中國の高級品価格の高購入ブームが再び巻き起こった。

中國內陸の贅沢品の価格は海外より高い傾向がありますが、今の狀況は変わりつつあります。

2015年3月、ユーロ対人民元の下落に対して、シャネルはアジア市場での販売価格を引き下げた。

この世界的な価格連動により、カルティエ、タイガーホーヤー、バダ?フィレなどの高級ブランドも同様の措置を取った。

しかし、ブランドの専門家によると、輸入関稅と現地の経営コストによって、中國で販売されている高級品の平均価格は海外より約40%も高く、海外の代理購入ブームを押し上げている。

中國の贅沢品の平均価格は依然として海外より40%高いです。

英メディアによると、イギリスのロンドンで最も高級な百貨店の一つであるハロルド百貨店で、20代の中國人女性のペ春梅さんは足にステラ？

彼女はいつも自分のアップルの攜帯を持っていて、お客さんにメールを送り続けています。

ペ春梅はプロの代理購入で、これらは大陸部の消費者のために腕時計、寶石、服裝と化粧品などの各種高級品を買うことができます。

今彼女のお客さんは860ポンドの定価を買いたいと考えています。

ネックレス、もう一人のお客さんは1500ポンドのセリンのハンドバッグを買いたいです。

報道によると、偽物が心配されているため、多くの高級品店では商品の寫真や寫真撮影が禁止されている。

そのため、ペ春梅は電話とメールで商品の価格、色、商品の詳細を更新しています。

おしゃべりはきりがないし、サービスの一部です。

彼女はセリン専門店で少なくとも20分の時間を費やして、バイヤーに違う色のカバンを探してあげました。

バイヤーが購入に同意すると、ペ春梅は免稅手続きを行い、自分のクレジットカードで商品を購入し、包裝と郵送を行います。

彼女はバイヤーから一定の代理購入費用を受け取ります。彼女は數を明らかにしたくないですが、代理購入の口銭は通常、購入した商品の5%から15%までです。

管理コンサルティング會社のベエン會社は、ペ春梅のような代理購入の去年の売上高は340億元から500億元までで、中國の贅沢品支出の12%に相當すると見積もっています。

しかし、この金額は2014年より20%減少しました。ベルンは利潤空間の縮小とともに、中國政府が輸入商品に対するコントロールを強化することを期待しています。

灰色市場の抑制と國內支出の増加のため、北京はすでに海外の通信販売と航空客による帰國の価値を5000元以上の商品の輸入稅に引き上げました。

現在、中國の稅関はすでに検査の力を強めて、そして商品を持ってマージンの乗客を交換することを目標の対象とします。

今年28歳の代理購入者の多麗糸?趙さんは「価格の差は相変わらず大きい。

みんなが荷物を郵送して帰國することを知っています。

通関の時、稅関で調べたり、調べなかったりします。

ほとんどの場合、

全部調べません。

LVの手提げ袋を買ったら、彼らは稅金を納めません。

ドロス?趙さんの主な仕事は中國人留學生のビザ申請と大學入學申請を助けることです。彼女にとって晝ご飯の時にハロルド百貨店に行きます。

代理購入費と輸入稅を加えても、彼女は自分の叔母のために帰國した江詩丹頓Metiersシリーズの猿年腕時計の価格は8.5萬ポンドで、中國國內で買うより1.5萬ポンド安いです。

普通、ドリス？趙さんは毎月四件の高級品を郵送して帰國します。

最近一回、彼女が作った代理購入はバーバリーコートで、夏のセールシーズンに中國の友達のために買い占めました。

明らかに、彼女は贅沢品の代理購入の仕事を楽しんでいます。すべての留學仲介業者が華倫天奴のリベットシューズを履いています。黒いシャネルのカバンを背負っています。

今年26歳の蔡伊西さんは深圳から來た留學生です。

彼女は毎月自分の支出は約1000ポンドで、國內の家族や友人のために商品を代理購入しているという。

彼女は笑って言いました。「グッチはとても流行っています。」

彼女はまた、グッチの現在のクリエイティブディレクター、アレクサンドロ?ミシェルが発表した新シリーズの製品についても言及しました。

この人は「アレキサンダー？麥昆」などのファッションブランドが大好きですが、彼女の大部分の友達は古いブランドの贅沢なブランドが好きです。例えば、シャネル、ディオールと

。

蔡伊西さんによると、友達からの電話はよく「今は誰がイングランドにいますか？何か持ってきてもらえますか？」

上海に駐在するベルンのパートナーであるブルーノ?ランネス氏は、「ブランド會社は消費者が十分な理由で製品を買う必要があります。例えば文化遺産、技術、歴史など、すべての高級品に期待するもので、安物を買いに行きません。」

彼は言った："したがって、ブランド會社は、地域間の価格の違いに依存しないという観點を変えなければならない、安い商品を提供します。

ブランドの長期的な健康発展には不利です。」

Interbrand_ブランドコンサルティング會社の責任者であるレベッカ?ロビンスは代理購入を業務員と見なしています。

彼女は「ブランド會社の所有者にとって、この意味は重大であり、この関係はすでに『業務員は取引先に対して』から『業務員は業務員に対して』に移ったからです。」

彼女はまた、ブランド會社にとって、端末顧客との関係を築くのはもっと難しいと述べた。「彼らにとって、一桁の利益成長に直面し、ますます多くの消費者がブランドの忠誠度に興味を持たなくなり、確かに心配がある」と述べた。