創(chuàng)業(yè)環(huán)境は理性的O 2 Oブームに向かって冷え込みます。
過去の一時(shí)期、全國の創(chuàng)業(yè)會(huì)社が沸き立って、潮が満ちてきて、激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)を経て、多くの會(huì)社が倒れました。會(huì)社も生存してきました。その中にはどのような市場(chǎng)試練を経験しましたか?彼らの生存環(huán)境は一體どうなりますか?
記者は調(diào)査を行って、北京中関村創(chuàng)業(yè)大街を主な注目點(diǎn)として、その中から典型的な會(huì)社を選んで、業(yè)界の人士を取材して、みんなのために創(chuàng)業(yè)群體の運(yùn)行の軌道を整理しだして、および発展のロジックと成り行き。
58同城とネット、美団と大衆(zhòng)の評(píng)論、シートリップとどこに行きますか?世紀(jì)の佳縁とユリネット、マイクロチケットとゲバラ、合併合併合併合併は2015年のインターネット業(yè)界を貫いて、そして2016年1月に書き続けられます。
1月11日、キノコ街と美麗は內(nèi)部メールで合併を宣言しました。
記者は多面的な取材を通じて、2016年に初めて企業(yè)全體の生存環(huán)境は大きな変化がないことを知りました。O 2 Oなどの泛消費(fèi)分野の機(jī)會(huì)はもう多くなく、一定の技術(shù)障壁がある革新的なプロジェクトは創(chuàng)業(yè)の傾向になります。
CB InsightsとKPMGが共同で発表した『2015年全世界』
ベンチャー投資
報(bào)告」(以下、「報(bào)告」という)によると、2015年の世界のリスク投資額は1286億ドルで、前年同期比44%増加した。
第三四半期の投資は活発で、四半期は急激に冷え込みました。
その中で、四半期の規(guī)模が1億ドルを超える大規(guī)模なリスク投資取引は38件しかなく、第三四半期の72件に比べて、數(shù)量は明らかに下落しました。
「その時(shí)は融資が簡(jiǎn)単で、一つの項(xiàng)目でお釣りが出ます。
資本家も非常に恐れています。奪えないのが怖いです。このようなゲーム関係があると、創(chuàng)業(yè)者はお金を持つのが簡(jiǎn)単だと思います。」
賽富アジアパートナーの王求楽氏はあるサミットで、2015年の一級(jí)市場(chǎng)全體の融資環(huán)境は悪くないと述べました。
事実、2015年末から2016年1月まで、サークル創(chuàng)設(shè)の各種會(huì)議は熱が下がりません。
例えば、「毎日経済新聞」の記者が2015年創(chuàng)業(yè)社群大會(huì)初日の午前中の活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)で気づいたのですが、參加者が多いため、會(huì)場(chǎng)の入り口でスタッフが「一つずつ出して一つに入る」という原則を守っています。
ステージ上では「創(chuàng)作黒騎士」の投資者賞を発表するためにウォーミングアップしていますが、ステージ下では常にさまざまな方向から歓聲が沸き起こり、スターのファンミーティングのような場(chǎng)面があります。
3 Wグループの副総裁、3 W空間CEOの王斐琴氏は記者団に、3 W空間でBP(商業(yè)計(jì)畫書)とプロジェクトが導(dǎo)入したデータを見ると、資本寒い冬に一定の影響を與えたが、表示を開けてみると、業(yè)界のもとのバブルが多すぎて、冬というより、バブルを搾取する過程だと語った。
王求楽の分析によると、2015年の二級(jí)市場(chǎng)の変化は、客観的にも一級(jí)市場(chǎng)を刺激しており、資本業(yè)界は一般的に過剰反応があり、現(xiàn)在はまだ低いところにあります。
投資機(jī)構(gòu)
一般的には慎重で、まだプロジェクトを見続けていますが、投資が少なく、最終的には慣例の投資狀態(tài)と投資リズムに戻ります。
2016年の二、三四半期までに、一級(jí)の融資市場(chǎng)はある程度の調(diào)整ができます。
一旦調(diào)整したら、投資のリズムは外部の想像より速くなります。
全體的に2016年創(chuàng)業(yè)者が直面している環(huán)境は、2015年上半期の狂亂狀態(tài)とは比べものにならないが、2015年下半期よりも緩やかになります。
1月19日、米団體は世論のコメントと共同で設(shè)立した新會(huì)社の融資について、初めての融資額が33億ドルを超え、中國のインターネット業(yè)界での私募融資の一筆金額の最高記録を更新しました。
王求楽は記者の取材に対し、中國一、二級(jí)市場(chǎng)の合併、
買収する
2015年に特に注目と話題になったのは、2015年にM&Aが発生したのは、ライバル同士の劇的な合併が特徴であり、注目と論爭(zhēng)の細(xì)分化業(yè)界で発生しているからです。
しかし、「ビッグスリーが併合した後も市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)があります。中國の市場(chǎng)は十分に大きいので、いつもたくさんの人がやっています。きっと競(jìng)爭(zhēng)があります。」
注意すべきなのは、王求楽さんは中米市場(chǎng)の合併の違いに言及しました。アメリカの買収合併は通常実體経済がよく、資本市場(chǎng)が非常に人気がある時(shí)に発生します。
中國市場(chǎng)は逆で、2015年は実體経済が悪く、第二級(jí)市場(chǎng)は激しく変動(dòng)しています。このような狀況で、複數(shù)のインターネット會(huì)社が合併しました。
その理由は、悪性競(jìng)爭(zhēng)と悪性補(bǔ)助金が持続できず、企業(yè)自身は動(dòng)力がなく、外部資源も以前ほど多くなく、資本効率の観點(diǎn)からも合理的ではなく、大手同士の合併が自然現(xiàn)象になったからです。
中小企業(yè)と創(chuàng)始チームにとって、王斐琴は創(chuàng)業(yè)の成功の定義を見直すべきだと考えています。
上場(chǎng)は唯一の選択ではなく、自分の製品と技術(shù)が既存の業(yè)界の変化を促進(jìn)し、合併などの選択にも価値が現(xiàn)れます。
「中國経済は構(gòu)造的な変化に直面しており、ビジネスモデルによって簡(jiǎn)単に転覆するもので、特に一般消費(fèi)の分野では、投資機(jī)會(huì)はまだありますが、大きなチャンス、大きな転覆は多くなく、その中からチャンスをつかむ難しさはますます大きくなります。」
王求楽氏によると、何でもインターネット化で効率を高め、コストを下げ、規(guī)模を最大化できるというわけではない。
ですから、O 2 Oブームは気溫が下がります。
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