値上げ系複數の要因が重なって産業が向上するのは持続可能な発展の道です。

今年に入ってから、紹興の柯橋、同僚の江などは相次いで印刷業界をスタートさせて発展させてきました。

生産を停止して整頓して、紹興の捺染の生産能力が激減することを招いて、市場は推測して、現在の染料の上昇の相場はこれと関係がありますと思って、甚だしきに至っては、今回の“昇格させる発展”は中銃のを損して、“生きている”に大いに安いことを拾わせました。

事実は本當ですか？

値上げは複數の要因が重なっています。

列に並んで待つのは間に合わないです。値上げするしかないです。

昨日、同僚の江越中路69號、紹興の海神が染めました。

有限會社の常務副社長の宣加傑さんはヨーロッパのお客さんを送ってくれました。

2分前に、宣加杰はヨーロッパの取引先と相談して、高さ1.5元の価格で、3000メートルの國際ブランドの生地を注文します。

「紹興が整治すると、全國の染め物生産能力が緊張し、値上げが常態になる見込みです。」

彼の予想。

今年に入ってから、柯橋、同僚江などは捺染業界の発展行動を展開し、70社余りの捺染企業は生産停止と治癒を行い、企業數は全市の捺染企業の総數の4分の1近くを占め、総生産能力の5分の1ぐらいを占めています。

1月末、「海神プリント」は汚水、汚泥処理の不規範などの問題も「中銃」です。

「頭がいっぱい！」宣加傑さんによると、毎年春はプリント業界の第一シーズンです。

會社は二ヶ月近くかかって、整頓してから、試生産を実現しました。

「でも、お客さんが待っています。値上げはお客さんにとってやむをえないことです。」

彼は、歐米のハイエンドの注文は敷居が高く、お客様は短い時間で別の捺染企業と協力することができないと言いました。

まして、みんな緊張しています。

「上流染料の価格も上がっていますが、『止まり』よりも後者の影響が強いです」

宣加杰はそう思っています。

値段を上げても間に合いません。

紹興市獨樹捺染有限公司の孟令一會長は記者の質問にまともに答えなかったが、現場は劇的だった。

いくつかの義烏の取引先は元々「催物」に來ました。相談した後、義烏に協力して染め物工場を作ることを提案しました。

現在、紹興の捺染生産能力は全國の捺染生産能力の38.4%を占めています。

「染め物業界の小春と関休の二重の影響で、『活きている』企業はあまねく生産と販売の勢いを迎えている」

紹興印染協會の関係者によると、今年の染髪料の上昇幅は昨年に比べて20%前後だった。

彼らはなぜ膨張しているのですか？

「このラウンドは整備?改善され、大部分は中?低レベルの生産能力に屬しています。」

紹興の印染産業の発展に長期的に注目しているベテランが記者に明らかにした。

実際、紹興印染企業の今回の染色費の上昇は、市場が思っているほど簡単ではありません。

「私たちも上がって、幅は大きいですが、『関止符』とは直接関係がありません。」

4月6日、柯橋浜海工業區、紹興迎豊印染有限公司會長の傅雙利氏は言う。

「それについてです。私たちが提供した染髪料は一キロに十數元で、普通の価格よりも高いです。

少なくとも30%高いです。」

フーウィンさんはお茶を手に取って、布を一枚にまとめて記者に言いました。「高い」のは「革新的な部分」です。

もともと、このような全ナイロンの登山服の生地は、プリント技術の「迎豊」に一年以上かけて開発されました。

一週間前、アメリカの高級アウトドアブランドの高いサインです。

他の人にはできないようにしました。

アメリカの顧客ジャックさんはそう評価しています。

紹興では「豊を迎える」のは異例です。

濱海工業區に位置する浙江楽高捺染有限公司は全國に先駆けて4.0捺染を実施し、17の大流れの100以上の工程を知能化操作のプラットフォームに組み入れ、現在、基本的に「一匹の布進、一匹の布出」の連続捺染プロセスを実現しています。

"レゴプリント"総経理の王華明さんは記者に「レゴ」の値上がりは標準化された品質だと言いました。

去年の輸出は4割減って、純利益はかえって15%伸びました。

今年は染料のコストが上がった部分を除いて、実際の染色費は10%以上値上がりしました。上半期の注文はもういっぱいになりました。

産業の向上は持続可能な発展の道である。

「運よく昇進しました。このチャンスをつかむことができます。」

「獨樹捺染」會長の孟令一さんは窓の外の赤い洋館を指して記者に言いました。そこにも彼の工場があって、早く閉店しました。

北の工場は適時に昇格して、「中銃」がありません。

孟令一は捺染企業に數十年勤めていますが、彼の工場はもともと村に安住していました。

"三日間の両方の苦情は、"孟令一は、環境保護部門の要求に応じて、毎回改善されたが、最終的には古い工場です。

最後に心を橫にして、南の工場を閉鎖しました。同時に、千萬元を投入して、北の工場を昇格させました。

捺染産業の「グリーンハイエンド、世界トップ」の発展目標に基づき、紹興は今年2月に「捺染産業の昇格を加速し、生態環境の最適化を促進する仕事方案」を発表しました。

3月末に、紹興は最も厳しい捺染業界の昇格基準を発表しました。関連基準によると、9割の捺染企業は整治の向上に直面しています。

汚水処理池に立って、「海神捺染」常務副社長の宣加傑さんは誇らしげに記者に言いました。ガスプールの蓋は技術が複雑で、やりにくいです。

宣加傑さんによると、枕を高くして安心できると思っていたが、結局、1月末に、同僚の環境保護部門のじゅうたん式検査はまだ「中銃」だった。

使うお金は多くないですが、環境保護に問題はありません。

宣加傑さんによると、ここ二ヶ月間、修理をやめて、百萬元近くの損失を殘しましたが、大きな教訓を買いました。「ヨーロッパの企業を勉強して、ガーデン式の工場を作って、紹興のサンプルになりたいです。」

彼は、會社はハイエンドのプリント技術を掌握していて、注文がないことを恐れないで、“閉じ込められます”を恐れますと言います。

「最も厳しい基準を打ち出したのは、捺染企業のレベルアップを迫ることだ」

紹興市の工業転換?アップグレード指導グループの関係者は記者に対し、特に一部の低位生産能力は、住民區に入り混じって、資源を消費し、環境を汚染し、淘汰しなければならないと明らかにしました。

立ち遅れた生産能力を淘汰し、優良企業を育成することを扶助することは、印刷？