創(chuàng)業(yè)三回は知能と標(biāo)準(zhǔn)化で中國の靴業(yè)を変えました。
創(chuàng)業(yè)三回目で、BATには入れにくい靴の標(biāo)準(zhǔn)化と知能化を?qū)g現(xiàn)しました。
彼は90年代に創(chuàng)業(yè)を始め、北京外國語大學(xué)を卒業(yè)した後、一人で広東に來て、一番下の販売員から始めました。數(shù)十年一日のように、伝統(tǒng)産業(yè)と科學(xué)技術(shù)革新の間に起伏があります。
彼は創(chuàng)業(yè)三回で、イタリアに行って靴の標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)を?qū)熼Tに勉強しました。靴工場副総経理をしたことがありますが、未來の靴の標(biāo)準(zhǔn)化とインテリジェント化に夢中になりました。最後に彼は獨立して創(chuàng)業(yè)して、足のサイズの大きいデータと知能を結(jié)びつけました。靴の種類成功的に融合し、これを靴として加盟するフレキシブルオーダーメイドのビジネスモデルに堅実な業(yè)界技術(shù)基盤を築き、マイクロソフトに発見され、伝統(tǒng)的な靴業(yè)革新の代弁者としてマイクロソフトグローバル科學(xué)技術(shù)大會に登場し、中國の靴業(yè)界の標(biāo)準(zhǔn)化の制定者と參加者となり、靴業(yè)界全體の知能化と標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)の発展を目撃しました。
彼は誰ですか?伝統(tǒng)的な靴業(yè)界の技術(shù)機會を深く掘り下げて、インターネットで靴業(yè)を変えて、BATに入りたいと思っていましたが、全部無効で帰る業(yè)界を解決しました。
彼は智標(biāo)靴業(yè)科學(xué)技術(shù)の創(chuàng)始者陳衛(wèi)東です。
彼は知能と標(biāo)準(zhǔn)化で中國の靴業(yè)を変えました。
多くの人はNIKE、百麗、ECCOを知っていますが、東莞では多くの人が知らないで、數(shù)えきれない靴工場と関連技術(shù)會社が黙々として貢獻(xiàn)しました。
智標(biāo)靴業(yè)の科學(xué)技術(shù)も同様にNINEWEST、ECCOなど國內(nèi)外のトップクラスの靴ブランドの舞臺裏の英雄の一つです。
これは中國が世界最大の工場である背景と切り離せない。中國は年間150億足の靴を生産しており、第一位となっている。中國は毎年100億足近くの靴を世界各地に販売しており、輸出靴の數(shù)と金額はそれぞれ世界の73%と40%を占めている。
ロボット及び自動化生産は大勢の赴くところです。
しかし、本當(dāng)の中國の靴業(yè)は長期にわたり伝統(tǒng)の工蕓と技術(shù)に頼って、わずかな加工利潤を得ることしかできなくて、世界のブランドの代行工場に成り果てます。
靴は足のために生まれたものです。人間の足型データの蓄積がなく、足型ビッグデータの標(biāo)準(zhǔn)化分析と分類応用がなく、全世界に中國人の靴製造基準(zhǔn)を確立することが難しくなり、自主ブランドを快適性と高品質(zhì)で世界に押し上げることも難しくなりました。中國では、計畫的に世界各地の標(biāo)準(zhǔn)化された足型のデータを収集する規(guī)模がありません。これによって靴製造業(yè)の木型標(biāo)準(zhǔn)化と標(biāo)準(zhǔn)化を推進(jìn)します。標(biāo)準(zhǔn)化された足型のビッグデータと靴の標(biāo)準(zhǔn)化を組み合わせた上の靴業(yè)の自動化によって、中國は標(biāo)準(zhǔn)化された足型の大數(shù)據(jù)と靴の標(biāo)準(zhǔn)化に欠けています。
智標(biāo)科技の出現(xiàn)は中國製靴業(yè)のこれらの重要な技術(shù)を解決しました。
{pageubreak}言い換えれば、智標(biāo)は世界十?dāng)?shù)軒のトップクラスの靴類ブランドの標(biāo)準(zhǔn)化に協(xié)力するだけではなく、中國の中高級靴類ブランドの開発に靴の標(biāo)準(zhǔn)化のルールと方法を提供します。また、靴の中の最後のキロの非標(biāo)準(zhǔn)的な中底材料をデジタル技術(shù)によって産業(yè)化します。
もとは、服裝の科學(xué)技術(shù)、3 Dデータを基にして、智標(biāo)は科學(xué)技術(shù)學(xué)院、國家靴標(biāo)準(zhǔn)委員會、業(yè)界専門家、知的財産権顧問などの各段階からなる研究開発チームを構(gòu)成しています。同時に、世界の有名な設(shè)計人材と連攜して、最終的に靴の標(biāo)準(zhǔn)化に立てる知能靴シリーズを開発しました。
一方、智標(biāo)は革新技術(shù)の普及に力を入れて中國の靴業(yè)を変えていると同時に、西洋の経験も勉強してきました。規(guī)模と密集した陣形で関連特許の配置を完成しました。技術(shù)の世界トップだけではなく、自主的な知的財産権も備えている中國の知能靴の第一號となりました。現(xiàn)在、同社はアメリカとヨーロッパ、東南アジア(未來靴類生産基地)の特許申請と保護(hù)業(yè)務(wù)を開始しています。
創(chuàng)業(yè)3回目の初心は変わらない。
十?dāng)?shù)年前の偶然の機會に、陳衛(wèi)東は靴の標(biāo)準(zhǔn)化の元祖であるイタリアの靴製造企業(yè)PLASTAKに接觸しました。
世界で自動化された射出成形の中底設(shè)備の最大のサプライヤーとして、PLASTAKは39年に沈殿した標(biāo)準(zhǔn)化靴設(shè)備技術(shù)と工蕓は世界ブランドのCLARKSだけではなく、_LVなどの標(biāo)準(zhǔn)化の背後にある功労者となり、靴業(yè)界の標(biāo)準(zhǔn)化自動化にふさわしい元祖となりました。
陳衛(wèi)東はイタリアに來てから、外國語の優(yōu)勢と國際化の視野を利用して、急速にハイエンドで普及しにくい技術(shù)を?qū)毪筏啤⑾b化して、中國の製造の優(yōu)勢を利用して、デジタル化と本土金型の成形技術(shù)を採用して、靴類の重要部品の中底の生産自動化を伝統(tǒng)技術(shù)より2/3の人工を節(jié)約します。
「製靴業(yè)は労働力のコストが低い國と地域に流動する特性を持っているので、これからは協(xié)力して企業(yè)の切実な需要を解決し、パッケージ化の自動化解決方案を統(tǒng)合する必要がある。
アジアの他の地域の靴製造業(yè)の臺頭により、技術(shù)開発と産業(yè)チェーンの組み合わせが不足しているため、デジタル化と標(biāo)準(zhǔn)化も中國の成熟した工蕓と靴の材料をより多くの國際市場に進(jìn)出させやすくなります。同時に、將來は世界の販売ネットワークを利用して、智標(biāo)の標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)と國産化自動化の中底生産設(shè)備をアジア?アフリカ?南米などの新興靴製造エリアに輸出し、中國の靴業(yè)の本格的なグローバル化を?qū)g現(xiàn)させます。智標(biāo)創(chuàng)始者の陳衛(wèi)東氏によると、靴の標(biāo)準(zhǔn)化の道で、PLASTAKに接觸してから標(biāo)準(zhǔn)化された技術(shù)に基づく靴類の知能化に至るまで、陳衛(wèi)東はこの道でもう13年も歩きました。
智標(biāo)を創(chuàng)立しました。これは陳衛(wèi)東の三回目の創(chuàng)業(yè)です。
二十六年前に北京外國語大學(xué)のロシア語學(xué)部を卒業(yè)した後、持ち前の奔流好きの陳衛(wèi)東さんは配屬に従わず、一人でビジネス雰囲気の強い広東に來ました。
その上その家庭の背景の要素のため、彼は特に科學(xué)技術(shù)に熱中して、彼の見たところで、“無數(shù)の新しい科學(xué)技術(shù)の起伏が起きる中で、人類の衣食住と関係がある科學(xué)技術(shù)は未來最も長くて普及しているのです。”
伝統(tǒng)産業(yè)の中で技術(shù)技術(shù)技術(shù)をどう接ぎ木しますか?陳衛(wèi)東はしきりに考えています。
2004年、中國で出會ったアイスランド籍の靴代の先輩が彼に人生の方向を見つけさせました。それは標(biāo)準(zhǔn)化の基礎(chǔ)に基づく靴類の知能化です。
「その話は印象的でした。これから10年後の中國の靴業(yè)も他の國と同じように人力集約型から自動化スマート化に発展するという予感がしました」と陳衛(wèi)東さんは回想しています。
その後、陳衛(wèi)東は彼の初めての創(chuàng)業(yè)を始めました。
その年、彼はアイスランド人と一緒にイタリアに行って、當(dāng)時の世界最先端の靴類自動化の中底技術(shù)を?qū)毪筏蓼筏俊¥饯吾帷跂|省中山市に中國初の標(biāo)準(zhǔn)化中底生産ラインを設(shè)立しました。
しかし、創(chuàng)業(yè)の道はいつも意外に満ちています。
2008年11月6日、アイスランドの首相が破産を宣言した時、陳衛(wèi)東も人生最大のワーテルローに遭遇しました。アイスランドのパートナーの資金が枯渇して會社が譲渡を選択しなければなりません。彼も自分の始めたばかりの事業(yè)を放棄しなければなりません。
しかし、頑固な陳衛(wèi)東さんはあきらめきれず、彼はもう一度起業(yè)することを選んだ。
2010年、彼は國內(nèi)最大の女性靴生産企業(yè)の華堅グループと協(xié)力して第二の靴の標(biāo)準(zhǔn)化に力を注ぐ華標(biāo)科技を創(chuàng)立しました。同時に総経理と小株主を擔(dān)當(dāng)しました。
第三回目に智標(biāo)科技を創(chuàng)立して、天使の投資者の認(rèn)可を得ました。陳衛(wèi)東はやっと光明と希望を見ました。
{pageubreak}靴業(yè)界の標(biāo)準(zhǔn)化とインテリジェント化を徹底的に行う。
智標(biāo)を創(chuàng)立して、第三回創(chuàng)業(yè)して、明らかに陳衛(wèi)東は準(zhǔn)備があって來ます。
中國の伝統(tǒng)靴業(yè)の現(xiàn)狀に比べて、彼は靴業(yè)の知能化と標(biāo)準(zhǔn)化の未來に自信を持っています。
彼は記者に言いました。
*広範(fàn)な代表性を備えた足型(木型)データの蓄積に乏しく、このビッグデータベースに基づく靴製造基準(zhǔn)の確立と応用に不足している。
*これらの基準(zhǔn)に適合していない、量産実用性とコストパフォーマンスを備えた標(biāo)準(zhǔn)化材料、プロセスとソフトハードウェアの組み合わせシステム。これらはまさに智標(biāo)科技の未來発展の空間です。
そのため、第三回創(chuàng)業(yè)した彼は標(biāo)準(zhǔn)化、知能化の靴類の発展にもっと専念して、未來のネット健康科學(xué)技術(shù)と服裝科學(xué)技術(shù)の発展を結(jié)び付けて、初めて創(chuàng)業(yè)してからしっかりと従うチームを持っています。2014年に自分の會社を創(chuàng)立しました。東莞智標(biāo)靴業(yè)科學(xué)技術(shù)は有限會社があります。本格的に自分のこれまでの夢を?qū)g現(xiàn)することに著手しました。中國の靴の標(biāo)準(zhǔn)化、インテリジェント化を助けるハイテク會社を設(shè)立し、インターネット時代の思考とハイテクを使って靴の用途と生産販売モデルを豊富にします。
私達(dá)は今すでに30項目の特許を持っています。すでに國家証明書を取得しました。世界トップの運動エネルギー発電のスマートシューズの研究開発が完了しました。これらに言及して、陳衛(wèi)東は自信に満ちていて、知能靴に対して、彼は靴業(yè)の知能化と標(biāo)準(zhǔn)化を徹底的に行うことを決心しました。
この三回連続創(chuàng)業(yè)の勇士を祝福しましょう。
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