Burberryの次のステップはどう行けばいいですか?

クリストファーでBaileyはそのBURBERRYからブランドCEOのポストが撤退する前に、このブランドのためにした最後の目を見張る決定だったのだろう。年初、ベッカム家の長男BrooklynBeckhamは自分のInstagramアカウントにBURBERRYについて彼に後者のBURBERRYを拍手してもらうように頼んだ。BRIT香水が広告を撮ったというニュース(注意、モデルではなく、広告カメラマンを擔當している)は、すぐにBURBERRYも公式Instagramアカウントでこの協力ニュースを確認し、ベッカム家族の背後にいる萬千人のファンを絶叫させた。

7月10日、この協力ニュースは新たな進展を遂げた。BURBERRYはBrooklynが撮影した広告のハードショットを公開した。Brooklynはベッカム家の2番目の足だファッションブランドの商業広告協力の子供。數年前、家の次男RomeoがBeckhamはBURBERRYと代弁契約を結んだ。子供服モデルとしてBURBERRYの広告を代弁する。今、あと數ヶ月で18歳になった長男も、この家庭にもう一つの輪を添えるようになった。

Brooklyn Beckham

ブロクリンの撮影技術についてはしばらくは觸れないが、この事件自體は多くの非難を呼んでいる。年初に雙方が協力のニュースを公開したとき、すぐに経験豊富なファッションビジネスカメラマンの代表が飛び出して強烈な憤慨を示した--イギリスの旗艦の性質のファッションの大物としてどうしてこんなに軽率に経験がなく、専門技術に欠けている子供をカメラマンに使うことができようか。間違いなく、これらの怒ったカメラマンはBURBERRYを「経験豊富なカメラマンのビジネス価値をけなす」と怒鳴り、ファッション界と蕓能界が長い間恩恵を受けてきた「潛在的なルール」に矛先を向けた。Brooklynが頭に載せた両親の有名人からの輪が、彼が足を踏み入れたい分野の道をすべて舗裝した。このような分かりやすい道理は、現在の世論の雰囲気の中の「富二代」の創業と変わらない。

Brooklynを手配して茶碗を奪うのは、おそらくBURBERRYの本意ではないだろうが、ここ數年、このイギリスのベテランブランドの様々なビジネス意思決定を見て、ロイヤル軍に御用達されたこのコートブランドの転換期のあがきと突破しようとする努力を見直しなければならない。

　　Christopher Baileyは2001年にBURBERRYブランドに加入して設計総監となり、3年後にブランドのクリエイティブ総監に順調に昇進し、5年後の2009年に同ブランドに首席クリエイティブ官に任命された直後、2013年にBURBERRYはChristopherを発表した。Baileyは首席創意官に新しいポストを追加した--ブランド最高経営責任者(CEO)は、トップレベルの意思決定と創意活動の二重身分を集めたポスト設定が黨委員會書記を兼ねた校長のようだ。この十數年來の仕事の経歴はChristopherに対してBaileyにとっては順風満帆で、何度も昇進したこともBURBERRYブランドの範囲內でブランドイメージの転換を全面的に展開する事業の基礎を築いた。

BURBERRYも確かに過去十數年で驚くべき変化が起こり、本來のルールの二列ボタンのコートの構造から抜け出し、若返りと潮流化の方向に天性を解放し続けた。最も劇的な転換は2013年にブランドCEOに任命された後の2014春夏男裝シリーズで、全體の輪郭からBaileyのデザインスタイルは根本的な転換はなかったが、突然現れたネットアイのチョッキ、男女共通のスカーフ、大きなプリントバッグなどの単品が目を奪われた。彼はブランドの若返りの上で、男性服を性別の壁を取り除く文脈に連れて行った。2014年春夏の男性服シリーズもこのブランドのスタイルの細部の小さな分岐點となっている。私の周りにはBURBERRYブランドの男性の支持者がたくさんいて、ますます「娘」のデザインが登場していることを目撃した後、これらの友達は將來男性服の製品を買うことを考えないと言っていました。もちろん、これはBURBERRYの膨大な量の消費者グループの一部の意見を代表していると信じています。結局、GUCCIが最近交代した後、新しいデザイナーAlessandroがMicheleは、GUCCI男裝がBURBERRYに似た道を歩むことを明らかにし、陰柔男裝が阻むことのできない新しいトレンドとなっている。しかし、何事もブランド自身の歴史的伝承と継続性の問題を考慮しなければならない。同じ転換は必ずしもすべてのブランドに適しているとは限らない。BURBERRYが時代の先頭に立っていても。

ところで、この2年間BURBERRYが下落し続けたビジネスの表現は、単一の男性服スタイルの転換問題のせいにするのは難しいだろう。ChristopherBaileyはブランドCEOと首席創意官を兼任し、BURBERRYの近年のソーシャル新メディアと業界の伝統を破る新しい意思決定に大きな動きを示している。彼の推進の下で、BURBERRYはネットソーシャルツールを十分に利用して世界の範囲內で粉のスーパーブランドになった。FacebookからInstagramまで、公式アカウントを登録し、ファンと頻繁にやり取りしている。また、オンラインで時差ぼけなく生放送を行う最初のブランドの一つでもある。最も業界を不安にさせたのは、以前、BURBERRYが提案した新しい「即秀即買」の販売戦略で、業界全體の上下流のゲームルールを大きく覆したことだ。これらの努力と変化はすべてChristopherと見なすことができます。Baileyはブランドを包囲して新しい成長點を探す試みをしようとしたが、これらの戦略に直面して、外部から批判も賞賛もあったが、殘酷なビジネスの現実が目の前に置かれていた。BaileyがCEOに就任した後、BURBERRYは確かに過去の魅力的な微笑みを維持し続けなかった。

記事によると、BURBERRYは今月、Christopherを免除する最新の決定を下した。BaileyのCEOのポストは、同社の総裁に降格し、首席クリエイティブ官のポストを維持し、GIVENCHYとCELINEブランドで相次いで働くMarcoがGobbettiは英國ブランドのCEOのポストに入った。

最新のBURBERRY BRIT香水の広告がハードに現れ、若いBrooklynベックハムはこの會社の香水の広告畫面に清風のような若さをもたらし、ChristopherとBaileyはBURBERRYが歩んできた新しい道のように、青草と露の味が少し多いことを望んでいたが、百年以上の歴史を持つ大旗艦にとって、現段階の判斷はまだ難しい。CEOの人選を変えることは、せいぜい下調の利益曲線を激化させている足どりを止めることだ。