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    伝統衣裝の実體店はどこに行きますか?

    2016/5/17 10:06:00 63

    蘭州、伝統衣裝の実體店、実體の店は経営して、電気商、子供服の卸売り

    十年以上開いています。

    服裝

    店では、今は利益がどんどん薄くなり、ストレスが溜まっています。撤退するしかないです。

    十年以上も服の商売をしてきた陳霞さんは、お店を譲ることを決めた時、心の中でとても惜しくなりました。

    電気商の衝撃、業界の競爭、家賃の上昇、人件費の圧力と客流の減少などの要素に従って、蘭州では、ますます多くの実體店や経営不振、あるいは発展の見通しがよくないため、最終的に閉店または譲渡を選択しました。

    ネットの大ブームに直面して、蘭州のオフラインの実體店はどうやって経営していますか?

    1、店舗の譲渡休業は昔は賑やかではなくなりました。

    いつか、街のあちこちにある様々な洋服屋がファッションのバロメーターとして見られました。

    しかし、ここ數年はネットショッピングがますます盛んになるにつれて、街頭の洋服屋は寂しくなりました。

    5月8日、張掖路にあるブランドのカバンの店には様々なカバンが並べられています。音響には安売りの広告が絶えません。

    この二年間は商売がますます悪くなりました。家はもう転貸しました。殘りの貨物は処理し終わったらやめます。

    店主は仕方なく記者に話した。

    近くのもう一つの服屋で、店の主人の李さんは退屈そうに攜帯を遊んでいます。店內には夏の服が入荷したばかりですが、お客さんがあまり來ないので、記者に言いました。數年前の狀況によって、今はもうシーズンです。お店に來るお客さんが多い限り、商売はいつもいいです。

    2年前から、一部のお客さんはお店に入ってから、見ても買わないだけです。

    あるお客さんは価格が高いと聞いて、そのまま行くか、それともとても低い価格に返します。

    販売しないなら、インターネットのほうが安いと顧客が言います。

    「営業コストでは、実體店はネットショップのPKとは全くつながりません。しかも、実體店の店舗の家賃は年々上昇しており、運営は難航しています。」

    李さんは言いました。

    宿泊、娯楽、飲食業がこの環境下で受けた影響が小さい以外に、伝統デパート、街角の衣料品店、書店、プレゼントなどの従業員は販売狀況が非常に悪いと反映しています。

    2、ショッピングルートを拡大し、実體店を「飾り」にする

    今はたくさんの人がいます。

    実體店

    內で服を試著してからネットで買うと、多くの人が試著室として利用しています。

    いくら値段が安くても、ネットのほうが安いとお客さんは思っています。

    羽毛ジャケットを販売している鄭亮さんによると、電気商、微商の衝撃のもとで、消費者の買い物習慣はすでに変わっています。

    「以前は一週間に一回街を見に行きましたが、今は一ヶ月に一回も回りません。

    ネットショップで買い物するのはとても便利です。選択の余地が大きいので、不適切な場合はいつでもキャンセルして交換してもいいです。

    市民の張萌萌さんによると、彼女はネット上で「衣食住」を解決しただけでなく、娯楽活動もネットを通じて決済したという。

    そうすると、実體店はもっと受動的です。

    取材の中で、多くの実體の店主は記者に対して、商品がよく売れないと、商店は必ず商品を押さえます。もし商品を押さえるなら、商店はきっと回転できません。流動資金が足りないと、入荷時に制限を受けます。

    実體店の経営はこれで「悪循環」に陥り、數年後にはこの苦境から抜け出せないかもしれない。

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    甘南路でブランド運動店を経営している張成偉さんによると、8年前に商売を始めたばかりの頃は、ブランドの商品が若者に人気があって、いつも供給が需要に追いつかないのですが、ここ數年ネットショッピングが普及しました。

    周辺を見ていて數ヶ月間営業していますが、利益が得られないので、再び閉店するというお店は、張成偉さんも仕方なく感じています。

    3、卸売市場の商売は往年ほど人気がないです。

    二十數年來、東部市場は全部蘭州及び甘粛各市州などの小売商の卸売り商品の集中地であり、商品の価格が安く、経営方式が柔軟な特徴で四方の小売店が商品を注文するように引きつけています。

    しかし、記者は最近、東部市場を訪問した時、ここは昔のようににぎやかではないことを発見しました。

    魏敏さんは東部市場で一家を経営しています。

    子供服の卸売り

    店は2005年から現在まで、彼女がこの店を経営して10年になりました。

    魏敏の記憶の中で、2012年前は店で一番人気があった時、彼女は記者に言いました。

    二年間は東部市場の黃金期ですよね。ここの経営者はお盆いっぱい稼いでいます。」

    ここ二年來の経営狀況については、魏敏氏は「一年は一年に及ばない」と表現しています。

    彼女は記者に言いました。

    今年はもっと悪いかもしれません。もう販売シーズンになりましたが、取りに來るお客さんは増えていません。しかも、みんなが荷物を取りに來るのも例年ほど大量に注文しました。

    インタビューの中で、魏敏は時々數年前の東部市場のにぎやかな光景に対する懐かしさを表しています。「その時、市場は人で混んでいて、一日中暇がなくて、商売がとても人気がありました。今、多くの店は朝10時まで営業していません。午後の市場ではほとんどお客さんが商品を取りに來るのが見えなくなりました。とても寂しいです。」

    4、同業者の競爭が激しいコストが高すぎて商売が成り立たない

    大通りや路地を歩いていると、顔をぶつけている店が増えてきています。

    良い仕事を探すのがますます難しくなる現狀で、起業は多くの人の選択になりました。起點の低い飲食、服裝などの業界は第一選択に入れられましたが、それに伴って、同業間の競爭も白熱化の段階に入りました。

    大通りにあふれる喫茶店の商売が繁盛しているのを見て、市民の王魏さんもその後を追いましたが、営業開始後ずっと赤字になっています。一年も経たないうちに店を譲渡します。

    ビジネスの失敗後、王魏は思わずため息をつきました。

    通りいっぱいの串鍋、黃煮鶏ご飯が一番いい例です。」

    「當時、一家は次々と運転して、今もまた倒れ続けています」

    飲食業の趙玉坤さんの分析に従事しています。同業者の競爭が激しくて、お客さんのグループを分けるだけではなく、新鮮さを失わせて、誰もお金を儲けることができなくて、誰も勝者になりません。

    「実體店を開くにはコストが高すぎて、耐えられない」と、東部市場の外で子供靴の商売をしている陳さんは店の中で嘆き続けています。彼は記者に言いました。彼の店舗の面積は20平方メートル以下で、年間家賃は10萬元近くかかります。水道代、電気代、稅金、衛生費など様々な費用は一年に一萬元以上必要です。

    店には従業員が二人います。毎月の給料は2500元から3000元です。

    このように計算すると、一年間のコストは18萬元で、毎月少なくとも15000元を稼いでから元本を守ることができます。

    蘭州市のいくつかの繁華街の商店では、年間の家賃は數十萬円から百萬円にもなります。

    インタビューでは、多くの店舗の店主も、蘭州の店舗譲渡費は一般的に高すぎると答えています。前の店はよくないです。賃貸期間にならないと譲渡されますが、前期の內裝などの費用はまだ元に戻らないので、価格を上げて譲渡します。

    記者は部屋を借りるという名目で武都の路上のある店舗の譲渡電話をかけました。電話に出る女性はとても親切です。「この店も私達が借りたものです。今レンタルしたいです。」

    女性によると、この50平方メートルの店舗で、家賃と譲渡費は年間30萬元です。

    彼女は記者に「もうこれ以上安くはない」と言った。

    このような狀況は本當に心を痛めています。このような狀況はどこにでもあります。実體店の経済は本當に頭打ちですか?


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