海外のファッション商品の大量の國(guó)內(nèi)ブランドの機(jī)會(huì)はどこにありますか？

國(guó)內(nèi)の靴の服の製品はすでに數(shù)年の低迷を経験して、ここ數(shù)年來(lái)珍しいブランドの業(yè)績(jī)は実質(zhì)的に好転することを表して、多くの上場(chǎng)會(huì)社は次第に本業(yè)を離れ始めて、いくつかのかつて発展した悪くないブランドを含みます。

100円のズボン業(yè)界は10億元でクロスボーダーを買(mǎi)収しました。奧康靴業(yè)は2015年に4.8億元を投資してクロスボーダーランド電気商家の蘭亭に入りました。ヤゴールさんは不動(dòng)産と金融を男裝の主業(yè)と肩を並べる3臺(tái)の馬車(chē)としました。寶姿親會(huì)社は昨年ファッションとアパレルの業(yè)務(wù)を販売すると発表しました。最近のデータによると、2015年の純利益は200%下落しました。

海外のファッション商品を大量に発展させ、ある程度消費(fèi)行為を國(guó)內(nèi)に殘しても、実際に利益を得たのは海外ブランドであるという分析がありました。

また、中國(guó)の新世代若者の消費(fèi)動(dòng)向に対応するため、國(guó)際ブランドも対応を急いでいます。

先週、スイスの高級(jí)品グループの歴代最高峰が微信販売機(jī)能を開(kāi)通しました。これまでにカルティエは公式サイトの販売機(jī)能を開(kāi)通しました。アメリカの軽奢なブランドのCoachは天貓にブランド旗艦店を開(kāi)設(shè)し、微信モバイルショッピング機(jī)能を開(kāi)通しました。

制限を通じて外國(guó)へ行く

輸入が國(guó)內(nèi)の同類ブランドの臺(tái)頭を?qū)Г韦稀附~対不可能」です。

まず、海外のハイエンドファッション商品を買(mǎi)うユーザーの群れは、國(guó)內(nèi)のファッション商品を買(mǎi)う人たちではない。また、消費(fèi)者は海外の高級(jí)品に対する認(rèn)知度が高く、一部の稅金コストを引き上げることに対して、受け入れ能力がある。

高級(jí)ブランドに対する影響が最も大きいのは、中國(guó)の店舗での業(yè)績(jī)回復(fù)がより緩やかになるだろう。

國(guó)內(nèi)の商業(yè)環(huán)境は

ファッションブランドの成長(zhǎng)空間は限られており、同じデザインと生産水準(zhǔn)の下で、國(guó)內(nèi)ブランドは海外ブランドに比べてほぼ全線的に価格性能競(jìng)爭(zhēng)力を失っている。

楊大_氏によると、例えばイタリアの高級(jí)品Max Maaやフェラガモの製品が出荷された後、3倍ぐらい値上がりして店に入って販売しています。

中國(guó)の服裝皮革類ブランド商品は工場(chǎng)出荷後、5倍以上の価格で店に入って販売してこそ、海外ブランドと似たような利益を?qū)g現(xiàn)できます。

國(guó)內(nèi)ブランドは中間ルートでより多くの稅金コスト、不動(dòng)産家賃の転嫁コストを支出していますが、海外のぜいたく品は中國(guó)市場(chǎng)に入ると、往々にしてショッピングセンターの家賃減免、內(nèi)裝贈(zèng)呈などの優(yōu)遇を受けられます。そのため、消費(fèi)者は同じ金額で海外の商品を買(mǎi)いました。その品質(zhì)と価格は往々にしてより高いです。

楊大_はブランド商にとって、中國(guó)で投資した店舗が見(jiàn)返りを得られなかったら、投資失敗と見(jiàn)なされるという。

昨年以來(lái)、ルイ?ヴィトングループは中國(guó)の二三線都市におけるブランドの店舗を次々と閉鎖してきました。

また、今年に入ってから、海外旅行市場(chǎng)に店舗を新設(shè)し、中國(guó)の消費(fèi)者の買(mǎi)い物に協(xié)力すると発表しました。

シャネル（Chanel）ファッション部の社長(zhǎng)は、観光ショッピング市場(chǎng)がますます重要になってきたと述べています。アルマーニとファンディは空港で新作の発表ショーを開(kāi)催しました。

しかし、國(guó)內(nèi)のファッション産業(yè)にとって、これは競(jìng)爭(zhēng)が激化する輪廻です。

実際には、デザイナーの育成、市場(chǎng)環(huán)境の通路で、國(guó)內(nèi)ブランドは以前に比べてもっと多くの便利を享受しています。

毎年2回の中國(guó)國(guó)際ファッションウィーク、上海國(guó)際ファッションウィークはブランドの新商品を展示する以外に、デザイナーコンテストの形式を通じて業(yè)界に多くの優(yōu)秀なデザイナーを送り込んでいます。いくつかの若いデザイナーもネットを通じて店を集めて、ラインの下に集まっています。獨(dú)立したブランドがあります。

周婷は、國(guó)內(nèi)の服裝靴などのファッションブランドの長(zhǎng)年の困難は海外ブランドの競(jìng)爭(zhēng)ばかりではなく、まさに完全に市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に入ることができなかったため、グローバル化の趨勢(shì)に直面して、やっと全線の崩壊が現(xiàn)れたと思っています。

過(guò)保護(hù)は、弱い産業(yè)を弱體化させるだけだ。

彼女は國(guó)內(nèi)の贅沢消費(fèi)ブランドの支援に対して、直接的な措置を取るべきだと提案しました。例えば、このタイプの企業(yè)に対して減稅し、直接的に資金を支援し、韓國(guó)のようなやり方で政府の多國(guó)籍ブランド企業(yè)を紹介します。