ブランドの紳士服と紳士服を組み合わせたcentricの華麗なモデルチェンジ

　　トランプ1979年に設(shè)立され、30年以上の発展を経て、現(xiàn)在は男裝の設(shè)計(jì)と製造を主とし、販売を一體化した総合的なグループ會(huì)社となっている。柒牌集団はすでに全國(guó)31の省、市（自治區(qū)）に3000以上の専門店を設(shè)立している。2001年以來(lái)11年連続で製品販売収入、利益総額が全國(guó)にランクインに服を著せる業(yè)界トップ10。

市場(chǎng)の急速な拡大に伴い、トランプグループ.伝統(tǒng)的な大型にも直面しなければならないに服を著せる企業(yè)が直面する課題：卸売から真の意味での小売への経営転換。同ブランドグループの馬軍副総裁が述べたように、「私たちが過去に採(cǎi)用してきた企業(yè)経営戦略を見てみると、今日にとっては製品の開発サイクルが長(zhǎng)すぎ、コストがかかることに気づきました。このような狀況では、企畫を核心とし、研究開発管理を改善し、異なる緯度から精密化管理を行うための戦略を調(diào)整する必要があります。」

PLMプロジェクトの購(gòu)入を検討する現(xiàn)在、トークングループはPDMを使用していた（製品データ管理）システムは基礎(chǔ)的な製品設(shè)計(jì)研究開発プロセスを管理するために使用されているが、徐々にトークン管理層はこのようなシステムが全く需要を満たすことができないことを発見した：現(xiàn)代としてアパレル企業(yè)內(nèi)部コミュニケーションには、研究開発、チャネル、サプライチェーン、マーケティングの各役割を果たす必要があり、ソフトウェアプラットフォームは単なるツールではなく、企業(yè)の良性、迅速な稼働をサポートすることができるようにする必要があります。マ軍氏は、「私たちの管理チームは、PLMは企業(yè)の業(yè)績(jī)と目標(biāo)の実現(xiàn)狀況を追跡すると同時(shí)に、私たちの設(shè)計(jì)と企畫チームにとって、ソリューションは高度な柔軟性を必要とし、企畫プロセス管理と面補(bǔ)助材料の管理を?qū)g現(xiàn)することができる。私たちの発展をサポートすることができるPLMは単なるツールではなく、他のソフトウェアを統(tǒng)合し、企業(yè)の組織構(gòu)造革新を支援するプラットフォームです。」以上の理由に基づいて、トークンはCentricを選択した。

「Centric 8 PLMシステムのアプリケーションの拡張性も印象的で、これは私たちのビジネス拡張のニーズに合っています。同時(shí)にCentricチームの専門性と市場(chǎng)での認(rèn)知度も、最終的にCentricソフトウェアとの提攜を選択した理由であり、Centricとの提攜を期待していますの協(xié)力を得た。」とマ軍さんはまとめています。

「私たちはトランプグループ.の協(xié)力は非常に興奮しており、ブランドは中國(guó)の紳士服業(yè)界のリーダー企業(yè)だ。Centricチームは、今の段階の変革と長(zhǎng)期的な計(jì)畫の実現(xiàn)を支援するために、トークンをより良いものにすることを期待しています！” CentricグローバルCEOのクリス?Groves氏は、トランプグループとの提攜に自信を持っている。