國(guó)內(nèi)外の織物市場(chǎng)全體の需要不振の影響で、紡績(jī)機(jī)業(yè)界は試練に直面しています。

近年、國(guó)內(nèi)外から

全體の需要が低迷しており、紡績(jī)機(jī)業(yè)界も一連の試練に直面している。

國(guó)際ブランドの競(jìng)爭(zhēng)に直面して、紡績(jī)裝備

インテリジェント化と裝備製造のインテリジェント化はすでに我が國(guó)の紡績(jī)機(jī)械企業(yè)の主な技術(shù)研究開(kāi)発の方向になりました。

中國(guó)最大の織機(jī)として、開(kāi)口裝置で専門(mén)的に生産と研究開(kāi)発企業(yè)を生産し、常熟紡織機(jī)械工場(chǎng)有限公司はハイエンド機(jī)、高速機(jī)を研究開(kāi)発し、さらに管理の精密化を?qū)g現(xiàn)し、海外市場(chǎng)を積極的に開(kāi)拓し、自分の行動(dòng)で業(yè)界に古い年功紡機(jī)企業(yè)が自らを突破し、新たな変化を求める心を示しています。

製品は高速化に向かって発展している。

現(xiàn)在、中國(guó)の紡績(jī)機(jī)械製造産業(yè)はすでに世界紡績(jī)機(jī)分野の不可欠な一部となり、品種の全、數(shù)量の大きさは唯一無(wú)二である。

しかし、高効率、高品質(zhì)、技術(shù)において、中國(guó)の紡績(jī)機(jī)械製造企業(yè)はまだ差があります。

現(xiàn)在、海外の先進(jìn)織機(jī)は1000回転/分の運(yùn)転速度に達(dá)していますが、國(guó)産ブランドの織機(jī)は最高で700回転/分しか運(yùn)転できません。

技術(shù)の差とお客様の生産効率向上のための切実なニーズにより、企業(yè)がハイエンド機(jī)、高速機(jī)を開(kāi)発する決意を一層固めました。

常熟紡織機(jī)械工場(chǎng)有限公司の董事長(zhǎng)、彭暁虹社長(zhǎng)はこう言います。

開(kāi)口裝置は織機(jī)の5大機(jī)構(gòu)の一つで、その仕事の性能の良し悪しは直接に織機(jī)の速度、生産効率、製品の適性と織物の品質(zhì)に影響します。そのため、織機(jī)の技術(shù)レベルの高さ、発展速度のスピードは大きく開(kāi)口裝置の技術(shù)レベルによって違います。

現(xiàn)在、常熟紡機(jī)の製品は多アーム裝置、カム開(kāi)口裝置、花開(kāi)き裝置の三つのシリーズをカバーしています。電子開(kāi)口裝置をはじめ、機(jī)械開(kāi)口裝置を補(bǔ)助とするシリーズが形成されています。

國(guó)內(nèi)の開(kāi)口裝置製造の先導(dǎo)企業(yè)として、常熟紡績(jī)機(jī)が生産する電子多アーム裝置は海外の同種製品の先進(jìn)レベルに達(dá)しました。

しかし、かつての栄光は、この古參の紡績(jī)機(jī)企業(yè)を今の時(shí)代にとどまらせてはならない。

彭暁虹氏は記者団に対し、紡績(jī)業(yè)界全體の労働コストが高止まりしている背景において、常熟紡績(jī)機(jī)は下流企業(yè)の省エネ、低消費(fèi)、省工、高コスト比などの実際の市場(chǎng)需要をより重視し、技術(shù)の向上と設(shè)備のアップグレードに力を入れる。

「十?dāng)?shù)年前に、私たちの紡織機(jī)械設(shè)備も一つの大きなものになりました。

その時(shí)、企業(yè)からの注文が殺到し、製品の販売が非常に人気がありました。

しかし、紡績(jī)業(yè)界の急速な発展に伴い、低速機(jī)は紡績(jī)企業(yè)の知能、精密、高効率機(jī)械設(shè)備に対する切実な需要を満たすことができなくなりました。

高速機(jī)の研究開(kāi)発と生産は、自然に常熟紡機(jī)の未來(lái)の製品計(jì)畫(huà)の発展方向になりました。

ここ數(shù)年來(lái)、常熟の紡績(jī)機(jī)は専門(mén)の研究開(kāi)発チームを心をこめて組織して、研究に沒(méi)頭して、製品の細(xì)い點(diǎn)を設(shè)計(jì)してシリーズ化して配置して、それによって昇格させて完備させて、常熟の紡績(jī)機(jī)の製品の組み合わせの能力に明らかな昇格させました。

彭曉虹さんは言います。

管理は精密化に向かっている。

紡績(jī)業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)のグレードアップは、急速に発展してきた中國(guó)紡績(jī)機(jī)企業(yè)の足元の歩みを鈍化させ、企業(yè)自身及び業(yè)界の発展に対する深い自問(wèn)と思考を開(kāi)始する。

近代的な科學(xué)技術(shù)の不斷の進(jìn)歩に従って、紡績(jī)機(jī)械の加工はサブミクロンとナノメートルの精密加工の時(shí)代に歩み入って、だんだん多くなる紡績(jī)機(jī)企業(yè)は精密化の方向に発展することを始めます。

企業(yè)は市場(chǎng)の変化に適応するために、精密化の道を歩み、技術(shù)の含有量を高めて、未來(lái)の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に先鋭機(jī)を勝ち取ることを確保する。

製品の差異化をより重視するとともに、常熟紡機(jī)の管理チームも積極的にどのようにより現(xiàn)代化した企業(yè)管理手段で企業(yè)が業(yè)界低迷の背景の下で厳しい內(nèi)功を修得するかを模索しています。

「各種生産コストの年々の上昇は、紡績(jī)機(jī)企業(yè)の生存と発展に大きな圧力を與えている。

このような大きな環(huán)境の下で、利益の最大化を追求し、企業(yè)の経営効果を向上させるには、精密化管理を企業(yè)生産の各段階に貫き、製品の高、精、尖った方向への発展を推進(jìn)しなければならない。

彭曉虹氏は「國(guó)內(nèi)外の有名企業(yè)に対する調(diào)査と自身に対する考察を通じて、本當(dāng)に現(xiàn)代化、インテリジェント化された企業(yè)になるには、既存の企業(yè)管理観念を転換し、改革を?qū)g施しなければならないということを深く認(rèn)識(shí)しました。

そのため、常熟の紡績(jī)機(jī)は今年の主な仕事は內(nèi)部管理に力を入れることです。

會(huì)社は既存の資料を整理してから、各職場(chǎng)に計(jì)畫(huà)図、データ、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)などを置いて、部品、在製品、完成品に対してリーン生産制御を行い、製品の重要項(xiàng)目の基準(zhǔn)達(dá)成と生産標(biāo)準(zhǔn)化と精密化の実現(xiàn)を確保する予定です。

彭曉虹は生産現(xiàn)場(chǎng)からの精密化操作、制御、計(jì)算、分析と計(jì)畫(huà)を信じています。不良品の生産率を効果的に下げることができます。生産接続を強(qiáng)化して、協(xié)力管理を高めて、最終的に企業(yè)全體の効果を高めます。

新興海外市場(chǎng)の打破

高速機(jī)の研究開(kāi)発も精密化管理の実施も、その最終結(jié)果は確実な市場(chǎng)販売に反映されます。

現(xiàn)在、常熟紡績(jī)機(jī)はすでに國(guó)內(nèi)で複數(shù)の販売拠點(diǎn)を建立しました。これらの販売拠點(diǎn)は主に江蘇南通、常州、盛沢、浙江海寧及び河北高陽(yáng)を含みます。

彭暁虹氏によると、紡績(jī)業(yè)は東南アジアなどの國(guó)と地域の急速な発展に伴って、ここ數(shù)年來(lái)、インド、バングラデシュ、ベトナム、インドネシアなどを主とする南アジア、東南アジア諸國(guó)は人工コストと原料コストの優(yōu)勢(shì)によって、競(jìng)爭(zhēng)力が著しく向上し、紡績(jī)産業(yè)は大きな発展を遂げ、産業(yè)チェーンは徐々に完備されている。

しかし、これらの國(guó)の紡績(jī)機(jī)企業(yè)の多くは比較的簡(jiǎn)単な紡績(jī)機(jī)械しか生産できません。大部分の中高級(jí)紡績(jī)機(jī)設(shè)備は輸入が必要です。

日本、ドイツ、イタリアなどの紡績(jī)機(jī)は先進(jìn)國(guó)の設(shè)備を生産しますが、価格は高いです。

中國(guó)の紡績(jī)機(jī)の製品は品質(zhì)がよくて値段が安いです。種類(lèi)がそろっていて、価格性能比が高いです。現(xiàn)地企業(yè)に受け入れられやすいです。

そのため、私たちもこの新興市場(chǎng)に目を向けて、海外業(yè)務(wù)の開(kāi)拓に力を入れています。

今年はインド市場(chǎng)の開(kāi)拓に力を入れて、現(xiàn)地の會(huì)社に委託して販売と製品のアフターサービスをしっかりと行います。インド市場(chǎng)で足場(chǎng)を確保するように努力します。

彭曉虹さんは言います。

常熟紡機(jī)の未來(lái)の発展計(jì)畫(huà)には、ベトナムとロシアも企業(yè)の海外展開(kāi)の版図に組み入れられているということです。

彭曉虹さんは海外紡績(jī)機(jī)市場(chǎng)の潛在力が巨大で、海外市場(chǎng)に進(jìn)出したいです。挑戦も明らかです。

「各種の専門(mén)展示會(huì)に參加することによって、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)機(jī)企業(yè)の製品技術(shù)は依然として國(guó)外の先進(jìn)企業(yè)と差があることが分かりました。これは更にお客様の実際の需要に応じて製品を向上させる必要があります。會(huì)社の経営管理システムを絶えず改善し、會(huì)社の更なる海外市場(chǎng)を拡大するために有利な條件を作る必要があります。」