オリジナルランニングシューズNATAPERはどのようにして自分の死忠粉を捕まえるのか。

自撮りをしたり、美食をしたり、子供を干したりしてから、いつの間にか友達の輪の新しい寵愛になっていた。それと同時に、ランニング、この古くて孤獨なスポーツも、ビジネスやテクノロジーに後押しされて、にぎやかになってきました。

國家體育総局が発表した報告書によると、2015年、中國陸上競技協會に登録されたマラソン及び関連スポーツ大會は134試合に達し、2014年より83試合増加し、160%を超えた。地域をカバーする上で、全國の84%の省?區?市は1回または複數のマラソン大會を持ち、延べ150萬人が參加した。中國のランニング運動は井噴式の発展を迎えている。

ほとんどの創業者がレースサービスからランニング市場に參入することを選んだとき、呂強と彼のチームは少數のランニングシューズに挑戦したいと思っていた自社ブランドの人。

もちろん、これも彼の背景と関係がある。中國メディア大學工蕓美術學科を卒業した呂強は、李寧で5年間デザイナーをしていた。14年7月に李寧を離れた後、ランニングシューズブランドを立ち上げる考えを持っていた。「仕事をして十數年でこんなにたくさんの製品を見て、自分のシンボル的なものを作りたいと思っています。今の製品は市場化しすぎて、個性がありません」

オリジナルのマイナーブランドとして、獨自の切り口を見つけることが特に重要です?，F在、國內の都市レジャーや軽量級ランニングシューズはNike、Adidasなどの大物の天下になっているが、専門ランニングシューズの市場では、実は最大の勝者は日本のAsicsアーサー士だ。マラソンを見に行くと、ハーフマラソンからは基本的にAsicsのランニングシューズを履いていることがわかります。

しかし、呂強氏によると、彼らは前期に大量の調査を行い、準専門レベルのランニンググループが、通常4-5足の専門ランニングシューズを持っていることを発見した。また、これらの人々は製品の個性化に対する需要がより強く、製品の良し悪しを判斷する緯度は専門性を中心にしており、ブランドが購入意思決定に與える影響は相対的に弱體化している。

そのため、呂強は14年末、李寧で知り合った販売同僚の張之月と共同でNATAPERを設立したブランド。ブランドの基調は個性化+専門化+迫格で、発売された最初のランニングシューズOK 42は769元で販売されている。しかし、紹介されたほど簡単なことではありません?！袱长窝?、私たちは1年半のテストをしました。多くの詳細は自分で走ってみるしかありません。私は前後合わせて10頭の全馬、900 K以上走っています」。呂強は言った。

「例を挙げると、皆さんが20 K以降に走っているときが、実は一番疲れている狀態であることがわかりました。靴の中の底が柔らかすぎると力が抜け、支持が不足し、足を引きずることが多くなります。だから私たちは靴の中の底密度を通常のランニングシューズよりも硬く調整し、高弾性のEVA素材を組み合わせて4重密度を射出し、ランナーの段階での加速と維持に役立ちます」

デザイン上のテストが繰り返されているほか、ランニングシューズのサプライチェーンも複雑だ。スニーカーの部品は通常7、80個あり、材料を完成品の靴に変えるには300以上の生産プロセスが必要です。チームは長い間転々としていたが、Newのために発見されたBalanceが靴を生産する工場は、最初の製品を作るのを手伝ってくれた。

現在、NATAPERの最初の1500足のランニングシューズは公式マイクロストア、OG購入流行、FEマラソンランニングショップなどのオンラインプラットフォームで販売されており、チームは前期にランニング圏の専門メディアとKOLを招いて評価を行い、専門ランナーの間で口コミを蓄積することを期待している。

NATAPERに注目したのは、Nike、Adidasというシンボル的なスポーツブランドが最初は靴でスタートし、靴の販売臺數が平年比50%以上を占めていることを発見したからだ。ランニング大會の噴出や參加者の出現も加わり、この市場が有望であることを証明した。

でも、靴の種類に比べてに服を著せる敷居と技術の含有量が高いため、創業チームへの挑戦も少なくない。NATAPER 1年以上にわたって最初のアイテムを発売したが、將來的には継続的に古いものを新しいものにすることができるかどうか、強い靴を作ることが重要である。また、新しい國産ブランドについては、プロのランニングマンがその受け入れ度を観察する必要がある。