八百伴は今年から改造を開始し「変顔」する
にある電子商取引衝撃、海外消費の分流、多元業態の影響の新常態の下で、消費需要、消費習慣の変化に直面して、1995年に開業した上海第一八百伴は「変顔」することになった。
それによると、小売業狀態を「切る」ことで5%除去し、位置をより近づけるショッピングセンターデパートの外観も新しくなる。別の関係者によると、百連傘下の第一百貨店と徐家匯東方商廈も今年から改造を開始する予定だ。
小売比率5%カット
報道によると、あるメディア記者は昨日、第一八百伴から、このデパート全體の裝飾プロジェクトが開幕し、「顔を変える」ことでショッピングセンターの機能を持つ現代の名品デパートになることを明らかにした。
「商業ビルの小売比率は當初の75%から70%に低下し、飲食娯楽、サービスレジャーなどの施設の割合は25%から30%に増加するだろう」と八百伴関係者は述べた。場所の潛在力を掘り起こすことで、新たに置き換えられた千平方メートル近くの経営面積は、顧客により人間的な買い物環境を提供する。例えば、飲食席は當初の1700席から2500席に増加する予定で、洗面所8室、母子休憩室4室、ブランド橫斷型公共試著室15室、公共エリアシート300席を追加する予定だ。
同時に、皮具ケアセンター、衣類洗浄センター、ハイエンドカスタマイズセンター、旅行相談センターを新たに追加し、少女服ミックスデザート、磁器ミックスアフタヌーンティー、書籍ミックスコーヒー、鍋具ミックス洋食を加え、デパートをじっくりと味わうことができる生活の場にする予定だ。「コーヒーなどのカジュアルな食事ができる書店を導入する予定です」
工事建設の面では、群房テラスは空中庭園に変身し、コミュニティ住民、消費者に公共レジャー空間とソーシャルインタラクティブプラットフォームを提供する。シンボル的な十二支アーチの大灣曲壁は光影技術を通じて「幻影光壁」を作り、通り沿いのショーウインドーに科學技術要素を持つインテリジェント化娯楽インタラクティブ裝置を導入する。
デパート側は、「ファサードは大気透過性のあるデザインを示し、群房テラスは空中庭園に変身し、公共レジャー空間とソーシャルインタラクティブプラットフォームになる」と紹介した。
「內外部の環境、イメージの改善、商業配置、ブランド構造の最適化、施設設備の改造、サービスレベルの向上、デジタル化された店舗シーンの構築を通じて、オンラインとオフラインの優位性を有機的に結合し、全客層の人々を誘致したい」と述べた。階)を改裝し、10月から12月にかけて第2段階(B 2、6-10階)の改裝を行い、プロジェクト全體を年內に完成させ、試験営業する計畫だ。
もう2つの老舗百貨店も改造する
注目すべきは、百連グループ傘下の他の2つの老舗百貨店も改造されていることだ。
ある関係者によると、百連グループは第一八百伴のほか、年內に南京東路商圏第一百貨店と徐家匯商圏東方商廈のリニューアル?グレードアップを開始する。
それによりますと、東方商廈は來月中旬にスタートし、改裝リニューアルと同時に、各階のブランドも調整され、ネイル美容や子供の遊びセンターなど體験型業態の業者を重點的に導入するほか、百貨店部分では一定の割合でブランドを買い切ることができるということです。
八百伴の向かいにある華潤時代広場も全面的に改造されるという。同じ商圏內で、百連と陸家嘴グループが協力する百連世紀メトロポリタンプロジェクトは、今年9月にオープンする予定だ。また、陸家嘴グループの商業旗艦プロジェクトである陸家嘴センターも誘致を始めており、この14萬平方メートルのショッピングセンターは9號線と2號線の地下鉄の上蓋で、早ければ來年開幕する予定だ。
あるベテランは、「八百伴の今回の改革には主に2つの背景がある。もう一つは電子商取引の衝撃であり、電子商取引は購買力の一部を吸収し、百貨店はもはや人々の唯一の選択ではない。この背景には、人々の消費ニーズが変化し、デパートの機能も変化し、買い物をしていた場所から社交的な「第3の空間」に変わった」と話しています。
八百伴の今回の改革について、上記の人々はこれがデパート変革の大勢の赴くところだと考えている。彼は、「八百伴の改革戦略も徐々に小売からインタラクティブに転向している。伝統的なデパートが成功するには、2つの點を備えなければならない。1つはインタラクティブを主とし、共有空間を増やすこと。2つはクリエイティブで、特色を持たなければならない。これからのデパートは単なる店ではなく、人々がレジャーや娯楽、交流、見學する場所だ。例えば、ドバイのあるデパートは中庭に數階建ての大きな水槽を設置し、人々を引きつけて見學させています」斉暁斎氏によると、八百伴の改革は相互作用を重視しており、いくつかの特色を追加し、革新すれば、その改革はさらに成功するだろうという。
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