李寧の「背が高くても低くてもいいですか？」後輩ブランドは誰がまだ昔の過ちを繰り返していますか？

ここ數(shù)年、海外の快消ブランドが続々と中國市場に進出するにつれて、本土ブランドは當時の日本ブランドと同じように相手に打たれたり、打ちのめされたりする極端な局面に直面しています。本土のスポーツブランドの李寧は當時、適時に変革を行っておらず、短期の収益だけに注目して大変な目に遭った巨人の一つです。2015年に失敗したとしても、今の李寧はもう當時の李寧ではないです。ハイエンドブランド失敗しました。ローエンドブランドをすることを斷念しませんでした。主力価格比に復(fù)帰した後、李寧ブランドはあまりミレニアム世代に認められませんでした。

李寧の二の舞を踏む服のブランドがありますか？

メトスボンバー

からアメリカ服発表された2015年度業(yè)績速報によると、董事長の周成建氏のモデルチェンジの決意を除いて、米邦は上場から7年目の損失を迎え、純利益は同396%暴落し、4.31億元の損失を計上した。_公司の売上高は2011年から下がり続けていますが、管理層は発展の重點を服裝コーディネートアプリ「範」に投入したと予想していますが、登録ユーザーの規(guī)模は900萬しかなく、外國人に対しての日本の生活ユーザーは30萬人です。また、昨年の米邦は90億元の増額を決めました。そのうち60億元はO 2 Oをやると宣言しましたが、実際の投入は12億ぐらいで、投資の収益は更に微々たるものでした。

佐丹奴

3月3日、佐丹奴は2015年の決算を発表しました。その通期の売上高は53.81億香港元で、同3%下落し、純利益は4.26億香港元で、同4%増加しました。佐丹奴は業(yè)績を救うために安価なブランドBeauMonde（BM）とハイエンドカジュアルブランド「EULA」を発売したが、市場の受け入れ度が低いため、EULAはすでに営業(yè)を停止し、BMは依然として赤字狀態(tài)にある。さらに、営業(yè)不振が続くブランドの投入が足りないこともあって、佐丹奴の勢いは定著したようです。

Esprit

90年代に全國的に人気があったEsprit今は門庭が閑散としています。中國の主要都市でもその店舗の姿を見るのは難しいです。このような衰微は2011年から今年までずっと続いています。最近発表されたEsprit親會社S捷環(huán)球の_財報から見れば、この半年の會社の赤字は2.38億香港元です。ZARA、H&Mやユニクロなどファッションブランド伝統(tǒng)的なファッションブランドの半年ぐらいのサプライチェーンのサイクルを一ヶ月に短縮し、さらに數(shù)週間、Espritなどの伝統(tǒng)的なファストファッションブランドの市場シェアを急速に蠶食しています。昨年はZaraのトップであるJose Manuel Martinezに入社したEsprit氏が大規(guī)模な変革を行いましたが、売上は依然として下がり続けており、Esprit氏の今年の大損は堅調(diào)なものと見られます。