2015年三夫の営業収入は前年同期比12.37%増加した。
2015年、
三男
営業収入は3.28億元で、前年同期比12.37%増、上場會社の株主に帰屬する純利益は3080.21萬元で、前年同期比10.60%増となり、主に報告期間內の會社の経営業績の蓄積で業績が伸びた。
私たちは、経済の下振れや小売業の環境の低迷の影響で、會社全體の利益水準が圧迫されると考えています。
しかし、注目すべきはアウトドア用品小売業の市場集中度が徐々に高まっています。
市場
の分化も比較的に明らかで、會社は業界の先導企業として、販売ルートは比較的に完備していて、規模化の運営は創立します。
ブランド
影響力は、將來の會社がアウトドアクラブ、アウトドア観光分野での展開に注目することを提案します。
將來の野外活動、試合運営、野外旅行は會社の新たな利益の増加點になります。
ルートは王として、成熟した実體店+ネット販売+クラブの三位一體の運営パターンを構築してルートを占領して、國內のアウトドア用品小売の先導者の地位は揺るぐことができません。
會社は36のチェーン専門店を業務の基礎として、自社+協力の方式を通じて積極的に電気商とモバイルネットの販売ルートを発展させて、ラインの下で體験とブランドの建立を提供して、ライン上で販売ルートをまだ開店していない都市と地區まで覆って、互いに利益があって、協同効果が明らかです。
オフラインの結合によって、會社はお客様に全方位のサービスを提供することができます。
クラブを通じて會員を発展させ、活動を組織し、ブランドを普及させ、お客様の粘性を増加させ、野外製品の販売を促進し、三位一體の成熟且つ効果的な運営モデルを形成しました。
會社のチェーン経営が確立した規模優勢とルート優勢をよく見て、業界のリーダーの地位は揺るがないです。
製品の構造をさらに充実させ、専門的なワンストップ式のショッピングプラットフォームを構築し、お客様のニーズを満足させ、強力な販売ルートとブランドイメージの業績によって著実に成長する見込みです。
業界の同質の競爭が激しい環境の下で、會社は直ちに現在の「ランニングブーム」、「サイクリングブーム」とスキーブームの背後にある巨大なビジネスチャンスを把握し、ランニング、子供のアウトドア、自転車、自家用車とスキーなどの商品を積極的に導入し、國內市場の空白を補い、強力な販売ルートと良好なブランドイメージを補佐し、會社に新たな利益の増加點をもたらす見込みです。
また、自社ブランドのデザインと研究開発を強化し、多くのアウトドア愛好家に高品質で高価格のアウトドア製品を提供し、新たな収入源を開発しています。
國內のアウトドアユーザー層の將來の成長潛在力は巨大で、アウトドア用品業界は発展のチャンスを迎えます。會社は業界のリーダーとして最大の勝者の一つになります。
近年、アウトドアフィールド(スキー場、歩道、國家森林公園、キャンプ場、ロッククライミング館など)が拡大し、アウトドアライフが広く受け入れられ、アウトドアスポーツが豊富になり、アウトドアやアウトドアレジャーが増加し、一人當たりの消費が倍増し、アウトドアスポーツ人口をベースにした貯蓄市場もアウトドアレジャー層をベースにした増分市場も安定した成長を遂げ、市場全體がより大きな発展のチャンスを迎えます。
會社は現在ラインの下でチェーンして多ブランド、多種類の専門アウトドア用品を小売しています。
將來の見所:(1)チャネルは王として、會社は成熟した実體店+ネット販売+クラブの三位一體運営モデルによってルートを占拠して、國內アウトドア用品の小売リーダーの地位は揺るぐことができない;(2)國內アウトドアユーザーの將來の成長潛在力は巨大で、アウトドア用品業界は発展のチャンスを迎えて、會社は業界リーダーとして最大の勝者となります。
中國のアウトドア産業の未來の発展空間に基づいて、會社の2016-2018年のEPSはそれぞれ0.54元、0.68元、0.86元と予想しています。
會社の小売業とアウトドア活動の配置効果を考慮して、しばらく評価を與えない。
リスク提示:経済下振れリスク;収益力が持続的に低下するリスク。
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