中國のバッグメーカーはブランド志向に陥っている。

限定商品やレースのニュースはさておき、実際には、多くの大きなブランドのバッグは前のように売れていません。

國際調査機関は、今年に入ってから、イギリスの撤退で「値下げされた」バーバリーを除いて、LVやプラダなどのビッグバッグの製品ラインが二桁急速に下落したと発表しました。

國際ブランドがピラミッドの先端にある「肥やせ」に焦りを感じている時、中國のバッグメーカーはブランド志向に陥っています。やらない問題ではなく、一體どうすればいいのでしょうか？加工時代に別れを告げ、中國人の消費に適した自主ブランドを創立し、すでにパッケージ企業のコンセンサスとなりました。

最近、LVと日本のデザイナー藤原浩が協力した限定商品は、開店1時間以內に、最も高価なバックパックが売り切れとなりました。

ある「偉人」が言っていたように、世の中には一つのカバンで解決できないことがないです。もしあるなら、二つ買います。

例えば、イギリスのスーパーモデルのクリスティーナは億萬長者のサウジアラビア首長と離婚しました。補償のリストで、スーパーモデルは彼女に毎年5.8萬ポンドを費やして贅沢品のハンドバッグを2つ買います。2.3萬ポンドは6つのレジャーを買います。

3.5萬ポンドで10個のバッグを買います。

江蘇省、浙江省では、小さな規模の加工企業が2、3つの自主ブランドを持つのは珍しいことではない。

林國良、平湖市友利箱包有限公司の総経理はこのようなブランドの夢をずっと気にかけています。

その時は無謀でした。広東から5人のデザイナーを探してきました。マーケティングチーム、生産チームもありました。

お金は少なく使っていませんが、コア商品さえ持っていません。

今、「100%外國貿易をしています」という彼も正直で、外國貿易をして生きていますが、長い目で見れば、ブランドを作るのはやはり市場の発展の必然です。

「CKのようなファッションブランドと長期にわたり協力し、自主的な研究開発能力と設計水準を育成していくことが、自主ブランドへの転換のメリットです」

今、林國良はチームを連れて第二次ブランドを作ってみています。

前車の鑑があって、彼は市場調査、製品の位置づけを重視しています。

「今年の秋はCHICに參加するのは2回目です。

私たちは「箱＋バッグ」という組み合わせの概念を出しています。市場が受け入れられるかどうかを見る一方で、國內のアパレルブランドと協力したいです。

徐璐さん、駅貿（上海）國際貿易有限會社の商品部のマネージャーです。彼女が正確に見たのは國內の軽奢市場です。

彼女のビューでは、都市ホワイトカラーは個性を重視し、デザイン感に富んだバッグに夢中になり、企業がイタリアから代理で帰ってきたGABSブランドはこの軽贅沢なバッグの主力消費グループを狙っている。

「例えば、GABSの最大の売りは一つのカバンが多く使われています。一つのカバンはボタンと部品の調節によって、三つの異なる場面に適した形で遊ぶことができます。

この定価は2000元ぐらいの単品で、品質がいいだけではなく、製品の細部についても工夫が必要です。」

デザイン性に富んだ大衆ブランドは市場があります。

OEMの実力と自主的な研究開発能力は、多くのODM企業のモデルチェンジ?アップグレードの先決條件である。

しかし、嘉興市の馳宇五金有限會社の社長陳航の目には、新たな転換とアップグレードの道で、ハイエンドの人材の欠乏が企業を困窮させ、端末ルートの建設も同様に精力を消費する。

「労働コストはもちろん、人材が青々として黃ばむのも難問です。中小企業にとっては、ブランドが店を構えたり、自分で電気屋をやったりするのも大変です。

伝統的な製造企業の資源のほとんどはコア製品の開発に投入されているからです。

徐璐さんと同じように、陳航さんは各プラットフォームと協力して電気商をしています。親戚や友達も微商を始めました。考え方は似ています。

に対する

このモデルチェンジには必ず道があります。嘉興市のモダン旅行用品有限會社の王暁文副総経理も「油を節約するランプ」ではないと言っています。「今は電気商法の運営コストが高すぎて、プラットフォームの引き出し、不規則な販促など、すべてのコストは本體より低くないです。」

企業に得意なビジネスタイプ、

王暁文氏は、伝統的なバッグ製造企業は國內市場を奪い取っていますが、大流れに従って価格競爭をすれば、最終的には淘汰されると考えています。

海外出展の経験が多い嘉興市のモダン旅行用品有限會社は、國內のファッションショーのショーショーのファーストショーをCHICに渡し、國內のアパレルブランドのためのバッグセットを作ることを目標にしています。

やはり絶えず改善して、デザインと品質で話をして、國內の服裝ブランドと協力して、それから1歩1歩自主的なブランドを配置します。」

王暁文さんが言っているように、いずれにしても國內市場を作ったら、早ければ早いほどいいです。

『モダン魚』の商品は売れ行きがいいです」

現在の業界情勢から見れば、厳しい製品の品質と専門的なブランドの運営は、自主ブランドが市場の先頭に立つ必要條件となります。

ブランドの建設の投入は大きくて、周期は長くて、短い時間の內にブランドの成功の発聲を譲るのは簡単ではありませんて、加えて電気商のルートは次第に飽和して、そのため、自主ブランドを開拓する以外、いくつか生産企業も積極的に國內の服裝のブランドあるいはプラットフォームと協力して開拓して、“豪門に嫁ぐ”の機會を探していでいでいます。

関連報告によると、都市住民の消費水準の向上と都市化の急速な推進に伴い、今後10年間は中國の箱業界の発展にとって好機である。

観光、休暇、ビジネスなどの伝統的なテーマ旅行と探検、考古學、修學、蜜月などの新興テーマに協力して、新機能、新用途の細分包裝市場の見通しが良いです。

どのようにバッグ製造業の優位性とブランド資源を補完しますか？巨大な國內販売箱の市場を深く掘り下げますか？今年10月のCHIC 2016秋展覧會では、多くのバッグ企業のエリートが自分の作品とブランドの夢を持って上海に行き、世界のブランド商、代理店と協力します。