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    中國(guó)の服裝企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力はどこにありますか?

    2016/7/7 22:02:00 65

    中國(guó)、アパレル企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)力

    最近、サプライヤーとブランド商の間の情報(bào)交流を推進(jìn)し、上下流企業(yè)の新型協(xié)力モデルの探索を促進(jìn)し、快速反応の産業(yè)チェーン共同創(chuàng)新システムを構(gòu)築するため、中國(guó)服協(xié)會(huì)は「中國(guó)服裝産業(yè)資源プラットフォーム」の構(gòu)築を決定しました。

    業(yè)界の優(yōu)良メーカーの資源を集めるため、中國(guó)服協(xié)會(huì)は中國(guó)を展開(kāi)しています。

    アパレルメーカー

    情報(bào)収集の仕事。

    中國(guó)服裝企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力はまさに資源最適化配置、産業(yè)チェーンの最適化統(tǒng)合である。

    服の原材料、紡績(jī)技術(shù)、生産基地、人材構(gòu)造、資金運(yùn)営、服裝情報(bào)などの分布が非対稱(chēng)であるため、資源は最適化されていない。

    産業(yè)の現(xiàn)狀を変えるのは一朝一夕のことではなく、末端の生産能力から改革を行い、それを壊し、再構(gòu)築し、プラットフォームの運(yùn)営にアップグレードする必要がある。

    例えば、國(guó)內(nèi)の辛巴達(dá)服裝の柔軟なサプライチェーンプラットフォームは、その核心モデルが生産能力を組織してネットワーク式の配置を形成し、フレキシブルな生産サービスを提供します。

    伝統(tǒng)服裝工場(chǎng)のアップグレードと改造を通じて、社會(huì)化生産概念を打ち出し、人件費(fèi)と企業(yè)ローンの圧力を解消し、同時(shí)に人力と投資の見(jiàn)返り率を高めました。

    衣料品市場(chǎng)

    日進(jìn)月歩の需要によって、ブランド店が最大限に短期間で新しいものを作り出し、國(guó)內(nèi)の「ZARA」企業(yè)を作り出します。

    過(guò)去の工場(chǎng)の多くは閉鎖され、孤立しています。彼らはそれぞれの仕事をしています。ただ企業(yè)間の需給関係を満たしています。ここの需給関係は実體製品の供給と需要関係だけに留まり、単調(diào)で不完全で、融通がきかないです。

    小農(nóng)経済の発展によって形成された小生産工房は、大型工場(chǎng)に徐々に発展し、その思考パターンは伝統(tǒng)的になり、情報(bào)が閉じられている環(huán)境の中で、常に繰り返し作業(yè)を行っている。

    この時(shí)期の國(guó)內(nèi)の生産能力と

    需要

    比較的バランスがとれています。工場(chǎng)間の競(jìng)爭(zhēng)圧力は比較的緩やかで、まだ改革?革新が必要なきっかけを作っていません。

    現(xiàn)在、グローバル市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなり、企業(yè)は急激に変化する市場(chǎng)需要と納期短縮、品質(zhì)向上、コスト削減とサービス改善の圧力に直面しています。

    各分散企業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)の激しい市場(chǎng)の中で生き殘るためには、他の企業(yè)と能力の優(yōu)位性を補(bǔ)完し、協(xié)力連盟を設(shè)立する必要があり、企業(yè)間の統(tǒng)合管理モードでは、各企業(yè)が統(tǒng)一的に協(xié)調(diào)して、環(huán)境変化に適応することができます。このような形では、ターゲット企業(yè)を中心とする需給ネットワークで物質(zhì)、情報(bào)、資金の流れが発生し、サプライチェーンの雛形を形成しています。

    この時(shí)の需給関係はすでに企業(yè)間の実體製品の需給関係だけではなく、サービスの供給と需要関係、企業(yè)間または企業(yè)內(nèi)の製品の研究開(kāi)発と生産の間の需給関係も含まれています。

    アパレル産業(yè)にとって、全體の生産プロセスの中で、例えば仕入れ、裁斷、車(chē)の縫、物流などの環(huán)節(jié)は細(xì)分化を通じて、服裝のサプライチェーンの各環(huán)節(jié)の協(xié)力関係を形成しました。一定の程度で生産効率を高めましたが、地域性が打破できないこともあります。

    予見(jiàn)可能な未來(lái)において、企業(yè)と企業(yè)との間の需給関係コミュニケーションルートはネットワーク的な分布を形成することになる。

    インターネット技術(shù)を通じて、全國(guó)生産能力のデータを接続して沈殿します。工場(chǎng)分布、得意な品種、技術(shù)レベルなどはすべてデジタル化、プログラム化できます。

    これらのデータを通じて、全國(guó)の工場(chǎng)の狀況をリアルタイムに把握し、正確に注文書(shū)に合わせます。

    インターネット製品を通じて地域の生産能力と効率的な協(xié)力を組織し、より高い生産効率を高め、コストの浪費(fèi)を低減する。

    インターネットの優(yōu)位性を利用して、時(shí)間と空間の制限を打破して、服裝の供給を便利で効率的にします。


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