続いています。會社はみんなに給料を下げます。

この現実は変えにくいですが、誰を受け入れても簡単ではないです。彼女も聖人ではないし、苦痛です。

しかし、彼女は仕事に直接影響を與える心理狀態がもっと良くないと知っています。

彼女は思っています。社長はこのような方式を採用しないです。彼も會社がいいことを望んでいます。會社がよくやってこそ収益があります。同時に、當時の金融危機の影響は自分もその中にあります。會社の業績が大幅に下がるのは誰の目にも分かります。

その後、彼女はこの現実を受け入れただけではなく、上司のために対策案を検討しました。管理職から従業員まで等級ごとに給料が下がり、地位が高ければ高いほど、初級社員は下がりません。

このように管理者の忠誠度をテストすることができます。

従業員が一人下がるからです。

どれぐらいの効果がありますか？一つの老人が10%ぐらい下がると大きな數です。

従業員は下がらないで、彼らは會社の関心を感じることができて、前に突き進むのは更に努力することができます。

半年後、會社は元気を回復しただけでなく、とてもいい成績を取りました。

Lさんたちは管理職だけでなく給料も回復しました。

の特別ボーナスです。

數字は大きくないですが、彼女にもっと信じさせて、良い心理狀態は人を理知的に苦境に直面させます。

多くの時、私達の仕事の中の悪い気持ちは、一緒に働く同僚、指導者と関係があります。

あなたが心の中で一人が好きでない時、或いは彼の人となり、彼の習慣が嫌いな時、私達は彼らと協力しにくいです。

このように、毎日會う人は受け入れられません。もちろんいい気持ちで仕事をすることはできません。

この時、山越えの策が一番いいです。

なぜかというと、あなたは一人が好きではないです。あなた達の間には山があります。一日中、山を隔てて交流しています。辛くないですか？どうやってこの山を越えたら、山の向こうの人ではなく、あなた自身にあります。

Sさんは會社の中で、あの行政人事の副総経理を一番軽蔑しています。

Sさんは文案を作っていますが、二級を隔ててこの嫌なやつです。一日中仕事をしている時は気持ちがいいと言っていますか？

會議の人が発言すると、彼女は下で會議をします。こいつは朝に妻に頭を蹴られて、人のなまりを笑いものにするというわけではありません。

このような心理狀態では、相手がどんなに馬鹿でも感じられます。だから、Sさんは仕事がそんなにうまくいかなくて、昇進する機會がほとんどありません。

このようにすればするほど、彼女はこの人が嫌いになり、出勤して相手を見るとイライラする狀態になります。

その後、Sさんの主管が変わりました。人が就任すると、彼女と管理人さんがこのようにお互いに敵視していることを発見しました。Sさんに相談します。

でも、二年以上も見ていて、違和感がありません。でも、擔當者は本當に辛抱強くて、二人の付き合いが悪いと教えてくれました。きっとあなたの心の中に障害があります。この山はあなたが積み上げたものです。

Sさんは初めは認めませんでした。人の分析を通して、少し道理があると思います。

擔當者の言う通りに相手の長所を探すのは難しいですね。彼女はこの男の長所がないと思います。

上司は焦らないで、間違いなく彼女に探していますか？

彼女はおろか、最後に相手のいいところを見つけました。仕事が細かいので、部下にとてもいいです。

時間が経つにつれて、Sさんはますますこの人のいいところを発見しました。その後、この人が好きとは言えなくても、そんなに嫌いではありませんでした。

これも変です。彼女は相手が嫌いになったとは思いません。相手も彼女に親切にしたようです。

毎日出勤して更にいらだたしくありませんて、人をも見ないで、気持ちは自然と喜び始めて、仕事の効果もすればするほど良くなって、最後にメディアの関係部のマネージャーをやり遂げました。

ほとんどの場合、

の根源は他の人になくて、自分にあります。

いくつかの直観上の結論を下に置いて、努力して自分の山を越えて、あなたは自分の心理狀態を改善することができるだけではなくて、さらに他の人の理解を勝ち取ります。

五大情商能力は、自己感情意識、自己情緒調整、自己激勵、情緒転換、人間関係管理です。

すべての根源は自分にあり、人間関係を改善するためには、他人を変えることを期待するのではなく、自分の心理狀態から始めなければならない。