中國が「世界の工場」を失ったとしたら、どれほどの影響力があるだろうか？

最近、財界で話題になっています。中國はまだ世界の工場ではありませんか？かつて、多くの有名な外資企業が中國に拠點を構えていました。

しかし、ここ數年、中國の製造は徐々に競爭力を失っています。中國の賃金水準は過去10年余りで大幅に伸びています。製造業の平均給與は多くの東南アジア諸國と南アジア諸國を上回り、労働力コストの優位性は昔のことになりました。

例えば、2000年、40%のナイキ運動靴は中國で製造され、13%はベトナムで製造されました。

2013年には中國製が30%しかなく、ベトナム製が42%に急増した。

「世界の工場」と「安い労働力」はほぼ等號がつくからです。

國際的な経験によると、中所得國は「中所得の罠」と「高収入の壁」を乗り越え、工業の生産性レベルを持続的に向上させなければならない。

過去に従事していた服や玩具などの安価な商品の「世界の工場」を捨てるには、自動車や飛行機、電子製品など、より価値の高い製造業への転換に努めなければならない。

我が國のように

10年計畫で提案したのは、製造大國から製造強國への転換を実現し、製品の品質を日米歐に見習うことを促進します。

このように普通の庶民だけではなく、中國の経済産業機関も最適化され、経済成長力が向上します。

筆者によれば、中國は「失われた」

」という肩書きは、悪くない。

逆に、これは中國が製造業強國に発展するために必要な道です。

この過程で、私たちは二つのことをしっかりと行います。

一方で、「安い労働力」から脫卻しつつ、労働生産性を向上させなければならない。

オックスフォード経済研究院の研究結果によると、現在、中國の製造業単位の労働力コストはすでにアメリカに近いが、労働生産性はアメリカの四分の一しかない。

わが國の工業コストの上昇、特に労働力コストの上昇に伴い、低収入の発展途上國は労働集約型産業の発展に力を入れており、先進國は復興している。

中國の製造業は生産性の向上を加速しないと、ハイエンドとローエンドの両方からの押し出しに直面します。

一方、國內消費層の需要と潛在力に注目する。

中國の消費層はすでに形成されており、中所得層が急速に上昇し、世界最速の発展速度と巨大な消費市場となりました。ここ數年來、中國人観光客が気が狂って海外に出て商品を一掃することができます。

そのため、どのように「世界の財布」の潛在力を掘り起こして、その肥沃な水を外部の人の田に流さないようにして、そして“世界の事務室”に進軍して、“中國が2025を製造します”の10年計畫の中で切実に解決しなければならない問題です。