伝統(tǒng)的な紡績企業(yè)がインターネット業(yè)界に進出するのは、微商の見通しが明るいです。

連れとして移動するインターネット急速に発展する1種のビジネスモデルは、すでに各大手となっている。ブランドルートの沈下及び販売を増やす重要な方法。最も伝統(tǒng)的な意味がある紡績業(yè)界には、すでに「先覚」があります。メリヤス企業(yè)はマイクロ商取引を重視して、しかも成功的に運用します。朱澄と彼の手で作った伝澄集団は、このような例です。

2016年、伝澄グループは第一弾のインターネット極致アイテム、伝澄女神靴下を発表しました。マイクロ商法を通じて、わずか4日間で40萬足を販売しました。同期の伝統(tǒng)的な電気商取引のルートは、わずか4萬足を売りました。

「マイクロビジネスが秘めている大きなエネルギーを見ました。インターネットの極致商品の獨特な魅力も見ました」と伝澄グループの會長、朱澄さんは感慨深い。

最近、伝澄グループは二つの「市場利器」を発表しました。一つは伝澄グループが重金屬をかけて研究して出すインターネットの極致の製品です。伝澄恒溫靴下は形作り、防風(fēng)、保溫、暖かい宮、フック防止、快適などの長所を持っています。本當(dāng)に源から商品の品質(zhì)を確保します。朱澄氏によると、インターネットの思考はユーザーの思考であり、すべてのことはユーザーの角度から問題を考え、ユーザーを最高の媒介者にする。一つは朱澄が自らカッコつけて作った伝澄ブランドの微商です。

私たちは普通の微商グループとは違っています。朱澄さんは「微商＋」業(yè)界の伝奇を作りたいと言っています。長期的な観察、水のマイクロ商法を試しながら、朱澄は10年以上の製品、管理、ブランド、チャネルなどの分野の経験とマイクロ商法を結(jié)合して、彼のオリジナルの六大思惟管理モデルと三大満足で完璧な昇進メカニズムを提出しました。彼のシステムトレーニングは、野蠻人の長期的なマイクロビジネスにブランド、管理、製品の意識を與え、徹底的に人々の一般的なマイクロビジネスの様々な負の認識を覆す。

朱澄氏によると、2015年は微商が本格的に臺頭した元年で、2016年は一般的な微商とブランドの微商の分水嶺となる。伝統(tǒng)的な微商會はますます在庫の圧力を増大させることに直面しています。ブランドの微商會が大ヒットし、商品の供給源が緊張しているのは一種の「新常態(tài)」です。

調(diào)査によると、現(xiàn)在の伝澄グループの業(yè)務(wù)は四つの版元をカバーしています。一つは靴下生産基地で、未來は観光工場に作られます。今回発表された新製品はすべてマイクロ商法で販売されます。

朱澄さんは「この恒溫靴下は伝澄が巨額の費用をかけて2年間國際靴下大手と協(xié)力して開発したものです。その保溫、塑形美體、吸濕、汗などの機能は厳格な計器テストを経て、各機能は推敲に耐えられます。私達の恒溫靴下の弾力性を持っています。厳格なテストを経て、普通の繊維は1.4倍しか伸びられません。肌感糸は2.6倍伸びます。

朱澄氏は記者団に、一般的なマイクロ商取引チームは管理、運営、ブランドなどに多くの問題があるが、これらは既往の経験でそれを補い、向上させることができると語った。

朱澄は2015年の微商発展態(tài)勢を10年前の淘寶にたとえ、2016年ブランドの進出は天貓に似ている。「『微商＋』時代の正規(guī)軍を作りたいです」

権威機関の統(tǒng)計によると、2016年のメリヤス小売市場の買い物規(guī)模は約600億元で、4年後、この規(guī)模は2500億元以上になると予測されています。