茂業(yè)の商業(yè)変更定増資方案は泰州の百買収を中止します。

近年、買収に逆行している茂業(yè)のビジネスが、今年6月に発表した増資計(jì)畫を急に変えました。

最新の定増案は、

定増案は秦皇島茂業(yè)ホールディングス（以下、秦皇島茂業(yè)という）、泰州第一百貨店株式會(huì)社（以下、泰州百という）、重慶茂業(yè)を買収することになります。

株式會(huì)社（以下、重慶茂業(yè)という）は銀行からの借金を返済し、秦皇島茂業(yè)、重慶茂業(yè)の株式を買収し、銀行からの借金を返済するよう調(diào)整しました。

つまり、茂業(yè)商業(yè)は泰州百の買収を中止することを決定しました。

去年から、茂業(yè)商業(yè)は大株主の深セン茂業(yè)商業(yè)ビル有限公司（以下、茂業(yè)商業(yè)ビルと略稱する）及び実控人の黃茂氏がデパートの資産を買収合併する一方、大株主との同業(yè)競爭を解決する一方で、會(huì)社の規(guī)模効果を強(qiáng)め、百貨店の大プラットフォームを作ろうとしています。

記者が気づいたのは、泰州百はまさに茂業(yè)商廈傘下の資産です。

なぜ茂業(yè)商業(yè)は買収を中止しますか？

8月11日、茂業(yè)商業(yè)董事秘書の鄭怡氏は、最近の資本市場の変化（二級市場の動(dòng)きがはっきりしない）、會(huì)社の経営計(jì)畫（既存の地域を深く耕し、新しい地域を著実に開拓する）と泰州の百の具體的な狀況を総合的に考慮し、今後は再び上場會(huì)社に納入すると説明した。

プラン「縮水」

小売百貨店での買い替えに逆行して、茂業(yè)ビジネスの一挙一動(dòng)が注目されている。

今年6月6日、茂業(yè)商業(yè)は28億元の増資案を発表し、百貨店3社を買収しようとしたが、これは「全國小売市場の配置を改善するため」と考えられている。

しかし、8月11日に茂業(yè)商業(yè)公告はこの方案に対して修正したと発表しました。募金金額も22.67億元に調(diào)整されました。

最新案によると、茂業(yè)商業(yè)計(jì)畫は15.49億元で中兆投資管理有限公司が保有する秦皇島茂業(yè)の100%株を買収し、4.38億元で茂業(yè)百貨（中國）と中兆投資管理有限公司がそれぞれ保有する重慶茂業(yè)の65%と35%の株を買収し、同時(shí)に、2.80億元を超えないで銀行からの借金を返済する。

以前、同社は6億43,000萬元で茂業(yè)商業(yè)ビルの保有する泰州100,97.31%の株式を買収する意向はすでに案になかった。

つまり、茂業(yè)商業(yè)は泰州100の買収計(jì)畫を終了しました。

8月11日、鄭怡は最近の資本市場の変化（2級市場の動(dòng)きが不透明）、會(huì)社の経営計(jì)畫（既存の地域を深く耕し、著実に新しい地域を開拓する）と泰州の100の具體的な狀況を総合的に考慮していると説明しました。

「泰州の100の地域分布から見て、泰州の100を除いて、會(huì)社は株主を支配して、実際的な支配人は江蘇省泰州、常州、無錫、揚(yáng)州などにすべて百貨店の小売店があります。

今回単獨(dú)で泰州の店舗を買収すれば、同業(yè)者の競爭や潛在的な同業(yè)他社の競爭が発生する可能性があり、買収が完了した後、またはより高い金額の関連取引が発生する可能性がある。

鄭怡は泰州百の具體的な狀況についてメールで説明しました。

鄭怡は回答の中で、「會(huì)社の大株主、実際の支配者はすでに作り出した同業(yè)他社の競爭解決の約束を厳格に守り、今後も約束通りに選択機(jī)を選んで上場會(huì)社に注入する」と述べました。

泰州百のアウトに伴い、記者は以前の方案を調(diào)整し、茂業(yè)商業(yè)は修正稿の中で秦皇島茂業(yè)と重慶茂業(yè)の取引対価に対しても相応の変動(dòng)があったことに気づきました。その中で秦皇島茂業(yè)は100%株価を前案の13.5億元から15.49億元に調(diào)整しました。重慶茂業(yè)の100%株価は前案の中から5.27億元から4.38億元に下がりました。

上記の変化について、鄭怡は「秦皇島茂業(yè)の予測値は予備的に見積もったデータであり、詳細(xì)な調(diào)査データは根拠としてない」と説明しました。重慶茂業(yè)は評価基準(zhǔn)の後に7500萬の現(xiàn)金配當(dāng)を完了したためです。

會(huì)社：戦略の減速がない

実は、「茂業(yè)系」の家元である黃茂如の資本大劇はずっと上演されています。

茂業(yè)商業(yè)はかつて自分のビジネスロジックを公開しました。未來はデパートの大プラットフォームを作るつもりです。

2015年から4年間、茂業(yè)系の國內(nèi)百貨店すべてを茂業(yè)商業(yè)に統(tǒng)合すると発表しました。

四川チェーン商業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長である冉立春氏によると、茂業(yè)商業(yè)が大株主の資産を買収するのは、「左手を右手に」のように、「一家」であり、茂業(yè)系內(nèi)部資産調(diào)整であり、資産の利益を最大化させるためである。

実際には、自家資産の買収以外にも、茂業(yè)商業(yè)は対外拡張時(shí)に、觸角をより多くの地域に拡張する意図があります。

2015年6月、茂業(yè)商業(yè)は85.6億元を価格として平和茂業(yè)、華強(qiáng)北茂業(yè)など5つの茂業(yè)系資産を購入し、一部の資産は1200%を超えた。

同年10月、茂業(yè)商業(yè)は24億7千萬元を投資し、全額子會(huì)社成商ホールディングスを通じて成都仁和春百貨有限公司（人東百貨）の100%株と成都青羊區(qū)仁和春百貨有限公司（光華百貨）の100%の株式を公表し、中ハイエンド領(lǐng)域に市場を拡大し、現(xiàn)在2つの百貨店の名義変更が完了しました。

今年2月、茂業(yè)商業(yè)はまた北上して、15億65萬元で維多利集団の70%の株を買い取って、業(yè)務(wù)領(lǐng)域を華北地區(qū)に拡張して、増値率は17229.24%に達(dá)します。

注意すべきなのは、近年の百貨店小売業(yè)の経営は楽観的ではなく、茂業(yè)商業(yè)だけでなく、2015年に売上高と純利益の両方が減少する問題が発生しました。他の多くの百貨店上場會(huì)社の狀況も同じです。

この背景には逆の勢いで拡大し、茂業(yè)商業(yè)の何回かの買収合併もプレミアムが高すぎると疑われたことがあります。

現(xiàn)在、買収の標(biāo)的となった3つの家が変わったということは、小売百貨店全體の下落を背景に、茂業(yè)商業(yè)の「百貨店の大プラットフォーム」戦略が緩やかに拡大し始めたということを意味しているのか？

環(huán)境を監(jiān)督管理して調(diào)整を行う狀況。