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    恵東靴の生産量は全世界の4%を占め、千億産業チェーンを構築する。

    2016/10/5 12:37:00 40

    婦人靴、デザイン、ブランド

    二つのスタイルが似ている婦人靴最大の違いは靴の底の接続先で、一つは「細い線のすき間」で、一つは「一體に痕が殘らない」です。

    異なった様式の背後には異なる技術水準があり、変化の過程はまさに恵東靴業が技術革新を通じて発展を求める縮図である。陳奕威氏は調査において、公共サービスプラットフォーム、特に技術革新プラットフォームを構築することによって、専門町の産業チェーンを長く作ることを強調しました。

     恵東靴の生産量は全世界の4%を占め、千億産業チェーンを構築する。

    いくつかの円グラフは恵東靴業の世界的地位を如実に説明しました。2015年に恵東産の靴は9.5億足で、全國の6.8%を占め、全世界の4.1%を占め、ヨーロッパ、アメリカ州、アフリカなどに輸出されました。しかし、320億の年間生産額から計算すると、靴は30元ぐらいしか売られていません。まだ世界の靴産業チェーンの低さにあります。

    現在、恵東県吉隆鎮は藍源資本投資集団を導入することによって技術サポートを提供しています。現地の20社の大手企業から靴産業チェーンの垂直統合サービスプラットフォームを設立することを積極的に計畫しています。このプラットフォームはまた集約的なサプライチェーン、サプライチェーン金融、デザイン研究開発、知能製造、品質検査、倉庫保管物流、越境電商、人材商學院とブランド等子プラットフォームを管理して、専門鎮靴業の転換とアップグレードを推進します。

    陳副総経理は「専門鎮は絶えず変化する狀況に基づいて発展を求め、より高いレベルから産業計畫をしっかりと行い、二つ目は公共サービスプラットフォームを構築し、特に技術革新力に規模を形成させ、三つ目は産業チェーンを最適化し、産業チェーンを長くし、四つ目は金融と産業発展、科學技術革新の融合を促進し、産業発展を推進する」と述べました。陳奕威氏は、恵東靴業は1000億元を達成しなければならないと強調しました。まだ多くのことをする必要があります。まず研究開発を強化しなければなりません。

    恵東ファッションの女性靴のデザインはよく世界の前を歩いていると聞きましたが、陳奕威さんはこれらの最新のデザインは恵東で発表します。でないと、いつまでもアルバイトしています。ブルーソースキャピタル投資グループの擔當者によると、プラットフォームが完成したら、このプラットフォームで新型の婦人靴の全世界発表が行われるという。

    靴業プラットフォームの建設はまだ始まっていません。もう一つは靴業のセットサービスを提供する倉庫保管、配送項目が運営されています。吉隆鎮石湖頭工業園區の恵商雲倉にあり、2萬平方メートルのプロジェクトで150萬足の完成品靴が保存できます。恵商の雲倉責任者は、小さくてばらばらな企業の分布は倉庫管理を多くの靴企業の発展の電気商の大きな硬傷にならせて、中國式の倉庫管理を通じて物流の効率を高めて、倉庫保管のコストを下げることができますと紹介しました。

     靴の底はゴムを使わないで、設備のアップグレードは生産効率を數倍に向上させます。

    伝統的な靴の中で、のりは重要な原料で、恵東県吉隆鎮にある広東通の靴業はこれに対して異なった見方と方法があります。「絶対接著剤なし組み合わせ靴底」が同社の最新の看板商品となっている。

    広東通の靴業の擔當者によると、のりで環境にやさしいということではなく、コストが高くて生産段階も増えています。そこで、彼は地元の周辺地域の家庭婦人と連絡して、暇な時間で靴のために針を通します。しかし、あまり経っていないので、効率が保証できないだけでなく、注文を受けたいという家庭女性を見つけることも日増しに困難になっています。このような狀況は彼に設備更新の方法を採用させ、生産設備から生産プロセスをアップグレードさせ、靴の表面と靴底の一體化生産を実現させ、更に環境保護だけでなく、人件費も低減させました。

    新製品の発売に加えて、設備の更新もこの企業の生産効率を大いに向上させました。元々は70人の生産ラインが必要で、8時間で3000足の女性靴が生産できます。設備がアップグレードされたら同じ時間で同じ女性靴を生産します。16人だけで完成できます。現在、この會社はドイツの専門設備研究開発機構と協力して、ドイツの先進的な靴の成形設備を導入して第二ラウンドのアップグレード改造を行っています。

     アップグレードの味を味わえるのは、恵東では広東通の靴業の一家だけではないです。

    「港寶」はかかとの下にかかとを固定する靴の材料で、香港の寶と靴を固定する時はゴムを使います。陳氏の調査によると、「硬力」ブランドの香港寶を主力商品とする昌華靴材を導入した企業の責任者は、1セット70萬元以上の國産設備を導入することで、生産効率が向上しただけでなく、いかなる溶剤も必要ないと紹介しています。また、彼らは周辺の靴メーカーから生産過程で発生した廃棄物を回収し、関連基準を満たした場合、再度加工して生産に投入しています。現在、この企業はコストの低い香港寶製品を開発して市場の需要に適応しています。

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