第二回中國(guó)男裝サミットが成功裏に開(kāi)催されました。

2016年10月20日、第二回中國(guó)男裝サミットフォーラム寧波汎太平洋大酒店で開(kāi)催され、中國(guó)男裝フォーラムは供給側(cè)の革新に基づいて変化することをテーマにして、業(yè)界の専門(mén)家、企業(yè)家を招待して、どのように新常態(tài)で時(shí)代の変化と需要を突破口にして、文化と革新をキャリヤーにして、現(xiàn)代の科學(xué)技術(shù)を手段にして、探しています。男の身産業(yè)突破の道は、男裝産業(yè)の転換と発展を促進(jìn)する。

第二回中國(guó)男裝サミットフォーラム寧波市人民政府と中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主催、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)男裝専門(mén)委員會(huì)、中國(guó)紡織情報(bào)センター、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)社會(huì)責(zé)任弁公室、「中國(guó)紡織雑誌社」と寧波華博會(huì)展會(huì)社が主催して、全國(guó)各地からの各専門(mén)家と學(xué)者を招いて、今日の男裝企業(yè)とブランド発展におけるいくつかの問(wèn)題を検討しました。世界服裝靴帽ネットは全行程參加して、詳しい関連報(bào)道を持ってきます。

ご來(lái)場(chǎng)の指導(dǎo)者の皆様には中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)會(huì)長(zhǎng)の孫瑞哲、工信部消費(fèi)品司長(zhǎng)の高延敏、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)の_中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)の陳大鵬、寧波市人民政府副市長(zhǎng)の陳仲朝、寧波市経信委主任陳炳栄、寧波市経済情報(bào)経済委員會(huì)副主任宋達(dá)軍、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院経済政策研究センター主任郭克莎、ブランド投資管理管理會(huì)社社長(zhǎng)社長(zhǎng)社長(zhǎng)社長(zhǎng)社長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際株式有限公司株式有限公司投資有限公司有限公司公司管理管理管理株式有限公司株式有限公司公司公司管理管理管理管理株式會(huì)社社長(zhǎng)社長(zhǎng)社長(zhǎng)陳陳陳程程程程程程程程程程程程程程程程程華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華企業(yè)グループの最高経営責(zé)任者張挺、アゴア服飾ホールディングス有限公司の胡綱高社長(zhǎng)。

寧波市人民政府の陳仲朝副市長(zhǎng)が挨拶しました。

まず、寧波市人民政府副市長(zhǎng)の陳仲朝さんが挨拶しました。彼は皆さんの長(zhǎng)い間の寧波社會(huì)の発展に対する関心と支持に感謝しています。寧波市は全國(guó)初の「中國(guó)製造2025」モデル都市の建設(shè)を年間を通じて進(jìn)めており、供給側(cè)の構(gòu)造的改革を大いに推進(jìn)し、國(guó)家三品戦略を深く実施し、服裝産業(yè)のネットワーク化、インテリジェント化グリーン化、柔軟性化の転換を加速し、アパレル産業(yè)の革新発展の転換と質(zhì)的向上効果を?qū)g現(xiàn)しており、今回は服裝産業(yè)の発展に直面する機(jī)會(huì)と挑戦を共同で検討し、新たな常態(tài)化における男裝産業(yè)の発展の新たな道を整備する。

工信部消費(fèi)品司長(zhǎng)の高延敏さんが挨拶しました。

工信部消費(fèi)品司長(zhǎng)の高延敏さんは服裝について検討しました。彼は寧波市の內(nèi)需拡大に大きな向上があったと強(qiáng)調(diào)し、自信を持って服裝業(yè)界の発展のチャンスをしっかりと把握し、品種を増やし、品質(zhì)を高め、ブランドを作って、消費(fèi)者の認(rèn)可を勝ち取りました。インターネットでフロントエンドの自動(dòng)化サービスを探しています。このブロックは本當(dāng)に消費(fèi)者に近くて、私達(dá)の服裝の発展にも多くの新しい市場(chǎng)と新しい希望を持ってきます。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)の陳大鵬氏は、展示會(huì)で企業(yè)が製品革新、技術(shù)革新、モデル革新、サービスイノベーションの多くの面で急速に向上し、向上しているのを見(jiàn)て、非常にうれしく思います。彼は國(guó)家供給側(cè)の構(gòu)造改革、三品戦略の推進(jìn)の下で、モデルチェンジのアップグレードも非常に速く、この業(yè)界の活力と活力を示していると考えています。寧波の服裝の種類(lèi)はとても多くて、子供服、女裝の発展はすべてとても速くて、しかし核心は業(yè)界の新しい発展の時(shí)期で出會(huì)ういくつかの新しい問(wèn)題を探求するので、自分をめぐって革新の実踐の中の體得とみんなといくつか交流をします。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院経済政策研究センターの郭克莎主任は國(guó)際経済の情勢(shì)、國(guó)內(nèi)経済の動(dòng)き、マクロ経済政策の方向性について述べました。將來(lái)の世界経済全體の揺らぎを分析した。服裝の將來(lái)の市場(chǎng)見(jiàn)通しは楽観的ではない。わが國(guó)の経済は急速な成長(zhǎng)とともに、構(gòu)造問(wèn)題も蓄積しつつある。経済は不均衡であり、今後數(shù)年間のこの矛盾は深刻で、短期と中長(zhǎng)期の矛盾であり、この矛盾は今後數(shù)年間の発展過(guò)程を制約している。

彼の國(guó)際ブランド投資管理有限會(huì)社のCEO、楊大_は産業(yè)配置について語(yǔ)っています。

優(yōu)彼國(guó)際ブランド投資管理有限公司の楊大_CEOは、マクロ問(wèn)題と経済問(wèn)題がある企業(yè)自體は理解と適応しかできません。この過(guò)程で解決しなければならないのは自分のビジネスモデルを変えることです。顧客価値と需要の革新、モード突破、コスト革命性の低減、制御力と価格決定権、産業(yè)レイアウトの能力。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)専門(mén)家委員會(huì)委員、東華大學(xué)教授による知能化解説

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の専門(mén)家委員會(huì)委員、東華大學(xué)教授は服裝の各企業(yè)の経験のいくつかの製造モードを説明しました。リーン生産モード、つまり日本トヨタの管理モードです。相対的に4つの高さは4つの拡張をつかみ、1つは企業(yè)情報(bào)化の延長(zhǎng)をつかむこと、2つはネットワーク化の延長(zhǎng)をつかむこと、3つは自動(dòng)化の延長(zhǎng)をつかむこと、4つは固定化の延長(zhǎng)をつかむことです。四つの拡張の結(jié)果は必然的に知能化される。

海瀾之家股份有限公司董事、副総経理許慶華は製品の位置付けを説明します。

海瀾之家株式有限公司の取締役、許慶華副社長(zhǎng)は海瀾之家の小売ルートに関するやり方と考え方を報(bào)告しました。海瀾の家のこのブランドは名実ともに中國(guó)メンズの國(guó)民的ブランドとなりました。全ルートの運(yùn)営の新しい小売トレンドに直面して、海瀾の家は精確な製品の位置づけ、ビッグデータ情報(bào)システムの構(gòu)築、複數(shù)のマーケティング手段を統(tǒng)合して精確なマーケティングを展開(kāi)し、店舗の體験感とサービス品質(zhì)を向上させるなどの仕事を重點(diǎn)的に行います。

依文企業(yè)集団の最高経営責(zé)任者の張挺さんはブランドは生活態(tài)度、価値主張であり、また會(huì)社の三種類(lèi)の知恵、三種類(lèi)の心理狀態(tài)、三種類(lèi)の能力を述べました。彼はまた、會(huì)社がインターネットを発展させる一連の例を表しました。そして、四大電子商取引プラットフォームも運(yùn)営しています。

最後に、アゴア服飾ホールディングスの胡綱高社長(zhǎng)はアゴア氏が同じ苦境に直面した時(shí)、どのように今に集中してカスタマイズするかを述べました。ブランド戦略において、顧客を中心とした業(yè)態(tài)システムを構(gòu)築し、生産経営からブランド運(yùn)営型企業(yè)への転換を図り、これらの方向に基づいて國(guó)際ブランドを創(chuàng)造し、百年企業(yè)を作る。