ナイキVSアディダス:スポーツブランド市場大手の花落は誰の家?
海外の有名ファッションサイトHighsnobietyによると、ナイキとアディダスは親友ではないことはよく知られている。ここ數年、アディダスはナイキという堅牢なライバルを破壊し、訴訟を起こし、代弁者やデザイナーを引き出そうとしてきたが、何の役にも立たなかった。
ファッション業界では、デザイナーの協力のおかげで、アディダス健康な回復を作り出した。永遠のクラシックな再現とYeezyの新製品がトップに登場し、アディダスのファンを喜ばせた。しかし、実際にはナイキの前でアディダスは見劣りする感覚がある。米國の靴市場ではナイキが48%のシェアを持っているが、アディダスは2011年以來、米國でのシェアは毎年9%のペースで下落している。
2つのブランドを正しく見るために、過去15年間の市場価値をグラフ形式で示しています。経済學的定義から言えば、時価とは、ブランドの株価にそのブランドが販売した株式の數を乗じたものを指す。市場価値は、一般的に企業の純価値に対する公衆の見方の「代理」とされている。投資家は時価で企業の規模を測定することができる。
ナイキとアディダスの市価はそれぞれ赤と青で表されている。
2001-2005:互角
今世紀最初の10年初期には、この2大スポーツウェア大手の実力はほぼ同じだった。アディダスのクリエイティブディレクターを務める世界トップデザイナーの山本耀司(YohjiYamamamoto)は、個人ブランドのシンプルでデザイン性の高いスタイルをY-3ロゴに落とし込み、アディダスの人気度を高めた。また、アディダスは1億6000萬ドルとデビッドベッカムは生涯の代弁者リストに署名した。補足したいのは、山本耀司が最初にナイキとコラボしたいと思っていたことだ。
アディダスが成長していると同時に、ナイキも暇ではなく、Hurley、コンバース、スターターを購入するいくつかの重大な買収を達成し、総購入価格は4億5000萬ドルに達すると試算されている。
そして、現在のアディダスの最高経営責任者であるHerbert Hainer氏が2001年にブランドを引き継いだ。ナイキ共同創業者PhilKnightは2004年に最高経営責任者を辭任した。
2006-2010:狀況が複雑になる
皆さんの話によると、財務的な観點から見ると、2010年はナイキの最も壯観な年で、売上高は190億ドルに達した。これは、ナイキが稼いだお金がホンジュラス全體の収入に相當することを意味します。また、同ブランドの時価総額は634億5000萬ドルに急騰した。當時、Mark パーカー氏は、「私たちは素晴らしい四半期に強力な成長を遂げ、ビジネス全體の成長態勢を加速させた。革新とインスピレーションという2つのコア価値に焦點を當てた時、ナイキは最高だった」と評価した。
{page_break}このナイキの社長兼最高経営責任者は、同ブランドの今後5年間の「クレイジー」な成長について詳しく述べた。彼は、「將來的には、ゲームのルールを変更した製品や、抵抗のない使い心地、運営や財務に対する卓越した集中力を見ることが期待できます。これらは、私たちが他の何よりもブランドより急速に発展している理由です」
一方、財務収入の面から見ると、アディダスはナイキより10年遅れている。
過去5年間でナイキの収入と聲望が高まった。2012年、株式分割(株式を容易に取得するための戦略)はナイキの時価総額を一時的に下落させた。しかし、これはナイキが現在のピークに觸れることを阻止するものではない。現在、ナイキの規模はアディダスの4倍だ。アディダスの最近のスター契約Harden、Kanye West、NIGO、PharrellWilliams--同ブランドの利益成長に大きな影響を與えるわけではない。このドイツブランドは將來的にこの局面を変えようと努力していることは否めない。
「ナイキの成長は素晴らしい製品、細心、行き屆いた配送、素晴らしいマーケティングから來ている」と業界分析機関NPD靴専門家のMatt氏Powell氏はインタビューで、「スニーカー業界では、製品は永遠に第1位だ。いくら良いマーケティングをしても、悪い製品を売り込むことはできない」と述べた。ナイキのマーケティング能力は業界內で非常に有名だ。
ナイキが毎日、いわゆる「需要創造」に費やす資金は800萬ドルに達することを知っておく必要がある。事実は、彼らの製品が瞬時に世界中に屆くことができるということだ。
米國では-世界を占めるスポーツウェア販売総額の40%--ナイキは巨大な市場シェアを占めている。ランニング裝備(ナイキは約60%の市場シェアを持つ)、必須のバスケットボールシューズ(90%まで)、高性能のスケートボードシューズ(約20%)にかかわらず、ナイキは多くの消費者の第一選択ブランドである。
「アディダスは多くの正しい努力をしてきた。辛抱強く待っていれば、ブランドは失われた市場シェアの一部を再び獲得することができるだろう」とPowell氏は述べた。「しかし、今のところナイキを脅かすブランドはない」と付け加えた。近年、SkechersとUnderArmourはすでに大きな収益を上げている。
現在、アディダスはUAに次いで米國で3番目に大きい靴ブランドだ。しかし、スポーツウェアゲームでナイキの「ナンバーワン」の位置を揺るがすブランドはないようだ。
- 関連記事
- 私は暴露したいです | 鄂爾多斯集團與法國傳奇面料品牌多美達成戰略合作
- 私は暴露したいです | 「十大種類紡績革新製品」が石獅子紡績博覧會に登場、流行を融解して市場応用を推進
- 専門市場 | 関稅などの不確定要素で綿花価格が急落
- 靴と服の科學技術 | 引裂き防止織物を作製するために使用できる弾性メタマテリアル
- 私は暴露したいです | 海寧傳統產業 “跨鏈”跨出新市場
- 商業寶典 | 海門家紡の対外貿易企業、関稅戦に理性的に対応―危機を機に市場開拓に新たな道
- イメージ | 探訪土耳其特色羊毛紡織技藝
- 財産物語 | 生産方式の経路依存を打破するには!中國紡績工程學會第26期15回常務理事會青島が開催
- 大學生の創業 | 青島大學黨委員會書記の胡金焱氏が招きに応じて講義を行い、中國科學協會は2025年に100人の科學者が黨講義を行う第27期イベントを青島で開催した
- 私は暴露したいです | 「義」気風発揚帆出海2025 PH VALUE義烏展熱烈開幕