2016中國紡織創新年會?柯橋サミットは柯橋で開催されます。

にあります13、5計畫の開始年は、どのように新たな需要を解放し、新たな供給を創造し、産業の新しい構造を開放し、実現するか？紡績産業転換とアップグレードは重要な戦略的意義を持つ。このため、5月5日に柯橋で「2016中國紡織創新年會?柯橋サミット」が開催されます。_今回のサミットは中國紡織工業連合會が主催し、中國紡織情報センター、國家紡績商品開発センターと紹興市柯橋區人民政府は共同で引き受けて、柯橋區中國軽紡城建設管理委員會は特に支持します。

今回のサミットのテーマは、紡績工業「第13次5カ年」の新たな需要を供給する新構造である。「第13次5カ年」の開局の年に、全世界に名をとどろかせている紡績集積地の柯橋で、私達は一緒に中國紡織工業の革新的な思考の窓を開けて、戦略的チャンスを把握します。立夏に三新を迎え、新たな需要を発見し、新たな供給を再構築し、新しい構造を開拓する。私たちが責任を持って考え、意思決定と努力を通じて、新しい時代を創造します。サミットには國內外のベテラン専門家や企業のエリートも招待されました。彼らは私たちのために素晴らしい知恵を啓発してくれます。國家紡織製品開発基地企業、中國流行生地入選企業や國家ファブリック館の會員企業などの優秀な企業家代表や各地方産業協會の主要産業集積地の代表やマスコミの専門友達もいます。

　　開會のあいさつ

——徐國龍紹興市柯橋區委員會書記

2015年の地域総生産は1200億元で、一人當たりの総生産額は2.8萬ドルで、財政総収入は161億元で、中國の軽紡都市群とネット上の軽紡都市群はそれぞれ1400億個と180億個に達して、総合実力は全國の百強區の第15位に位置しています。「第13次5カ年計畫」の発展の新たな出発點に立って、私達は真剣に5つの発展理念を貫き、率先して情報のアップグレードを完成し、美しい田舎を率先して建設し、小康社會を全面的に建設する三つの目標を掲げ、経済、都市と農村、社會の転換を全面的に推進し、ファッション的な柯橋を構築し、印象的な柯橋を作り、幸せな柯橋を作る。紡績業は柯橋経済の基幹産業であり、優位産業であり、柯橋経済のモデルチェンジ?アップは紡績業のモデルチェンジと切り離せない。

ここ數年來、私達は短所を補い、転換を促進し、業績を向上させる要求に従い、捺染産業の整備を共に基礎改革を実施する重要な突破口として、捺染業界を推進し、世界トップの目標に向かって、県域経済の都市への転換を加速し、ハイエンドの紡績、ファッション創意などの新しい産業群と軽紡都市場を育成し、ネット上の軽紡電子商取引を最適化産業構造の重要な発展の原動力とし、現代の創造力を注ぎ込みました。

緑、科學技術とファッションのトレンドの融合は、紡績産業の主流方向であり、根本的には革新的な発展に頼るものであり、中國紡織工業連合會が主催する中國紡織革新協會は紡織産業の革新発展を探求するハイエンド対話プラットフォームであり、サミットは再び柯橋に入り、柯橋紡織産業の支持であり、柯橋紡織の革新発展に十分な肯定である。サミットは國內の素人産業の精華を集め、環境保護、科學技術の製造、ファッションの転換などさまざまなテーマをめぐって深く検討し、中國の紡績産業における柯橋のリーダーシップを強化することに役立つだろう。皆さん、紡績産業の革新発展は私達が手を攜えて努力し、共に進歩していく必要があります。私達は心から皆さんを歓迎して柯橋に創業して発展し、交流と協力を強化し、共に紡績生産の更なる美しい明日を創造します。

　　歓迎のあいさつ

——喬艶津中國紡織情報センター主任

2016年は「第13次5カ年」のスタート年であり、新たな需要を解放し、新たな供給を創造し、産業の新しい構造を創造し、すべてが期待に満ちている。このような背景の下で、柯橋中國軽紡城は再度中國紡織工業連合會と協力して、紡績工業「第13次5カ年」の新たな征途を開くことをテーマとした産業クラスターサミットを開催し、供給側の構造改革、科學技術とファッションの融合の道、産業クラスターの転換とアップグレードの新しいモードを探ることに重要な意義を持っています。

中國紡織創新年會は現在紡織業界の最も影響力のある年次會議の一つであり、需要にもっと近づけるために、伝播創新と管理経験の平_臺を構築し、2015年から、中國紡織創業年は産業クラスタに入り、科學技術、ファッション動向、製品開発などをテーマにした産業クラスターサミットを開催し、産業クラスターサミットは年末に北京で開催された年度の革新成果を分かち合い、紡織業の未來の発展を検討することをテーマとします。2015年5月5日、つまり昨年の今日、柯橋中國軽紡城と中國紡織工業連合會は初めて協力して、製造リード、産業連攜、紡織工業4.0時代を抱擁するテーマサミットを開催しました。業界內外の工業4.0、知能製造、インターネット＋などの話題に対する熱い討論を引き起こし、中國紡織革新年に産業クラスタに入る模範となりました。

柯橋中國軽紡城は初めて中國という名の紡績市場で、現在全國ひいてはアジア最大規模で、施設がそろっていて、最も多くの種類を経営している紡績品の集散中心の一つです。ここ數年來、柯橋中國軽紡城は軽紡城＋を核心にして、市場と産業、都市の連動発展を堅持して、國際化、ファッション化、知恵型、複合型の國際ファッション紡績の都市を作り上げることに力を入れています。現在、柯橋は世界トップの基準で紡績捺染産業の改造とアップグレードを進めています。どのようにグリーン新供給を創造し、紡織服裝産業の潛在的な需要を釈放しています。どのように科學技術とファッション動向を強力に支持し、ハイエンド生地の集積地と紡績品貿易センターの戦略的地位を強化していますか？

紹興市柯橋區人民政府と紹興市柯橋區中國軽紡城建設管理委員會の強力な支持のもと、今日は中國紡織創新年會柯橋サミットのプラットフォームで、ご出席のご指導者の皆様、専門家の皆様と企業家の皆様が紡績工業「第13次5カ年」期間の科學技術革新の道を共同で計畫します。また、會議ではグリーン技術、ファッション動向、インターネットプラットフォーム、ビッグデータ価値など多くの話題を検討します。流行の傾向で製品の革新能力を高め、グリーン技術で産業転換を加速し、インターネットのビッグデータプラットフォームで産業価値の大きな変化を促進する。

開會のあいさつ

——孫瑞哲中國紡織工業連合會副會長

今日私達のこの會議のテーマは「新たな需要供給の新しい構造」で、業界レベルからモデルチェンジ?アップの方向を検討しています。企業レベルから言えば、品質向上のルートについてもっと関心を持っているかもしれません。だから私達の業界にとって、今いくつかの問題があります。一つは発展運動エネルギーについてです。私達は発展運動エネルギーの新舊交代、もう一つは発展空間について、発展空間は虛実結合です。最近、インターネットに関する新しい技術のいくつかの體現、仮想と現実、オフラインの結合などを見ました。だから発展の空間の虛実が入り交じっています。もう一つは発展環境についてです。発展環境は利害がとけ合うので、利害があり、弊害があります。業界の発展に有利な環境もあります。このような狀況の下で、革新は私達の業界の1つの不二の選択になります。

現在の技術の発展には転覆的な技術が生まれていません。この業界の伝統的なモデルを転覆させていますか？今までにないです。今は労働力の向上から、私たちの技術は大きな進歩を遂げました。去年の國際紡績機展でドイツが発明した技術があります。原機の上に紡糸ユニットがあります。太い棒を入れて最後に服を作ってきます。この技術は多くの注目を集めています。今は全部で5臺の設備を生産しています。中國人は一気に3臺買いましたが、この設備はまだ本當の意味での産業化の応用効率が形成されていません。もう一つは私たちが話題になっている3 Dプリントです。実際には産業レベルで本格的に普及していないので、技術面では労働生産力の向上を見ましたが、伝統的なプロセスを覆す技術はまだありません。これは技術的には。

第二はビジネスモデルから言えば、オンラインラインの下でどうやってバランスを取るかという問題をもっと議論しています。実際に西洋の國家は今のところ、インターネット経済が発達していないので、オフラインの取引を取って代わります。中國では比較的に過激で、オンライン販売に対する熱いサポートがあります。だから、伝統産業と伝統的な運行パターンを本格的に覆すビジネスモデルがない。

皆さんは政策に関心を持ってください。政策効果は一つの産業を徹底的に見直したり転覆したりする可能性があります。みんなはよく知っています。國內政策について言えば、綿政策は今まで発酵を続けています。例えば輸出、綿類の輸出は綿と関係があります。全國の輸出の4分の1を占めています。輸出の落ち込みは綿類の輸出の落ち込みが最も深刻です。だから、國際市場全體の競爭力に大きな影響を與えます。

もう一つの影響は為替レートです。輸出について言えば、去年はマイナス成長でした。マイナス成長は実は二つの重要な原因です。第二の問題は為替レートの問題です。中國はEUと日本に対する輸出を見ています。ユーロと日本円に両替すれば、これらの輸出目標市場はプラス成長していますが、ドルに両替するとマイナス成長になります。この二つの要素を合わせて、去年の輸出のマイナス成長、國內政策、國際関連の政策調整を形成しました。次のステップはまた新しい政策の影響があります。技術面では、ビジネスモデルでは、我々の伝統産業を覆すことができるものは一つもない。政策は産業を繁栄させ、産業を死活させることもできる。したがって、國內政策の把握において、將來の実體経済の発展については、よりきめ細かく、慎重な政策選択が必要である。

また産業屬性としては、科學技術とファッションが融合した産業、もう一つはファッション消費と産業が並ぶ産業です。六大作用して、人民の生活を美化し、関連産業を牽引し、內需の成長を促し、生態文明を建設し、文化自信を強め、社會の調和を促進する。これは紡績工業の六大作用である。これらの表現は全體の紡織工業の転換とアップグレード、ハイエンドに向かう必然的な要求と必然的な過程を體現しています。

第二に、明るいこと。社會面では供給側の構造改革がもう一つの話題になっていますが、この本質はまず需給構造の不整合と需要物質の配置の歪みを矯正し、有効供給が市場ニーズに合わない変化を解決し、需給がより高いレベルで新たなバランスを実現します。第二に、有効供給を拡大し、供給構造の適応性と柔軟性を高め、供給の品質を改善し、新たな供給を創造し、新しい需要を育成することです。第三に、市場配置資源の決定的な資源を発揮し、過剰生産能力の沈殿した労働力、資本、土地などの生産要素を活動させ、生産要素を低効率のリードエリアから高効率の領域に移動させ、さらに資源の最適化と再配置を実現し、全要素生産性を向上させる。この中で革新はまだ核心です。だから、革新は紡績業界の習慣的な動作になれるかどうかは、紡績産業全體が大國から強國に向かえるかどうかにかかっています。

革新には私達がはっきりしたことを必要とします。まず需要の変化、需要の変化に注目して、消費需要の方面から三つの重要な體現があります。一番目は消費者が商品自身に関心を持って消費體験に移行しています。つまり消費者は価格、品質に関心を持っている同時に、これは永遠に変わらないです。価格と品質は消費者の永遠の硬い道理です。この同時に、消費體験と文化の表現も重視しています。電気商の臺頭も購買方式を変えています。また、小売業の変化を促進して、買い物の向上と消費ニーズの創造を積極的に誘導しています。第二に、消費者の中で、私たちは中心都市、あるいは都市の市場によって、三四線に向かって、都市市場に沈下しているところを見ることができます。住民の収入が普遍的に向上するにつれて、都市化のプロセスがますます深くなり、中高所得層の急速な上昇があり、市場の潛在力が都市部に沈み始めた。したがって、これらの注目ブランドの発展にはいくつかの典型的な現象が見られます。その一つは海外の十大ファストファッションブランドが全面的に中國に配置されています。そして、このような配置は全面的に三四線都市の配置に向かっており、ルートが沈下しています。私達の中國の一部のブランドはここ數年の発展が期待されていませんでしたが、何をしましたか？農村で都市を包囲していましたが、今は大都市に大きな店を開きたいです。今まで特にいいお店がありませんでした。

第三の需要の変化は何ですか？以前は二八経済と言っていましたが、第二八経済とは20%の品目が80%の利益をもたらしています。今はインターネット経済の発展につれて、二八経済は依然として有効であるが、長尾効果というのは、個性的でユニークな製品に行ったことがあります。識別されにくい製品はインターネット経済の発展によって新たな生命力を得られました。だから、二八経済と長尾効果が共存している時代です。消費需要はより理性的になり、過去の模倣型の消費行動を変えました。多様化、差異化と個性化の方向に向かって発展しています。だから、これは消費需要の端で発生した三つの重要な変化です。

このような大きな変化の前に、先ほど述べたように、一つは需要から一つは供給側であり、このような変化の前に、根本的、革新的な技術革新を強調すると同時に、文化革新、管理革新、ビジネスモデル革新及びチェーンの共同革新にも注目して消費需要を満足させ、コスト構造を最適化し、業界の持続可能な発展を促進します。

実は私達として、企業にとって、コストコントロール、品質管理は永遠に基礎であり、製品設計とビジネスモデルは保証であり、消費安全と環境が友好的であることは責任であり、消費ガイド、生活方式は私達の業界発展の目標であり、どうやって消費を導き、生活様式を導いていくかが私達の目標です。革新によって新しい需要を満たし、新たな供給を創造し、新しい構造を形成するには、我々の業界全體のシステムの配置、長期的な計畫が必要である。國家と業界の面では、現在は「第13次5カ年計畫」をめぐって最終段階の討論が行われています。今回の訪問を含めて曹司長と私たちも討論しています。中央経済工作會議は昨年、三回の降服を補完する任務を提出しました。紡績業界は著実に成長し、構造を調整し、本増効を下げることが重點仕事です。

地域レベルでは、柯橋をはじめとする産業集積地は中國紡績業界の革新的発展のモデルであり、中國軽紡城も中國の紡績市場経済の中で輝いているスターである。現在、柯橋は世界でリードしている標準で紡績捺染産業の改造を進めています。會議の前に、曹司長と議論しています。過去に中國は國際標準の入札率を言っていましたが、実際には_中國紡織の基準はすでに世界に先駆けてリードしています。その時、私達は日本に行って、EUを通じて(通って)経済を取ると言いました。彼らが設定した標準は私達の中國と比べ物になりません。私達の中國の現在の標準は世界をリードしています。軽紡城の市場ファッション化、知能化、國際化の水準も絶えず向上しています。だから、柯橋と軽紡城はさらに新たな目標に向かって進んでいます。だから、柯橋のような重要な産業基地として、次は新しい目標を立てて、新しい目標に向かって発展していくかもしれません。

　　テーマスピーチ——新たな需要を供給する新しいパターン

「第13次5か年」紡織工業の発展の形式と任務

工業?情報化部消費財工業司副司長、曹學軍

「第13次5か年」の時期には、國內外の経済環境がますます複雑になり、科學技術革命と産業変革の準備が整い、國際産業構造がさらに調整され、わが國の経済発展の見通しは広いが、品質向上とモデルチェンジアップの要求はより信頼され、紡績工業は紡績強國を建設する戦略的チャンスを持っているが、厳しい調整にも直面している。新ラウンドの科學技術革命と産業変革は行業の革新発展に大きなチャンスを與えました。2015年にマッキンゼーグローバル研究所が発表した未來の10年間で生活と世界経済を変えることができる十二項の転覆技術を発表しました。モバイルインターネット、知識活動の自動化、物_ネットクラウド計算、新材料と先進的なエネルギーなどの技術は2025年に14兆ドルから33兆ドルの規模になります。

グリーン製造は製造業の転換発展の重要な趨勢となっている。私たちの故郷に関心を持ち、環境と発展の調和を実現することは世界の共通責任です。1972年に第1回世界ガス侯大會が開催され、人類環境宣言が発表され、1992年に気候変動の枠組み條約が調印されました。去年のパリの世界ガス侯大會には147人の國家元首と政府首脳が參加し、世界の環境や気候変動に対する高度な重視を示しました。炭素排除を制御し、緑の発展を実現することは、気候の変化に対応する共同行動であり、クリーンエネルギー応用、グリーン発展モデル、増材製造省エネ排出削減を代表とする新技術の省エネ応用であり、グリーン製造転換に大きな支持を提供しており、中國は2015年のエネルギー消費量は42億トンであり、習総書記はパリ大會で一日も早くエネルギー消費量を削減することを目標としています。製造業から言えば、製造業は私達のエネルギーの比重の消耗が70%を占めています。現在、単位のエネルギー消費量は世界の2.5倍ぐらいで、空間が巨大で、私達の製造業のモデルチェンジに対して潛在力であり、同時に大きな圧力もあります。

消費構造のアップグレードは産業の転換とアップグレードに巨大な空間を提供しており、紡績服裝の消費は安定して伸びている消費であり、剛性消費の特徴を持っており、長年にわたって世界の消費は一貫して増加の勢いを保っており、全國の紡績品の服裝貿易も安定して成長している。2001年から2014年までの14年間、全世界の織物服裝貿易は年平均伸び率が6.6%に達しました。金融危機後、繊維服裝貿易の伸び率はやや下がりましたが、4.5%の伸び率があります。中國の織物服裝は世界貿易の中で重要な地位を占めています。「第13次5か年」期間中に、私達は世界紡績品の増分発展の中で、発展の余地があります。特に発展途上國の市場開拓と先進國の中高級製品の市場開拓があります。中國の織物の服裝の消費は引き続き増加を維持するべきで、私達のこの5年の全社會の消費財の小売総額は年平均13.9%増大して、織物の服裝は13%ぐらいの増加を維持します。今後5年間、収入の増加に伴い、都市化の水準が高まり、紡績品服裝の消費は引き続き8～10%の伸びを維持していくべきです。

新たな消費アップグレードは私達の産業の中高級化に新たな機會を提供してくれました。2015年に中國の一人當たりGDPは8016ドルに達しました。スイスの新展_銀行2015世界富報告データによると、中國の中産層數は1億人を超え、アメリカを抜いて世界一となりました。中産層の拡大は品質とブランドの消費にも巨大な消費市場を提供しています。2015年、中國の海外旅行者數は1.2億回に達し、海外では2150億ドルを消費しています。過去は主に化粧品、腕時計でした。ここ數年來、服裝の消耗費も海外での買い物の上位に入っています。だからこれも私達のこの消費を表明して、ひとつは供給の上でまだ開きがあるので、その他に私達は公的供給の向上の上で空間があります。電子商取引は消費に大きな便宜を提供し、消費者により多くの選択空間を提供しています。ネット技術はユーザー參加、設計體験、各種消費及び固定化サービスを満足させるために発展しました。「第12次5カ年」期間に紡織服裝家紡績のネットショッピングは年間平均42%を超えています。2015年に服裝家紡織類のネットショッピング金額は8310億元に達し、全國ネット商品の26%を占め、靴紡織品の消費量は30%を占めると予想していでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでい「第13次5か年」期間の間に、電子商取引とネット消費はさらに伸びていくというべきで、特にカスタマイズとカスタマイズで、品質消費の比重はさらに高まるべきです。

新しい消費ホットスポット、機能消費、知能消費、グリーン消費などの新興消費は業界の製品革新を加速させる。2015年、我が國の60歳以上の老年人口は2.2億人で、2025年に3億人を突破します。養老に関するリハビリテーション用品、醫療用品、著用できる製品は急速に増加します。また、國內旅行の急速な成長、快適で便利、アウトドアレジャーなど多様なニーズがあり、機能性の高い織物に対して、より高い要求が出されました。エコ繊維、環境にやさしい健康商品の消費も盛んに発展しています。服と紡績の消費以外に、産業用の消費はここ數年ずっと1つの成長級であり、「第13次5カ年」の間にインフラと都市化建設が進められ、環境整備が重視されています。

産業の発展も厳しい局面に直面しています。一つは先進國の再工業化であり、私たちの中のハイエンドへの圧力になりました。今年4月にアメリカが発表した「アメリカ製造業革新ネットワーク計畫」は先端技術分野をめぐって増材製造、デジタル製造、軽量材料など11の革新機構を設立しました。先進國の再工業化の目的は、新たな科學技術革新戦略の支持點を探し、製造業、ハイエンド分野での主導権を握ることであり、これは私達の國の中でハイエンドへの転換の過程において、一種の激勵であり、プレッシャーでもある。

地域二國間の貿易配置は世界貿易システムの再構成を促進し、世界貿易システムは多段階、多元化の傾向を示し、主要な先進國は二國間と地域貿易の手配を速め、世界貿易のルール、貿易基準と貿易パターンをより大幅に変えることになる。2015年10月のTPP交渉は基本的に完成しました。區內12カ國の圧倒的多數の製品はゼロ関稅を実現し、知的財産権、労働力のコストがさらに上昇します。貿易の移転は避けられません。米國、日本市場で、中國の織物服裝はこの2つの市場で4分の1のシェアを占めています。わが國は積極的に新しい國際経済と貿易ルールの制定に參加しています。二國間と多國間の二つの面から中國バージョンの自動貿易區ネットワークを構築し、_一帯の実施を結び付けて積極的に推進し、より広い範囲でより高いレベルのサプライチェーン、産業チェーンと価値チェーンを構築し、國際貿易システムの調整の中で積極的な位置を占めるように努めています。

第三は私達のコストです。確かに中國製のコストは周辺の國に比べて明らかに高くなるだけではなく、アメリカと比べても基礎本に近いです。私達の土地のコスト、物流のコスト、クレジットのコストとエネルギーのコストはすべて大いにアメリカのレベルより高いです。最近10年、中國の製造コストは3倍になりました。同じ時期にアメリカは30%まで上昇していません。中國製の労働力はアメリカの40%にも満たないです。単位GDPのエネルギー消費はアメリカの3倍です。昨年中央も供給側構造改革の重要な布地を提出しました。主に構造改革を通じてミクロ企業の活力を最大限に引き出し、コスト削減、生産能力の減少、在庫の減少、レバレッジ、レバレッジ、ショートシートの補充、資源の配置の最適化、育成の発展を加速し、伝統的な比較優位を高め、これは私達の製造業全體の転換を通じて、政策上で、國は今も実體経済の製造業の発展を重視しています。製造業の発展私達の國家は「第13次5か年」で製造業の環境、特にコストの低減、稅金の減免に対してもっと力を入れて全體の環境を改善します。

紡績工業は私達の伝統的な支柱産業であり、重要な民生産業と國際競爭優位のある産業であり、これは私達の「十二五」の位置づけであり、「十三五」と紡織工業連合會が研究して確定しました。経済下振れの圧力の下で、軽紡業界は安定的な成長と消費拡大に支えられているというべきです。ここ二年の國家は消費財業界に対して非常に重視されています。「第13次5カ年計畫」の中で、消費品の品質を改善し、消費品の改善に向けた特別行動は、「第13次5カ年計畫」の重要な內容を書いています。

「第13次5カ年計畫」紡績工業の全體的な発展要求は、革新協調、開放共有を徹底し、発展の質と効率を中心に、供給側構造改革を推進し、中國の製造2025を強化し、革新駆動を強化し、知能製造、グリーン製造を推進し、品種増加、品質向上、ブランド創出の「三品」戦略を実施し、産業構造を最適化し、紡績の強い國を建設することに力を入れている。

「第13次5か年」の発展の重點任務は計畫がより細かくなるかもしれません。重點の方向から見れば、いくつかの方面があります。一つは革新駆動を強化し、體系化の革新能力を強化し、全體の「第12次5カ年」紡績業界の科學技術進歩は明らかな進展を遂げました。「第13次5か年」の重點は、國家のイノベーションに関する政策の実施を強化し、特に研究開発経費、より多くのイノベーション主體を導いて育成し、イノベーション活動に參加し、下流資源を集め、産業チェーンの協同革新を強化する。革新的な內容から、技術革新以外に、製品の革新、管理革新とビジネスモデルの革新を引き続き推進し、紡績業界の體系化と革新の能力を高め、革新の効率とレベルを高める。

三品戦略を実施し、供給を改善することは構造改革、ショートカットの重要な面であり、端末の消費財は消費と密接に関連しており、端末の消費財の向上は消費のアップグレードを促進し、産業チェーンの共同革新を促進することにも重要である。私達の部の中も消費品の供給を改善する特別行動を形成しています。國務院に報告しました。次の重點は製品の開発、品質向上、革新ブランドの開発をめぐって、最適化、供給の効率とレベルの改善を推進します。製品の開発の上から、主に消費需要の新しい趨勢を把握し、消費の新しいホットスポットとブラインドを発掘し、製品の新しい設計を強化し、産業チェーンの協同と生産と消費者の活動を強化する。機能性、ファッション性、グリーン製品の革新を強化する。標準體系の枠組みを最適化し、企業の國際的な統合基準の制定と先進的な基準の制定を奨勵し、紡績業界の國際標準分野での発言権を高め、國際標準的な協力を強化する。製品の設計開発を強化し、織物の品質クレーム、罰則賠償メカニズムを完備し、品質改善のための消費環境を構築する。ブランドの面からブランドのサービスシステムを確立し、改善し、重點ブランド企業の追跡育成を強化し、ブランドの評価と宣伝を強化し、民族文化と現代ファッションの融合発展を促進し、ブランドの國際化を推進する。第三に、新技術と伝統紡績産業の深い融合を推進し、紡績製造のデジタル化とインテリジェント化を推進する。二化の深度融合を推進することは2025の製造の重點任務であり、中國の製造2025の五大工程の一つの重點でもあります。私たちの部ではすでに中國の知能製造の実施方案を制定しました。また、知能製造の特別項目とモデルモデル活動を展開しました。紡績業界では、私たちの新技術と紡績業界の深度融合を推進し、特に自動化、デジタル化、ネット化と知能化の生産製造を推進します。主に三つの方面で、一つはスマート化された紡績裝備で、一つはスマート化された生産とインテリジェント化された管理と生産の新しいモードです。

第四の方面はグリーン製造システムを構築し、グリーン発展のレベルを高めることです。緑の発展は「第13次5カ年」の重要な任務であり、「第13次5カ年計畫」は調和して生態文明の建設を非常に重要な高度に推し進めるべきである。紡績業界のグリーン製造にもいくつかの方面があります。一つは紡績グリーン製造の管理體系を構築することです。特に省エネ排出削減の基準から、クリーン生産の評価から、グリーン製品の消費評価、業界參入條件の改訂と実行によってグリーン製造の管理體系を構築します。また、省エネ?排出削減の新技術において、推進と実施の力を強め、グリーンのサプライチェーン體系を構築し、特に生態の設計、原料から端末までの消費、グリーンのサイクルを構築し、グリーン工場、グリーン製品、グリーン団地、グリーン企業を建設する。

第五に、世界の資源配置を最適化し、企業の競爭力を高める。この面では、國內産業を十分に把握し、國際生産力協力との関係を向上させ、中西部産業の発展をサポートし、企業が新たな産業変革において両市場をよりよく活用することをサポートし、二つの資源を高レベルの國際配置を実現し、國際化の新たな優位を育成する。

供給側サービスイノベーションとグリーン化學概況

東華大學教授/中國工程院院士--周翔

今日のテーマは供給側サービスの革新とグリーン化學の概況です。全部で三つの內容に分けて、まず背景を話して、サイドサービスの革新の動きを提供します。最後にグリーン化學について話してください。

次は工業4.0、ドイツ紡績業界の計畫を紹介します。その構想はこうです。ドイツの2025年の経済社會の未來図は紡績業界の4.0を計畫する根拠であり、2012年のドイツ紡織協會がドイツ紡績業の専門家を組織して2025年の遠景を分けて分析し、紡績業界を持続的にドイツの最も革新的な活力のある業界の一つにするよう提案しました。これが定著してから、ドイツ東部にある地區紡織研究センターがプロジェクトをリードして立ちました。このプロジェクトの名稱はfutureTEXで、一産學研の協力プロジェクトです。少なくとも179の機関が參加して、企業可大學研究所を含みます。このプロジェクトはドイツ連邦教育と科學研究部の2020イノベーションパートナープロジェクトの資金を得て、國家級戦略プロジェクトとなりました。つまり工業4.0はドイツの伝統産業のレベルアップを推進する模範プロジェクトです。

このプロジェクトには三つの主要な研究方向があります。資源利用率と循環経済、顧客を中心としたフレキシブル価値チェーン、未來の新しい紡績材料があります。

第一の方向は、資源の利用率はどういう概念ですか？つまり、資源量を與えられ、できるだけ高い製品の輸出を得て、つまり資源の生産性が向上しました。そして、できるだけ低い資源量を使って、予定の出力に達すると、資源の利用効率が高くなります。循環経済にも紡績材料の循環利用が含まれています。他にもたくさんあります。

第二の研究方向はお客様を中心としたフレキシブルな価値チェーンです。どういう意味ですか？生産ラインが止まらないことを要求しています。各お客様の要求に応じて、いつでもパラメータを調整して、差異性のある製品を生産しています。すなわち、動的な弾性生産、つまりデジタル化、インテリジェント化によって実現します。

三つ目は未來の新しい紡績材料で、産業用紡績品です。

以下、工業4.0の進捗狀況を例に挙げて説明します。工業4.0は知能化、ネットワーク化の世界の一部として、モノのインターネットとサービス網を製造業に運用するものであり、本質的には仮想ネットワークと実體物理システム技術を一體化して、製造業と物流業界に用い、そして工業生産過程においてモノのインターネットとサービス技術を使用する。工業4.0のキーの特徴は知能工場であり、工業4.0の重點は知能製品、プログラムとプロセスを作ることである。知能工場では、人と機械と資源が自然にコミュニケーションし合い、個人の顧客の需要が満足され、一回だけのユニークな製品を生産しても、利益を得ることができます。

工業4.0はユーザーの個性的な需要を満たすことができ、特殊な製品の特性需要があるお客様を製品の設計、配置、注文など全ライフサイクルの各一環に參加させることができ、さらには生産または生産の最終段階において、或いは生産の最終段階において、もし何か臨時の需要があれば、すべて実現されます。工業4.0の知能製品は獨自の識別性があり、いつでも製造時には製造過程全體の詳細を知っています。そのライフサイクルの中で、自分の損失の程度をいつでも確認し、これらの情報をまとめて知能工場の參考にします。

工業4.0は価値を創造する新しい方式とビジネスモデルをもたらす。個性的な需要を満たし、いつでも顧客のニーズを変えることができます。創始企業と小企業のために発展のチャンスを提供し、下流サービスを提供します。潛在的な商業利益は、全価値チェーンのすべての利益関係者の間で公平に共有できる。

第一の背景はここに紹介します。第二のポイントはサービス提供側のイノベーション動態を紹介します。ここで二つのケースを紹介します。一つはアメリカのです。一つはヨーロッパのです。アメリカにはサービス研究と革新研究所の略稱であるSRIIがあります。この研究所の任務はITの科學技術化サービスの研究と革新を推進し、より美しい世界を創造することです。研究所の構成は世界の主要IT會社の高層人員によって指導され、學術界、研究機関及び政府部門と密接に協力関係があります。いくつかの専門學會、世界的な研究機関、主要大學、學院と政府機関との間に強固なパートナーシップがあります。世界會議は毎年一回開かれています。調査された資料から見れば、2011年から始まりました。アメリカカリフォルニア州では高層會議がすでにこのように開催されています。インド、アジア、ヨーロッパ、中國と日本のサミットです。このPPTの後ろにはこれらのグローバル組織IT會社の名前が紹介されています。

2015年SRII中國サミットは、昨年3月に上海交通大學先進産業技術研究院とアメリカSRII連合上海交通大學校友産業投資クラブが上海で開催されたこのサミットで、2015 SRII中國サミットは、デジタル経済の革新をテーマにし、工業産業転換を推進し、參加者は世界的に有名なネットワーク、工業4.0分野の知名な専門家と企業家を有しています。

この會議は主にこれらの方面について深い交流を行いました。物流王、工業のデータ、工業4.0、知能醫療、教育創業などです。會議の間に、このような二つの見方があります。數十年のジャンプ式の発展を経験して、中國の工業は大きな発展を遂げました。しかし、中國の製造業は理念に欠けています。専門家は工業4.0が中國の製造業のモデルチェンジにきっかけをもたらしたと考えています。その核心は自動化と情報化の実現ではなく、製造業がお客様、人類と環境に対する意義に注目しています。具體的には、故障ゼロで設備の運行性能を保証し、事故ゼロで生命に対する尊重を示し、汚染ゼロで社會に対する関心を表します。つまり、三つのゼロ、故障ゼロ、事故ゼロ、汚染ゼロは最高の目標です。

第三の面はグリーン化學で、この理念はアメリカの環境保護所の化學者パウルタスが1991年に提出しました。提出してから、発展の過程があります。1992年に國連の世界一周と発展會議はリオデジャネイロ市で開かれました。その21世紀の議題の中でこの名詞が採択されました。1995年當時のアメリカのクリントン大統領はアメリカ環境保護庁に対し、毎年アメリカ大統領のグリーン化學挑戦賞を評価するよう呼びかけました。1997年にジョー？ブリンさんはアメリカでグリーン化學研究院を設立しました。1998年、Paul Anastasとjohn C.warnerの二人は『グリーン化學理念と実踐』の専門書を出版しました。この中で緑化學の十二原則について言及しました。1999年イギリス王立化學會はグリーン化學ネットワークを設立し、グリーン化學雑誌を創立しました。

緑化學の理念による牽引作用を紹介します。第一の例は2005年のノーベル化學賞によって三人の化學者が與えられたもので、彼らの仕事はグリーン化學の重要な一歩であると賞賛しています。第二の例は、2015年アメリカ大統領グリーン化學チャレンジ賞で、奨勵項目の一つはアメリカのあるバイオテクノロジー會社が工業排ガスを利用して燃料と化學品を製造することです。このプロジェクトの奨勵の研究成果はグリーン製造ルート賞にまとめられています。これはプロジェクトの性質によって決められます。一酸化炭素と二酸化炭素は発電所、製鉄所と水泥工場、自動車などの排出ガスです。同社は微生物発酵加工プロセスを開発し、工場の排ガスを燃料と化學品に変え、燃料はエタノールで、化學品は23ジングリコールである。

緑色の化學の定義、化學製品とその加工過程を設計して、有害物質の使用と生成を減らします。緑色の化學の12つの原則は、例えば廃棄物の発生を防ぐために、以前は化學合成がありました。もとのプロセスは一キロのコストで5キロの廃棄物を生産しています。その後、原料の変化を経て、一キロの製品を生産するのは0.3キロの廃棄物だけです。これはグリーン化の理念が促進されています。第二に、原子経済または原子効率。第三の低危害化學合成。第四に、より安全な化學品を設計する。第五に、より安全な溶剤と補助剤。第六に、エネルギー効率を設計し、エネルギー効率の面では、例えば化學反応が低溫、または短時間である。第七に、再生可能原料を使用する。第八に、化學誘導體を減らす。第九、觸媒作用。第十に、分解設計。第十一に、汚染の予防をリアルタイムで分析する。第十二に、_固有安全化學、事故予防。

第一に、彼はグリーン化學の定義はほとんどの業界では統一されたグリーン化學の定義が確立されていないと考えています。もし定義を立てるなら、それは比較的正確な定義です。しかし、重要な點は、我々がグリーン化學に関する議論と協力を行う時、皆さんが同じ平面で認識し、認識が一致してこそいい結果が得られるということです。

第二に、サプライチェーンの複雑さ、サプライチェーンは非常に複雑で、各位置には自分の利益點があり、異なる位置の観點は異なっています。だから、アプリケーション、體量、顧客の期待と配置などの面から、需要の分散性をもたらしました。

第三に、これを「現在」と呼んでいます。つまり、すでに存在しているこれらの化學工業の基礎施設はすでに存在しています。それは非常に有効です。だから、あなたがグリーン化學であろうとなかろうと、新しく入るのは難しいです。

第四は困惑し、研究で得られた情報は互いに矛盾し、不一致のところがあり、政策にも不確定性があり、また不一致性がある。また、遊説に有利です。このいくつかの面で工業界を混亂させ続けているので、困惑しています。

第五に、移転によるリスク。緑色の化學代替品を採用することは、市場の活性化を招く可能性が高いと考えられています。例えば、元の製品の性能が良くなくて、市場を失い、ブランドの色落ちやその他の隠れたコスト、後者は設備と加工費の変化、材料の互換性がない、労働力のトレーニングなど、更に悪い移行のリスクがあります。

第六は価格、性能です。価格性能比は最も一般的な減速がグリーン化學を採用する理由である。すでに確定した注目化學品はすでに価格性能比_標準を設定していますので、往々にして価格性能比が合わないとすぐに使えなくなります。普通は総原価計算で分析します。危険な化學品なら、危険廃棄物処理は全部コストがかかります。代替品を使うといつもコストが安いですが、この節約の部分を客観的に関心された価格に定量化するのは難しいです。

第七は需給関係です。常に真実または感知の需要が生産量を高めていますが、日系人は投資に値する狀況に達しています。関連利益者はさらに需要を出したり、供給を出したりするのは非常に慎重です。供給側のインフラ建設はパートナー企業を得られないなど、需要を増やす前に遅くなります。

8番目は透明度です。サプライヤーはお客様のニーズに応える方法を探しています。工業生産と商業秘密を守ります。ユーザは未知の成分が注目される化學品である可能性があるので、これらのものを処理したり、販売したりする時にリスクが発生し、リスクを軽減したいということです。

最後の一つは新しい工蕓です。使用しますか？それともそこに置いて、緑色の化學の工蕓を発見して審査するのは弱い一環で、サプライヤーは初期の採用者を確認するよう努力しています。お客様は新しい技術のために、彼はどのように伝統的なサプライヤーを避けて、あるいは超えて、サプライチェーンを探しています。ここでは新しい技術を使ってもいいですか？彼らが調査してきたのはこのような9つの方面の主要な阻害要因である。

現在の緑色化學の発展の駆動要因を分析しました。一つは今までマフラーが緑色化學の発展を推進する多くの進展は二つの主要な駆動要因に帰すことができます。最初の政府法規は使用禁止と使用制限がすでに行われています。消費者の意識は、環境保護の意識を持つ消費者が緑色の化學に変化するように促し、駆動します。このような変化の発生と立法、遊説はすべて関係がありません。消費者にとって認知は現実です。私はこのようなことを知っています。消費者教育に対する認知度を高め、グリーン化學への需要を加速させることができます。消費者ニーズの意識は非常に重要な駆動方式です。

新しい需給を精確に把握し、手を攜えて新しい構造を作る。

――大データによる紡織ファッション産業の転換の道

アメリカNFCU銀行のシニアビジネス知能コンサルタント、江暁東

ビッグデータからどのように需要を見るか、どのように供給を見るかによって、一番重要なのはどのように大きなデータでモデルチェンジをするか、最後の一つは孫會長が描いたビジョンとよく一致しています。孫會長はすでに多くのデータに言及しました。これはPCIのデータです。2020年から、カナダとアメリカの消費財の一人當たりの需要量は2030年までの予測です。世界の紡績業は需要量がずっとそこにありますが、赤いラインはインドです。だから歐米の市場はやはりとても重要で、とても明らかです。緑の色のこの線は中國で、80年の改革開放から、一人當たり5キロしかかかりません。2014年は転換點です。経済が滑り落ち始めたため、二つの傾向があります。新しい需要の傾向は影響を受けないと言えば、2030年には一人當たりの年平均消費量は30キロぐらいになります。これは統計データです。以下は都市と農村の人口の収入レベルと一人一人の服裝需要データです。2009年、都市と農村の平均収入は1284元になりました。農村の花は服裝の上で一年平均1800元ぐらいです。

これはボストンのコンサルティングとアリの昨年12月の研究成果で、消費の観點から言えば、中國のGDP成長が5.5%に減速しても、2020年になったら、私達の市場規模はやはり6.5兆ドルという需要量が大きいので、転覆される理由はあまりないです。私達は過去20年間で多くのグループを育成しました。一億ぐらいの消費量の群體は購買需要がかなり強いです。生産されたものは全く必要ないと心配していません。最後の一つはビッグデータの角度で、私は服の製品を買う時、どのような流れを通りますか？例えば、京の東に行って、タオバオを洗って、あなたは比較してからやっと注文しました。これはビッグデータです。私達の企業は個人消費者ごとに私が生産したものに注目して、どのような方式で私を見つけましたか？

第二のケースは臺灣の遠大興業と聞いたことがある人がどれぐらいいますか？この企業はアジアで第一位の服裝革新企業です。毎年の研究開発は利益を上げています。まだ営業の1/3です。ナノメートルと環境保護再生技術を中心にして、ビッグデータとクラウドでインターネットを通じて、再製造織物は新材料の研究開発から生産、運営と販売までの全プロセスです。しかも彼らはグリーン技術、グリーン化學の3點よりもいいです。

第三のケースはBurreerryで、ブランドを作っています。社交サイトとのマッチングを通じて、ロンドンのファッションウィーク前にデザインした服の様子をツイッターに載せることができます。そのクリック數によって、みんなの服裝に対するツッコミや好みの評価の収集量によって分析します。どれぐらいの人が好きですか？どのデザインが一番好きですか？

第五のケースは、サンフランシスコのある企業はStich Fixと申します。ハーバード?ビジネス?スクールの學生が作ったものです。小売業者は服を売っていますが、経験と習慣で自由に売っていますか？ビッグデータを集めた場合、ネットで集めてから毎月送ります。どのような服がほしいかを知っています。毎月5つの服を郵送します。基本的には25%の服があります。返品の手數料は基本的に分かります。このモデルは非常に多くの企業が勉強しています。これはアパレル業界の応用例です。

このビッグデータはどう使いますか？多くの人が今日この人の話を聞いています。明日はどう使いますかと聞いていますが、まず業務がどうなのかを確認します。どのようなところがビッグデータが必要ですか？だから突破口を探しています。例えば、営業を拡大したいです。もっと多くの注文を取って、原材料のコストをコントロールします。あるいは代替材料を探してください。これをよく調べてからこの業務の需要によって、京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京市のあるグループが一番いいです。制品や代替制品、またはアメリカのSNSに情報を収集するために、非常に正確な需要があります。この時、相対的な生産ができます。お客様は企業のお客様かもしれません。個人のお客様かもしれません。彼らが何を望んでいるのか正確に分かります。彼らに提供します。

最後にビッグデータでセットの企業を作って、いつでも最前線の販売人員、中間管理人員を含んで、企業の支配人を含んで、いつでも掌握できる動態データ、販売データ、運営データ、すべての相手のデータ、上下のサプライチェーンのデータ、もしすべて掌握できるならば、毎日攜帯電話を持って外であなたの仕事を指揮できます。

ゲスト寫真