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    政策指針:住宅積立金の納付?預入れ比率は12%を超えてはならない。

    2016/4/17 14:55:00 23

    住宅積立金、納付比率、社員制度

    住宅と都市農村建設部の陸克華副部長は昨日、國で定期的なドライヤー會を開きました。我が國は今年の5月1日から段階的に住宅積立金の納付?預入れ比率を下げ、納付比率が12%以上の場合は一律に規範化した調整を行い、この政策は二年間で実施されると言いました。

    また、生産経営が困難な企業は、納付?預入れ比率を下げるほか、住宅積立金の一時的な納付猶予を申請し、企業の経済効果が好転した後、納付比率を高めたり、納付?預入れを回復したりして、その延滯した住宅積立金を追納することができます。

    ある人は公共積立金の新政が不動産市場の規制と関係があると発表したことについて、関係専門家は、この政策は完全に國家が企業のためにマイナスとなり、現在の不動産市場とは関係がなく、在庫を持っていくこととは関係がなく、個人の住宅積立金ローンと関係がないと述べました。

    「住宅積立金管理條例」第18條の規定によると、「

    従業員

    會社の住宅積立金の納付比率はいずれも社員の前年度の月平均給料の5%を下回ってはならない。

    具體的な納付?預入れ比率は住宅積立金管理委員會が立案し、本級の人民政府の審査を経て、省、自治區、直轄市人民政府の承認を受ける」。

    2005年に建設部、財政部と人民銀行が発表した「住宅積立金管理に関する若干の具體的な問題に関する指導意見」の第二條では、「會社と社員の納付比率は5%を下回ってはならず、原則として12%を超えない」と規定されています。

    各省市の預け入れ比率には違いがあります。例えば北京の預け入れ上限は12%で、上海の預け入れ上限は7%です。広州と深センの上限比率は20%に達します。

    しかし、3月初めに広東省政府が発表した2016年~2018年供給側構造改革の一連の案では、住宅積立金の納付?預入比率を低減し、納付?預入れ上限を20%から12%に低減すると提案しています。

    北京を例に挙げると、2015年の北京市の積立金の納付上限は4654元で、會社と個人の月極納付額の上限は全部2327元です。つまり、いくら月給が高くても、會社と個人は最大でそれぞれ2327元だけ支払えます。

    今回の政策調整の特徴について、陸克華氏は、今回住宅積立金の納付?預入れ比率を下げることには、3つの明確な特徴があると述べました。

    住宅積立金の納付?預入れ比率を明確に下げることは段階的であり、2016年5月1日から実施し、2年間の期間で実施する。

    したがって、今回住宅積立金の納付比率を下げるのは、現在の実際狀況に基づき、段階的な措置をとるので、長期的な制度ではない。

    第二に、住宅積立金の納付?預入れ比率を適切に低減すること。

    下げ幅は現地の実情に合わせ、コストダウンの実際的な需要に符合し、従業員の利益と耐える能力を考慮しなければならない。

    三は地方にもっと多くのものをあげます。

    自主権

    住建部が制定している「規範と段階性に関する適切な住宅積立金の納付?預入れ比率の引き下げに関する通知」は、各省、自治區、直轄市人民政府が本地區の実際狀況と結びつけ、段階的に適切に住宅積立金の納付?預入比率を低減するための具體的な方法を提出し、都市人民政府が組織し実施する。

    このようにすることは、各地域の経済発展水準の違いを考慮して、住宅積立金の納付、預入れる狀況も違っています。地方により多くの自主権を與えることで、この政策の調整の対応性と有効性を強化することができます。

    もし

    積立金

    納付?預入金の割合が低くなり、積立金の金額もそれに応じて変化します。

    現在の積立金の納付、預入れの計算式は、會社と個人が毎月納付、預入れる積立金の金額=_前の年の平均賃金×住宅積立金の納付、預入れる割合です。

    もしあなたが深圳で働いたら、2015年の月平均給料は10000元で、以前の積立金の納付比率は20%であれば、會社と個人は毎月10000×20%=2000元を納めて、あなたの月積立金は4000元あります。

    調整後の納付比率を12%に低減したとすると、その會社と個人は10000×12%=1200元を納付し、月積立金は2400元で、以前より1600元少なくなりましたが、入手した給料は以前より800元増えただけです。

    もちろん、この例は現在の納付比率が12%以上の都市にしか適用されません。北京にとっては、このような狀況はありません。

    現在一部の地區の一部の會社に存在する超比例の納付?預入れ問題、つまり一部の會社は他の方法で社員の給料水準を高め、積立金の納付?預入比率を高めて、積立金を一種の隠れた収入源にならせます。

    住宅積立金の納付比率が12%以上の場合、一律に規範調整を行い、12%を超えてはならない。

    住建部は関係部門と連攜し、実施の狀況に対して監督検査を強化する。

    また、「困難な企業は納付比率を下げるだけでなく、積立金の未払いも申請できます。

    企業の経済効果が好転してから、納付比率を高めて、追加納付します。

    これは後で仕事を探して地雷を踏むリスクが増大したことを意味していますか?環境が悪い會社に出會っても、積立金がない、あるいは延滯できますか?


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