贅沢ブランドvalentinoの日本市場(chǎng)業(yè)績(jī)が2倍に増加

報(bào)道によると、イタリアの贅沢ブランドValentinoの第1四半期の販売は9.4%増加し、そのうち米國(guó)と日本の市場(chǎng)販売は2桁増加し、同社も2016年に20~30店舗増加する見(jiàn)通しだ。

今週の木曜日、イタリアの贅沢ブランドValentinoは、今年第1四半期の業(yè)績(jī)は持続的に増加し、大中華區(qū)と東南アジア地域の製品価格を調(diào)整し続けると明らかにした。

Valentinoの2015年の売上高は10億ドルの大臺(tái)を突破し、予想より2年早く目標(biāo)を達(dá)成した。今年第1四半期の売上高は前年同期の2億5500萬(wàn)ドルに比べて9.4%の増加を記録し、2億8900萬(wàn)ドルに達(dá)し、収益データはまだ発表されていない。以前の報(bào)道によると、Valentinoの昨年の売上高は48%増の10.9億ドルに達(dá)し、2016年の売上高は2桁の成長(zhǎng)を維持する見(jiàn)通しだ。

　　Valentino同社によると、第1四半期の業(yè)績(jī)は為替レートの影響を受けず、すべての市場(chǎng)の販売が増加し、そのうち米國(guó)と日本の市場(chǎng)の販売は2桁増加した。

Valentinoの責(zé)任者は、4月29日からヨーロッパ地域と大中華地域、東南アジア地域の製品の差額を著しく減らすと指摘した。同社は、歐州地域の製品価格は変わらず、アジア地域の製品価格は下がると明らかにした。この戦略は、ブランドイメージを強(qiáng)化し、顧客の利益を保護(hù)し、會(huì)社の最近の小売投資を維持することを目的としています。

Valentino社CEO StefanoSassi氏によると、2015年のValentinoの市場(chǎng)での有機(jī)成長(zhǎng)は安定しており、同店の販売は20%増加し、卸売ルートの表現(xiàn)も優(yōu)れており、昨年は30店舗増加した。同社は2016年に20~30店舗増加すると予想している。

今年3月、StefanoSassiは為替レートの影響について、為替レートの変動(dòng)が一定の影響を及ぼすことを認(rèn)めたが、會(huì)社はすでに調(diào)整した。彼は、ヨーロッパ、日本、韓國(guó)などの旅行地域には中國(guó)の消費(fèi)者があふれており、中國(guó)の消費(fèi)者は彼らの消費(fèi)に有利な地域消費(fèi)を選ぶため、Valentinoは製品の価格格差を縮小し続けると指摘した。彼はまた、日本地域の販売情景が非常に楽観的であることを強(qiáng)調(diào)し、ブランドは日本地域で発展が遅れているにもかかわらず、日本地域の販売の成長(zhǎng)は急速である。

現(xiàn)在、すでにいくつかのぜいたく品會(huì)社異なる地域の製品価格を縮小する措置をとる。1年前、シャネル社はブランド製品のグローバル価格設(shè)定の調(diào)整を開始する計(jì)畫を明らかにし、ヨーロッパ地域の製品価格の引き上げと同時(shí)にアジア地域の製品価格を引き下げ、製品価格の格差を縮小する計(jì)畫だ。腕時(shí)計(jì)ブランドPatekPhilippeとTag Heuerは同じ措置を取った。シャネルファッション會(huì)長(zhǎng)のBruno Pavlovsky氏は、新しい価格設(shè)定政策はブランドと顧客の良好な関係を確立するのに有利だと述べた。