ナイキとアディの覇権爭いは深刻な代弁波紋を呼んでいる

數十年來、860億ドルの市場価値を持つ世界的なスニーカー大手グループ、ナイキを覆す會社はないようだ。しかし最近、アディダスはデザイナーを引き抜き、スーパースターと契約し、近代的なテクノロジーを開発し、王者を追い出そうとする大規模な「軍備競爭」を急浮上させている。ナイキの代弁策は、相手を打ちのめすことだそうだ。報道によると、彼らは2002年から計80億ドルを宣伝に費やしており、會社のオールスター陣からわずかに知ることができるという。

若い路頭使いたちはすでに注目を集めている。昨年8月、アディダスはサインオフを発表したNBAルーキー、昨年のナショナルシリーズでデュークの優勝を果たしたジャスティス?ウィンスロー。彼はアディダスと契約した後、「彼らがカンエやスポーツクラシックシリーズに対してやっていることはゲームのルールを変えている」と話した。アディダスはナイキが年間30億ドルをマーケティングに費やしていることには永遠に到達できないかもしれないが、ナイキを時代遅れにするために全力を盡くしている。まずセンス戦に勝ち、最終的には十分なストリートイメージを構築して、長期的な競爭に勝つために十分な方法を講じている。

専門家は、世界のスニーカー市場規模は約550億ドルで、エチオピアの全國GDPよりも多いと評価している。アメリカ人ほどスニーカーを買うのが好きで、ますます多く買っている人はいません。産業動態追跡組織（NPDGroup）の調査によると、米國の消費者が2014年にスニーカーに使った金額は280億ドルで、5年前よりほぼ50%急増した。NPD分析會社で「スニーカー學者」を自稱するマット?パウエル氏は、この成長は予見できる未來にも続くと考え、「スニーカーの永遠の國」に入っていると述べた。

　　ナイキ62%の米國市場シェアを制御しているが、アディの米國市場シェアはわずか5%で、その制覇の理由はさまざまだ。體が大きく、外観がモダンで、代表的なラインナップが強く、ポートランド開拓者チーム、ジョーダンなどの老舗シリーズの伝統的な支持者に迎合している--これは最もクールで憧れのスニーカーである。650人のデザイナーを雇用し、どの靴メーカーよりも多く（アディダスは200人以上）、匹敵するリソースを返しています。ナイキは大きな賭けをしたいと思っていますが、問題に遭遇すると、間違いを認めて前進し続けます。

數年來、米國內でアディダスはナイキにはるかに遅れをとる運命にあるようだ。アディ深根はサッカー文化に根ざしており（現在もマンチェスター?ユナイテッド、ACミラン、レアル?マドリードを含むクラブに服裝を提供している）、西歐ではトップクラスのスニーカー小売店の地位を維持している。米國にオフィスがあるが、設計者や役員の大半はドイツのグローバル本部に駐留している。米國の一般消費者はアディの製品を手に入れられないことが多く、アディもアメリカンフットボール、野球、バスケットボールの「三聖」を見分けられないのは不思議ではない。

2014年からこの狀況は変化し、北米アディ新総裁のマーク?キング氏が就任し、ナイキに対して予想できない挑戦を始めた--カンエの靴はほんの一部だ。金の指導の下で、アディダスは広告に大量投資し、新しい代弁者を飲み込んだ。

昨年夏にアディダスの最も重い一撃を迎え、ナイキよりも高い価格でNBAの「ひげの伝説」ジェームズ?ハーデンを奪った。報道によると、2億ドルをかけて13年の取引に署名したという。実際にアディダスは會社史上最も積極的なマーケティング活動を行っており、米國の歌手で音楽プロデューサーのファレルが自分の丸點柄アディダススニーカーとライムグリーンジャケットをデザインしたように。

2014年には、アディダスはゴシックロックデザイナーのリック?オーエンスとコラボした800ドルのスニーカーも販売した。オーエンスは高級紳士服の闇の主で、自分の奇妙な形のスニーカーと羊の皮を結びつけた。YeezyBoost 350ローファーは昨年6月に発売され、シームレスな紡績メッシュの靴面とレース紐を採用し、発売から1時間で完売した。

アディダスはまた、Boost製品ラインで重要な革新技術を開発し、靴底に特許を取得した弾性発泡材を用いた。そしてアディは、「スタン?スミス」（StanSmith）や「スーパースター」（Superstar）などのアディダススポーツクラシックシリーズ（Originalsクローバー柄）スニーカーの位置づけをスニーカーだけでなく、ストレートなファッションに変えた。また、アディのクリエイティブディレクターはトップデザイナーの小さなチームを連れてドイツからアメリカに移り、ナイキからアメリカ市場を奪う任務を擔っている。